Plan de estudios de la clase Presidenta
① El curso de capacitación de clase CEO relativamente famoso
Hay muchos amigos jefes a mi alrededor que están estudiando en una clase de CEO llamada Boshang Elite Class
② Qué aprender en el curso de CEO
Testimonios de estudiantes: Al estudiar en la clase de CEO de CUHK Times Huashang EMBA, mi situación mejoró enormemente y me di cuenta de que mi carrera es como navegar contra la corriente. Si no avanzas, retrocederás. Si no progresas, eventualmente serás eliminado por la feroz competencia del mercado; si no aprendes, no podrás ver la dirección del camino que tienes por delante, lo cual es muy peligroso;
¡El salto adelante de una empresa proviene de la renovación de conceptos, y la renovación de conceptos proviene del aprendizaje continuo! ——Presidente de negocios chino del Times, compañero de clase 28 Zhong, Foshan Yashangzhai Furniture Co., Ltd.
Calendario del curso:
Ceremonia de apertura: Capacitación para el desarrollo
Gestión estratégica corporativa: gestión estratégica corporativa, diseño e innovación de modelos de negocio, cambio corporativo e innovación en la gestión, gobierno corporativo e incentivos de equidad
Planificación estratégica del talento: desarrollo del capital humano y estrategia de talento corporativo, formación de equipos de alto rendimiento, construcción de cultura corporativa, cómo las empresas reconocen y emplean a las personas
Gestión financiera y estrategia de capital: gestión financiera de los tomadores de decisiones, estrategias de inversión y financiación para pequeñas y medianas empresas, inversión y planificación financiera
Gestión de marketing y estrategia de competencia: gestión de marketing, pensamiento ganador de marketing en Internet, estrategia de marca: modelo de gestión de marca en la era capital
Excelente mejora del liderazgo: *** liderazgo ganador, arte de la gestión de la comunicación empresarial
Operación y gestión integrales: replicación de procesos, nuevo modelo de gestión empresarial en la era de Internet, métodos comerciales de gestión de proyectos empresariales, simulación de mesa de arena de la toma de decisiones de operaciones empresariales
Ceremonia de graduación: Ceremonia de graduación
Profesores principales:
Zhang Yiwu: experto en formación gerencial, uno de los diez formadores más destacados de China
Dong Quan: académico visitante en la Universidad de Pekín, investigador senior en el Instituto de Cultura Corporativa Contemporánea de la Universidad de Pekín
Huo Zhenxian: Distinguido profesor en clases de CEO en la Universidad de Tsinghua y muchas otras universidades, miembro del Instituto Chino de Contadores Públicos Certificados
Pan Cheng: experto en investigación empresarial, consultor de gestión certificado internacional
Liang Yajie: famoso experto en gestión de recursos humanos, vicepresidente de recursos humanos para la región de Asia y el Pacífico de Fortune 500 Johnson Controls en el Estados Unidos
Qiu Hongchang: Profesor del Instituto de Gestión Científica y Tecnológica de la Universidad Tsinghua en Hsinchu, Presidente Ejecutivo de la Conferencia Anual Académica de Ciencias de Marketing de China (Beijing)
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Liu Yuesong: formador práctico senior, experto en formación sandbox
Ding Zhiguo: profesor de finanzas en la Escuela de Negocios de la Universidad de Jilin, orador del "Aula de gestión financiera" en CCTV Economic Channel (CCTV-2)
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Zhang Jiawei: MBA de la Universidad Renmin de China, doctorado en Psicología, académico independiente
Wang Hanjun: fundador de la teoría de la gestión cuantitativa equilibrada para empresas chinas, experto en investigación del consumidor chino /construcción de marca
Fang Yongfei: fundador de ***Creation, Times Guanghua, presidente de ***Venture Capital
Cui Kai: doctor en ingeniería, doctor en administración, socio de Grupo de consultoría de gestión Zongheng de la Universidad de Pekín
>Ma Yongbin: famoso experto en gobierno corporativo e incentivos de capital, experto en fusiones y adquisiciones y modelos de negocios
Zhang Li: famoso experto en marketing estratégico, experto en investigación de modelos de negocios empresariales
Yu Hongbo: Investigador del Laboratorio de Cultura Tradicional y Gestión Moderna de la Universidad de Pekín, Profesor Distinguido de la Facultad de Economía de la Universidad de Pekín
Servicios de valor añadido:
Happy Reading Club: toda la clase lee todos los meses los libros más vendidos sobre negocios a nivel mundial. ¡Comparta debates e impulse las últimas ideas!
Junta directiva privada: los entrenadores profesionales de la junta directiva privada lideran el camino, y los cerebros más fuertes actúan como asesores entre sí para resolver problemas corporativos.
Club de discurso del presidente - ¡Liderar el ejército debe tener el orgullo que se transmite en los discursos! Del pensamiento a la expresión, ¡supere el cuello de botella de lo que su jefe puede hacer o no decir! ¡Mejorar integralmente el liderazgo!
"One Belt and Three" sincroniza hacia arriba y hacia abajo: transforme la escena interactiva entre jefes y altos ejecutivos en un aula, sincronice la comunicación y cree una empresa con la misma frecuencia y vitalidad.
Seminario después de clase: resuma y resuma el curso y discuta los resultados en función de la situación real de la empresa.
Visitas e intercambios entre empresas: visite a compañeros de clase y empresas a su alrededor, ¡cada uno tiene grandes habilidades esperando que practique!
Foro de éxito empresarial: ¡entre 8 y 10 foros de profesores famosos a lo largo del año para ampliar los horizontes de aprendizaje!
Reciclaje gratuito de por vida: una plataforma de aprendizaje permanente, ¡puedes volver a clase incluso después de graduarte!
Actividades de la plataforma: *** disfrute de la plataforma de recursos de decenas de miles de estudiantes, una variedad de actividades de la plataforma están abiertas a los estudiantes
Hay una pequeña cantidad de cursos de prueba gratuitos de profesores famosos todos los meses, más detalles - —
Haga clic en la computadora: enlace web
Haga clic en el teléfono móvil: enlace web
③ Qué cursos están disponibles en la clase de CEO de innovación de la Ivy League
Hay muchos cursos, como la clase de CEO de innovación de la Ivy League, la clase de liderazgo, la clase de capacitación en gestión financiera para emprendedores y su clase principal de capacitación ejecutiva, etc.
④ ¿De qué sirve realizar el curso de clase CEO?
Por ejemplo, puede resolver problemas corporativos, hacer conexiones, mejorar, etc. Si estudias en la clase de CEO en Boshang, obtendrás más que solo lo anterior.
⑤ ¿Cuáles son los cursos de la clase de formación de CEO?
Nueve cursos de módulos: diseño de arquitectura de alto nivel, posicionamiento estratégico, actualización del modelo de negocio, incentivos de capital, marketing, roadshows de inversión, control interno, finanzas e impuestos La planificación de la ruta de estandarización y cotización se puede elegir de acuerdo con sus propios intereses. Puede asistir a la clase de CEO de China Business School para obtener más información al respecto.
⑥ ¿Cuáles son las ventajas del curso President's Class?
La President's Class tiene las siguientes tres funciones: 1: Mejorarse y superar cuellos de botella 2: Mantenerse al día y obtenga ventajas competitivas 3: Expanda la red, allanando el camino para el desarrollo empresarial
⑦ Cómo elegir la clase emba CEO
¿Para quién es la clase CEO?
Directores de empresas que están ocupados con el trabajo y tienen un tiempo precioso, ¡pero prestan atención a la eficiencia del aprendizaje!
¡Para emprendedores con grandes ambiciones y dispuestos a aceptar desafíos!
¡Para innovadores con ideales emprendedores y dinero rico!
Las pequeñas y medianas empresas privadas del sur de China pueden realizar el curso "Curso MBA avanzado para CEO de Times Huashang" para permitir a los líderes empresariales aprender una gran cantidad de análisis de casos de negocios, simulaciones prácticas, trabajo en equipo e inspecciones prácticas. mejorar su nivel de gestión y calidad integral, mejorar la competitividad de las empresas y afrontar con calma las oportunidades y desafíos que trae la economía.
Programa del curso:
Gestión estratégica corporativa - gestión estratégica corporativa, diseño e innovación de modelos de negocio, cambio corporativo e innovación en la gestión, gobierno corporativo e incentivos de equidad
Talento planificación estratégica: desarrollo del capital humano y estrategia de talento corporativo, creación de equipos de alto rendimiento, construcción de cultura corporativa, cómo las empresas reconocen y emplean a las personas
Gestión financiera y estrategia de capital: gestión financiera de los tomadores de decisiones, pequeñas y medianas Empresas de gran tamaño Estrategias de inversión y financiación, inversión y planificación financiera
Gestión de marketing y estrategia de competencia: gestión de marketing, pensamiento ganador del marketing en Internet, estrategia de marca: modelo de gestión de marca en la era del capital
Excelente mejora del liderazgo: liderazgo ganador, arte de gestión de comunicación empresarial
Operación y gestión integrales: utilizando la replicación de procesos, nuevo modelo de gestión empresarial en la era de Internet, métodos comerciales de gestión de proyectos empresariales, gestión empresarial Arena de toma de decisiones simulación de mesa
Introducción del profesor:
Zhang Yiwu: experto en formación gerencial, uno de los diez formadores más destacados de China
Dong Quan: académico visitante de la Universidad de Pekín, Pekín Investigador senior universitario contemporáneo del Instituto de Cultura Corporativa
Huo Zhenxian: profesor distinguido en clases de CEO en la Universidad de Tsinghua y muchas otras universidades, miembro del Instituto Chino de Contadores Públicos Certificados
Pan Cheng: experto en investigación empresarial, consultor de gestión certificado internacional
Liang Yajie: famoso experto en gestión de recursos humanos, vicepresidente de recursos humanos de Johnson Controls Asia Pacífico, una empresa Fortune 500.
Qiu Hongchang: profesor del Instituto de Gestión de Ciencia y Tecnología de la Universidad de Tsinghua en Hsinchu, presidente ejecutivo académico de ciencias del marketing chino de la reunión anual (Beijing)
Liu Yuesong: formador práctico senior, experto en formación en mesa de arena
Ding Zhiguo: Profesor de Finanzas en la Escuela de Negocios de la Universidad de Jilin, CCTV Economic Channel (CCTV-2 ) Profesor del "Aula de Gestión Financiera"
Zhang Jiawei: MBA de la Universidad Renmin de China, PhD en Psicología, académico independiente
Wang Hanjun: fundador de la teoría de la gestión cuantitativa equilibrada para empresas chinas, experto en investigación de consumidores/creación de marcas en China
Fang Yongfei: fundador de *** Founding Association, Times Guanghua, presidente de *** Venture Capital
Cui Kai: Doctor en Ingeniería, Doctor en Administración, Socio de la Universidad de Pekín de Zongheng Management Consulting Group
Ma Yongbin: Famoso gobierno corporativo y experto en incentivos de capital, fusiones y adquisiciones y experto en modelos de negocios
Zhang Li: famoso experto en marketing estratégico, experto en investigación de modelos de negocios empresariales
Yu Hongbo: investigador del Laboratorio de Cultura Tradicional y Gestión Moderna de Universidad de Pekín, Profesor Distinguido de la Facultad de Economía de la Universidad de Pekín
Instructores del foro: Ma Yun, Yu Minhong, Li Zhaoxing, Zhou Guoping, Fan Gang, Bi Shumin, Wei Jianguo, Lang Xianping, Feng Lun, Xiang Songzuo, Fan Deng, Han Sheng
Proceso de aprendizaje: ceremonia de apertura, expansión y fusión, aprendizaje en el aula, foro de éxito empresarial, club de lectura, club de conferencias, reunión privada de la junta directiva, diálogos con empresas famosas, nacionales y extranjeras. viajes de estudio, visitas mutuas entre compañeros de clase y empresas, encuentros deportivos, fiestas de Año Nuevo, viajes de graduación, ceremonias de graduación
Hay una pequeña cantidad de cursos de prueba gratuitos de celebridades famosas cada mes. Para obtener más detalles, haga clic. : Enlace web
⑧ ¿Dónde están disponibles los cursos de formación de CEO?
Al elegir los cursos de formación de CEO
⑨ ¿Quién tiene el plan de estudios de formación de CEO y varios cursos de formación de CEO? ? Cualquier tabla servirá.
Es difícil publicar el enlace del sitio web aquí. Puede buscar en línea el calendario de cursos de abril-diciembre de 2013 de la Escuela de Negocios HSBC de la Universidad de Pekín. Hay un curso de capacitación para directores ejecutivos muy detallado. horario en la biblioteca en línea.
⑩ ¿Cuánto cuesta un curso de formación general para CEO?
Los cursos de formación en el puesto de trabajo se ofrecen a profesionales en activo, principalmente los fines de semana, y duran aproximadamente un año. La tarifa anual oscila entre 40.000 y 100.000 RMB. Además de las clases de larga duración de un año, también hay clases de corta duración de dos días los fines de semana, que cuestan alrededor de 4.000 RMB.