Estoy buscando urgentemente una composición en inglés——"Cómo convertirse en personal calificado de costos de proyectos"

Estoy buscando urgentemente una composición en inglés: "Cómo convertirse en un estimador de proyectos calificado"

(Personalmente, creo que no deberíamos comenzar directamente con nosotros mismos, sino que primero deberíamos escribir sobre convertirse en un estimador de proyectos calificado ¿Qué debe poseer un ingeniero de costos de ingeniería, y luego es mejor combinarlo con uno mismo...)

Cómo ser un aparejador calificado

Si un estudiante universitario tiene una especialización en ingeniería civil, ser un aparejador calificado después de graduarse puede ser una buena idea para hacer su carrera. Sin embargo, nunca será fácil para él ser competente en este trabajo porque no es un trabajo sencillo. Por lo tanto, se necesitan varias cualidades cuando uno va a tomar este trabajo como una carrera futura.

En primer lugar, un aparejador calificado debe ser *** arte y tener una mente aguda. En segundo lugar, también es necesaria la capacidad de elaborar los planos de construcción. En tercer lugar, es necesario tener muy claras las leyes y normas pertinentes para las licitaciones y licitaciones de obras de ingeniería. Para un supervisor de cantidades, es muy importante tener un alto nivel de cálculo de las cantidades del proyecto aplicando la proporción del proyecto.

Como estudiante de ingeniería civil, también desearía poder ser un supervisor de cantidades, considerando esas cualidades. Debería haberlo hecho, he establecido mi determinación de hacer todo lo posible para lograr este objetivo. Por supuesto, necesito mantener el buen hábito de tratar todo con seriedad, poniendo en práctica lo que he aprendido. Sólo en ese caso puedo ser un aparejador cualificado en el futuro.

Para sacar una conclusión, ser un aparejador cualificado

Topógrafo, uno debe tener un buen manejo de sus conocimientos profesionales y una excelente capacidad para combinar la teoría con la práctica. Entonces, ser un topógrafo calificado no será tan difícil. Escriba una composición en inglés sobre cómo convertirse en una enfermera calificada. /p>

Si buscas a alguien que escriba y responda por ti,

hay muchos redactores o escritores en Internet que deben pagar,

el precio de copia y escritura original Es diferente

Las obras originales requieren el pago de regalías

¿Parece que no quieres salirte con la tuya?

Si estás pidiendo ayuda a otros,

debes usar un lenguaje cortés.

¿Es apropiado escribir una composición (en inglés) delante? ¿Hay una computadora como ninguna?

Además, todos somos extraños.

Esta no es tu secretaría personal.

¿Por qué otros deberían escribir por ti según tus requisitos? >

¿Por qué posees los frutos del trabajo de otras personas de forma gratuita y sin siquiera una palabra cortés? Cómo convertirse en un empleado calificado de Wanxiang, ensayo de 500 palabras

Para convertirse en un empleado excelente, debe tener las siguientes "ocho conciencias principales":

1. Conciencia de integridad. La integridad es el código moral básico de los ciudadanos, que no sólo es la base de la vida, sino también la forma de supervivencia. Los empleados deben ser empleados honestos, sinceros, honestos con los demás, hacer las cosas con sinceridad, prestar atención al crédito y confiar en los demás con honestidad. Este también es un requisito inevitable para un empleado calificado. Integridad hacia la empresa y los clientes Sólo teniendo integridad y obteniendo crédito uno puede convertirse en un empleado excelente.

2. Conciencia de crisis. En el entorno cada vez más competitivo de hoy, crear conciencia sobre las crisis es crucial para los empleados. Como empleado, no debe ser complaciente con sus logros. Los logros sólo pueden representar el pasado. El éxito de hoy no significa necesariamente el éxito futuro. En cambio, debe estar preparado para los peligros en tiempos de paz, mantener la mente clara y establecerse. una fuerte sensación de crisis, sigue avanzando y asegúrate de ser una tierra invencible.

3. Sentido de competencia. Si quieres ser un excelente empleado, debes superar los conceptos atrasados ​​de ser conservador y autosuficiente. No debes seguir a los demás, pero debes atreverte a competir y ser bueno en la competencia, debes mejorar continuamente. fortaleza integral paso a paso y estimule su potencial Mantenga siempre un espíritu de avance con los tiempos y trabajo duro, mostrando talentos en el escenario competitivo y reconociendo el propio valor de la vida.

4. Conciencia del aprendizaje. La competitividad fundamental de las personas proviene de la capacidad de innovación, y la capacidad de innovación proviene del aprendizaje continuo. Por tanto, la capacidad de aprendizaje es una cualidad esencial para un empleado excelente. Una persona que actualmente es capaz, aunque tenga un doctorado o una maestría, se quedará atrás y se convertirá en una persona con “habilidades mediocres” si no presta atención al aprendizaje y en una persona temporalmente poco capaz, como lo es; Mientras persista en aprender y sea bueno aprendiendo, definitivamente se quedará atrás. Definitivamente se convertirá en una persona con habilidades sobresalientes. Las personas que pueden aprender son las más prometedoras y las que tienen más probabilidades de convertirse en excelentes empleados.

5. Sensación de profesionalismo. La dedicación es la clave para una carrera exitosa. El profesionalismo es un espíritu de trabajo serio, de tratar el trabajo con todo el corazón y de concentrarse en él. Un excelente empleado debe ser leal a sus deberes, amar su trabajo, atreverse a hacer las cosas y tener el coraje de asumir tareas desafiantes. No importa en qué puesto se encuentre o qué trabajo realice, un empleado excelente debe ser una persona con profesionalismo. Si es distraído y poco entusiasta, nunca será un buen empleado.

6. Conciencia del equipo. El espíritu de equipo requiere que los empleados tomen los intereses generales de la empresa como su mayor interés, se unan y trabajen sinceramente entre colegas y se esfuercen por lograr el mismo objetivo. Desarrollar un buen espíritu de equipo es un requisito básico para un buen empleado. Una persona que no encaja en el equipo, incluso si es muy capaz, es poco probable que se convierta en un excelente empleado. Un empleado excelente con conciencia de equipo no se preocupará por sus propias pérdidas y ganancias a corto plazo, sino que adoptará una visión a más largo plazo, trabajará con sentido de profesionalismo e integrará el desarrollo personal en el desarrollo de la empresa.

7. Conciencia de la situación general. Los empleados excelentes deben comprender la situación general, comprender la situación general y establecer conscientemente una idea de la situación general. Sólo cuando tenga conciencia de la situación general podrá servir a la situación general, centrarse en la situación general en todo momento y hacer su trabajo con los pies en la tierra. Los intereses personales deben estar estrechamente vinculados al desarrollo de la situación general. empresa Sólo cuando la empresa logra beneficios se pueden garantizar los intereses personales. Debemos anteponer los intereses de la empresa, considerar la empresa en todo momento y partir de la situación general para maximizar los beneficios generales de la empresa.

8. Conciencia del servicio. Conciencia de servicio significa ser capaz de brindar trabajo valioso a los demás de manera consciente, proactiva y desde el corazón. Las empresas tabacaleras son empresas de servicios que brindan canales de venta de cigarrillos. Los clientes son los "padres de alimentos y ropa" de la empresa y la base para el desarrollo de la empresa significa perder el mercado. al concepto de "cliente primero" y "servir al cliente". Los servicios son infinitos. No hay mejor, solo mejor. Utilice nuestros servicios de alta calidad para mejorar continuamente la satisfacción del cliente, ganar su lealtad y lograr un crecimiento de las ganancias corporativas con la lealtad del cliente. Cómo convertirse en un comercializador calificado

Una de las cualidades y habilidades prácticas de un vendedor exitoso

Cómo convertirse en un excelente vendedor, primero debe tener los siguientes dos puntos Requisitos: 1. Debe amar mucho sus productos. El personal de ventas que no ama los productos nunca obtendrá buenos resultados en el negocio; 2. Es muy importante comprender sus propios productos. Ningún cliente está dispuesto a tratar con personal de ventas que no comprende los productos. Porque simplemente no puedes convencer a los clientes para que compren tu producto.

En segundo lugar, el personal de ventas también debe poseer las siguientes seis cualidades básicas: 1. Tener un espíritu trabajador; 2. Tener buenas cualidades ideológicas y morales; 3. Tener buenos conocimientos de marketing; elocuencia; 5. Tener buena resistencia psicológica y firme confianza en sí mismo, y nunca darse por vencido; 6. Tener un espíritu innovador.

Sobre la base de las cualidades ideológicas anteriores, el personal de ventas también debe tener una comprensión integral de todos los aspectos de la empresa, incluidos los tres aspectos siguientes:

Primero, el conocimiento de la empresa:

1. ¿Cuál es el negocio principal de la empresa?

2. ¿Cuál es la competitividad central de la empresa?

3. ¿Cuál es el núcleo organizativo de la empresa?

La siguiente es la situación de los clientes de la empresa:

1. ¿Quiénes son los clientes de la empresa?

2. ¿Qué servicios necesitan los clientes de la empresa?

3. ¿Cuál es el método para satisfacer a los clientes?

4. ¿Quiénes son los clientes de nuestros clientes? ¿Qué servicios necesitan? ¿Qué impacto tienen estos servicios en sus necesidades?

Finalmente, está la situación de los competidores de la empresa:

1. ¿Quiénes son los principales competidores de la empresa?

2. ¿Cuáles son las características de servicio de los competidores?

3. ¿Cuáles son las contramedidas de nuestra empresa?

Sobre la base de una comprensión integral del contenido anterior, nuestro pensamiento será claro y podremos comprender todo el mercado desde una perspectiva macro.

¿Cuáles son las cualidades que debe poseer un vendedor cualificado?

1. Tener buenas habilidades de comunicación.

Sé que la personalidad de una persona determina su forma de trabajar. Puedes ser muy entusiasta o muy elegante, pero debes poder comunicarte con los demás. Lo que quiero decir con comunicación es poder encontrar la conversación adecuada con cualquier persona, en cualquier lugar. El silencio es oro-------¡un error absoluto en la calidad de un vendedor!

2. Tener un fuerte deseo de trabajar.

Las personas sin grandes ambiciones no se dedicarán demasiado a nada. ¿Te imaginas que un vendedor irresponsable pueda completar con éxito tareas trimestrales?

Tres. Apasionado por la vida y gran capacidad para aceptar cosas nuevas.

Las personas sin entusiasmo no se preocupan por nada, y una gran capacidad para aceptar cosas nuevas significa sensibilidad y fuertes habilidades analíticas.

Cuatro. Mente tranquila y calmada.

Ante todo tipo de clientes, primero debemos estabilizar nuestra posición y luego afrontarlo con calma. Las personas que son demasiado emocionales y frágiles emocionalmente están en mejores condiciones como escritores.

Cinco. Sonríe y ten confianza.

Cuando sonríes, eres más fuerte que nadie. Ésa es una señal de la confianza en uno mismo. Su confianza en su producto puede afectar sutilmente la psicología de sus clientes.

Seis. Tiene resistencia duradera.

No puedes garantizar que tus clientes firmen fácilmente el contrato debido a tus bromas. Debes repetir tu trabajo de persuasión de manera persistente. Por supuesto, será mejor que averigüe por qué sus clientes se abstienen de firmar cada vez.

La gente suele discutir qué tipo de conocimientos y habilidades debe tener un vendedor. Creo que si quieres convertirte en un vendedor calificado, debes practicar las "Siete habilidades mágicas de la piel"——

1. Muerde la bala: durante el proceso de venta, cuando tratamos con clientes, podemos encontrarnos con algunos clientes que no te miran bien, en este caso todos retrocederemos. , pero para lograr el objetivo debes tener el coraje de ir a la montaña del tigre sabiendo que hay tigres en la montaña, es decir, morder la bala y ganarte la puerta del cliente.

2. Desvergonzado: algunos estudiantes de primer año que acaban de participar en ventas son muy sensibles al principio. Cuando caminan hacia la puerta del cliente y ven que hay más gente allí, no pueden avanzar y. Tienes miedo de estar entre la multitud. Cuando hablas frente a otros, debes desarrollar tu cara para que sea tan gruesa como la muralla de la ciudad. Ser insensible es la mitad de la batalla.

3. Pasar por alto: como vendedor, tenemos que visitar a los clientes todos los días, y algunos grandes jefes conducen sus coches como un paseo. Los vendedores reales, al visitar a los clientes, sentirán la atmósfera del mercado mientras caminan y descubrirán oportunidades de venta mientras caminan. Además, caminar de una terminal a otra nos permite organizar nuestro tiempo.

4. Tener lengua gruesa: En el proceso de ventas, no solo hay que hablar con los clientes sobre la situación del mercado e introducir conocimientos sobre el producto, sino que a veces también hay que charlar con los clientes únicamente desarrollando una estrategia. lengua gruesa ¿puedes ser capaz? Algunas de las preguntas de los clientes fueron respondidas con sinceridad.

5. Rasca tu cerebro: Esto requiere que no retrocedamos ante las dificultades, sino que pensemos con diligencia y rasquemos nuestro cerebro, solo así de repente podremos tener una idea.

6. Abre los párpados: El personal de ventas debe ser bueno observando y ser sensible a cualquier sutileza del mercado. Por lo tanto, cuando camina por el mercado, debe mirar aquí y allá como un ladrón. No dejes que tus párpados se caigan.

7. Alardear: El personal de ventas debe tener un alto grado de confianza en sus productos y nunca permitir que otros los difamen sin sentido. Deben vender el valor de sus productos a otros en todo momento. Alto grado de confianza en sus productos. No hay amor por el producto y es difícil imaginar que a alguien más le guste. Cómo llegar a ser un soldador cualificado

Mi antiguo maestro me enseñó: ¡practica más, la práctica hace la perfección!

¿Cómo convertirse en un trabajador de la construcción cualificado?

1. Los trabajadores de la construcción primero deben dominar los términos profesionales del diseño de la construcción. Por ejemplo, los trabajadores de la construcción deben estar familiarizados con los términos de la construcción y deben comprender el significado de los términos. Por ejemplo, ¿qué es el trabajo húmedo? ¿Qué es el pago? ¿Qué es la autonivelación? Etc.

En segundo lugar, es el proceso de coordinación de la conexión del proceso y la construcción cruzada, debido a que el constructor debe comprender el proceso y los estándares del proceso del trabajo transversal, él es la persona directamente responsable de ayudar al propietario y a la construcción; ahorre costos y garantice el progreso de la construcción;

3. Debe dominar algunos de los conocimientos más básicos sobre materiales y el uso de maquinaria de construcción, de lo contrario no podrá controlar la seguridad del sitio

4. Debes dominar algunos conocimientos básicos necesarios para los tipos de trabajo, de lo contrario no puedes ser responsable de la calidad;

5. Los trabajadores de la construcción deben gozar de buena salud, porque en algunos períodos especiales, Es común apresurarse en el trabajo para cumplir con el plazo. No siempre puedes dejar que otros lo hagan por ti, de lo contrario todos quedarán mal.

Para ser un buen trabajador de la construcción, aún necesitas dominar muchos conocimientos, como identificación de dibujos, agua, electricidad, control de polvo y ruido, etc., por lo que no importa dónde estudies, debes estudia mucho, porque no es sólo tu trabajo. Tus propias responsabilidades y habilidades, así como la seguridad y la salud de muchos trabajadores, dependen de tu experiencia

¿Cuál es la tarea principal de un trabajador de la construcción?

En términos generales, es: tender cables, presentar planos de materiales, redactar informes técnicos, tomar muestras de materias primas entrantes para inspección, inspecciones de calidad en el sitio, completar información oculta, auditar órdenes de corte de barras de acero, verificar dimensiones y elevaciones del encofrado, etc., pero al principio, solo necesita seguir al capataz para completar las tareas. Simplemente haga las tareas asignadas.

Tesis: Cómo convertirse en una persona calificada en relaciones públicas

Con el fortalecimiento de la globalización económica, el avance de la diversificación del mercado y los cambios diversificados en los estilos de vida de las personas, las relaciones públicas se han extendido a todos los que nos rodean. Al estudiar este curso y leer libros relacionados, aprendí cómo convertirme en un personal de relaciones públicas calificado: 1. Para convertirme en un personal de relaciones públicas calificado, debe tener buenas cualidades psicológicas. El personal de relaciones públicas debe tener las siguientes cualidades psicológicas: 1. Persecución. de excelencia y deseo La psicología del éxito. 2． Una mentalidad que facilita invertir y trabajar con entusiasmo. 3. Psicología segura 4. Psicología abierta y optimista 2. Calidad del conocimiento del personal de relaciones públicas La calidad del conocimiento del personal de relaciones públicas se refiere a su estructura y nivel de conocimiento. La estructura de conocimientos que normalmente exigimos que posea el personal de relaciones públicas incluye cuatro aspectos: 1. Conocimientos teóricos básicos de relaciones públicas; 2. Conocimientos prácticos básicos de relaciones públicas; 3. Conocimientos de materias estrechamente relacionadas con las relaciones públicas; al objeto 3. Capacidad y calidad del personal de relaciones públicas La capacidad y calidad del personal de relaciones públicas se descomponen y resumen en ocho aspectos: 1. Fuertes habilidades de expresión oral y escrita 2. Capacidad de pensamiento sólido 3. Buena capacidad creativa y capacidad de aprendizaje 4 Fuerte capacidad de planificación organizacional 5. Capacidad de recopilación y procesamiento de información y capacidad de gestión del conocimiento 6. La capacidad de interactuar bien con los demás 7. Autocontrol, autocontrol y capacidad para lidiar con crisis 8. La capacidad de comprender correctamente. políticas y teorías. 4. Para convertirse en un buen personal de relaciones públicas, debe establecer una conciencia alerta de relaciones públicas. En primer lugar, debe formar conscientemente una buena conciencia de imagen. En la sociedad moderna, la imagen, la popularidad y la reputación de una persona afectan directamente la confianza y la cooperación del público en usted, así como el éxito y el desarrollo de su carrera. Las relaciones públicas son el arte de dar forma a su imagen. Creo que nuestros estudiantes universitarios necesitan pasar por un período de formación social, ingresar y comprender el lugar de trabajo y estar expuestos a diversas condiciones de relaciones públicas. Esto requiere que tengamos conciencia de la imagen de relaciones públicas y nos integremos verdaderamente en el papel de la sociedad. En segundo lugar, desarrollar una aguda conciencia pública. Debemos establecer conscientemente un sentido de poner al público en primer lugar, considerarlo en todo momento, buscar el apoyo y la confianza del público y, fundamentalmente, mejorar la competitividad de la organización. Por un lado, los estudiantes universitarios deben profundizar en la sociedad, comprenderla y profundizar su comprensión del estatus público. Por otro lado, debes aprender y dominar la teoría moderna de las relaciones públicas, especialmente leer más casos de relaciones públicas. Las habilidades modernas de relaciones públicas persiguen habilidades populares, por lo que la conciencia pública es esencial para el trabajo de relaciones públicas. Nuevamente, mantenga un sentido de autonomía. Como estudiante universitario, debes tomar la iniciativa de difundir tu propia información en las plataformas de comunicación social, aumentar tu iniciativa en la comunicación, interactuar con otros con gran interés y trabajar duro para comprender y tolerar a los demás. Y debemos mejorar nuestras habilidades de comunicación modernas, ser buenos para escuchar, comunicar y presentarnos, y tener confianza, optimismo y humor en cualquier situación para que las personas se sientan relajadas. Existe una diferencia fundamental en eficiencia y desempeño entre las relaciones públicas proactivas y las relaciones públicas pasivas. Sólo el desempeño proactivo de las relaciones públicas puede satisfacer a las personas. 5. Para convertirse en un oficial de relaciones públicas, debe consolidar científicamente sus conocimientos y habilidades. Primero, adquirir conocimientos y habilidades de manera enfocada. Para nosotros, nuestros objetivos de talento son diferentes y los conocimientos y habilidades requeridos también son diferentes. En términos generales, los cursos prescritos por la escuela son los principales conocimientos y habilidades y no deben descuidarse. Sin embargo, debido a los diferentes objetivos de crecimiento, también existen ciertas diferencias en conocimientos y habilidades. Por lo tanto, para los cursos importantes, se debe dedicar esfuerzo humano para aprenderlos, para los conocimientos teóricos aplicados que son similares al conocimiento profesional y afectan directamente a la especialidad, debe centrarse en el aprendizaje, y para los conocimientos que afectan indirectamente a la especialidad, debe centrarse en el aprendizaje. aprendido como conocimiento auxiliar. En segundo lugar, centrarse en el nivel de cultivo de conocimientos y habilidades. Para nosotros, los cursos de conocimientos profesionales son los cursos de más alto nivel. El conocimiento básico profesional está estrecha y directamente relacionado con el conocimiento profesional y tiene una cierta dirección. Cuanto más profundo es el conocimiento en este nivel, más puede promover el desarrollo del conocimiento profesional. Al mismo tiempo, también es la base para el aprendizaje profesional. conocimiento. Si el conocimiento profesional básico no es sólido, la eficiencia del aprendizaje del conocimiento profesional se reducirá considerablemente. Por lo tanto, para el conocimiento y las habilidades de los estudiantes universitarios, debemos centrarnos en la generosidad del conocimiento básico, la profundidad del conocimiento profesional y la claridad de los objetivos principales. En tercer lugar, insistir en explorar las conexiones entre conocimientos y habilidades. Aquellos de nosotros que estudiamos en la escuela, debemos mantenernos en contacto con conocimientos y habilidades. También es necesario tener una cierta comprensión de otros conocimientos interprofesionales, buscar constantemente la amplitud del conocimiento y, al mismo tiempo, digerir las conexiones lógicas entre diferentes puntos de conocimiento y captar todas las habilidades como un todo interconectado. 6. Para convertirse en un oficial de relaciones públicas, debe centrarse en cultivar habilidades organizativas y prácticas. En primer lugar, fortalecer la formación de capacidades organizativas.

Nuestras capacidades organizativas, al igual que otras capacidades, deben cultivarse y desarrollarse mediante actividades prácticas. Para nosotros, la universidad es una etapa crítica para ingresar a la sociedad. Debemos aprovechar la gran oportunidad, reconocer nuestras propias ventajas y esforzarnos por desarrollarlas. No solo debemos aprender bien el conocimiento de los libros, sino también cultivar y desarrollar nuestros propios talentos a través de diversos medios. Habilidades organizativas para ser competente para trabajos futuros. En segundo lugar, promover la mejora de las habilidades prácticas. El nivel de capacidad práctica es un estándar de referencia importante para las habilidades de relaciones públicas de los estudiantes universitarios. Las condiciones prácticas para los estudiantes universitarios también son muy ricas durante el proceso de enseñanza, pueden cooperar activamente con los profesores, ejercer su propia iniciativa y participar en las actividades docentes. Además, los estudiantes universitarios pueden mejorar sus habilidades prácticas realizando actividades de práctica social fuera del aula y participando regularmente en algunas ricas actividades de práctica extracurricular. Finalmente, intente mejorar las capacidades integrales. Lo más importante para cultivar la calidad de las relaciones públicas de los estudiantes universitarios es tener una gran adaptabilidad. Sólo mediante la adaptación y mejora continua en la práctica social y la capacitación laboral se puede finalmente mejorar la calidad general. Los requisitos de habilidades integrales deben adaptarse a nuevos entornos, nuevas habilidades, nuevas direcciones, etc. 7. Resumen Por lo tanto, para nosotros, cómo convertirnos en un excelente personal de relaciones públicas, nuestros propios requisitos de calidad son los más importantes. El entrenamiento de habilidades es la clave para que los estudiantes universitarios puedan ser autosuficientes y seguros después de salir de la sociedad. Sólo adhiriéndose a la conciencia de las relaciones públicas, consolidando las habilidades de relaciones públicas, mejorando el nivel organizacional y desarrollando capacidades prácticas integrales se puede lograr un excelente desempeño en las relaciones públicas. (Lo compilé yo mismo, jaja```) ¿Cómo convertirse en un gerente calificado?

1. Características personales y talentos de gestión que deben poseer los gerentes

1. Tener deseo de administrar: Un gerente calificado debe tener la capacidad de participar en el trabajo de gestión, influir en los demás y comunicarse con los subordinados a través de Un fuerte deseo de lograr resultados mediante el trabajo duro. Un estatus más alto y un salario generoso pueden ser un factor importante para promover una gestión eficaz, pero un fuerte deseo de gestionar es la fuerza impulsora para que los directivos logren una gestión eficiente.

2. Capacidad para interactuar con las personas y comunicar emociones: Un directivo cualificado debe tener la capacidad de interactuar con las personas a través de informes escritos, cartas, conversaciones y debates. Debes tener la capacidad de comprender los sentimientos de otras personas y ser capaz de afrontar diversas situaciones que surgen en las relaciones.

3. Integridad y franqueza: Esta es la cualidad moral más alta que debe poseer un gerente calificado. Sólo siendo honesto y directo acerca del dinero en el trabajo y en el trato con los demás, trabajando duro para que su jefe comprenda su situación e insistiendo en ser completamente sincero podrá convertirse en un gerente verdaderamente calificado.

4. Desempeño pasado como gerente: en cualquier industria, es imposible seleccionar gerentes de alto nivel entre empleados comunes porque no tienen experiencia en gestión, y el desempeño pasado como gerente puede ser el pronóstico más confiable. material para el desempeño futuro de los gerentes. En cierto sentido, la experiencia laboral adquirida en la empresa es la clave del éxito profesional de un directivo.

5. Capacidad técnica: Es la capacidad de utilizar herramientas y tecnologías especiales que debe tener un directivo calificado. Para cualquier trabajo de gestión, contiene conocimientos y habilidades especiales necesarios en campos específicos. Sólo con estas habilidades básicas se puede lograr una gestión eficiente.

6. La capacidad de trabajar con otros: Esta capacidad encarna el poder de la cooperación. Sólo con la capacidad de trabajar junto con otras personas podemos crear un entorno que haga que las personas se sientan a gusto y libres. para expresar opiniones.

7. Talento conceptual: Sólo con este talento podemos ver el "panorama general", reconocer los elementos clave en una determinada situación y comprender la relación entre los elementos.

8. Capacidad de diseño: Para convertirse en un gerente eficaz a un nivel superior, no solo debe ser capaz de ver los problemas, sino también tener la capacidad de un excelente ingeniero de diseño para encontrar soluciones realistas a los problemas. Sólo con tal capacidad de diseño podremos diseñar una solución factible al problema basada en las diversas realidades que enfrentamos.

9. Capacidad de análisis y resolución de problemas: Un directivo cualificado debe ser capaz de identificar problemas, analizar situaciones complejas y aprovechar las oportunidades que surgen al resolver los problemas encontrados. Deben mirar su entorno y pasar por un proceso racional para ver aquellos factores que afectan las oportunidades.

2. Cómo ser un directivo cualificado

Cualquiera que haya estudiado gestión citará los nombres de algunos maestros en gestión y las escuelas que propugnaron o crearon, como la Teoría X (teoría de la "buena naturaleza"), Teoría Y (teoría de la "mala naturaleza"), Teoría Z (teoría de la "gestión al estilo japonés"). Cuando entré por primera vez en contacto con el trabajo de gestión, simplemente pensé que podría convertirme en un gerente calificado copiando las prácticas de gestión de una determinada escuela. Sin embargo, el trabajo real demostró que mi idea estaba equivocada. De hecho, las diferentes teorías tienen sus propios antecedentes para su surgimiento y desarrollo, cada una tiene su propio enfoque y cada una tiene su ámbito de aplicación específico.

Llevo dos años desempeñando labores directivas en la empresa y todavía estoy lejos de ser un excelente directivo. Sin embargo, creo que para convertirnos en un directivo cualificado debemos partir de los siguientes aspectos. :

1. Construyamos juntos una cultura corporativa altamente reconocida: Una cultura corporativa altamente reconocida es la piedra angular de una gestión científica y eficaz. La buena gestión depende de la aceptación de ciertos valores básicos. La gestión debe apoyarse en una plataforma, es decir, un entorno, que incluya el entorno físico y el entorno humanístico. Lo más importante para una empresa moderna de alta tecnología no es la tecnología avanzada ni una base económica sólida, sino las "personas": empleados bien capacitados y cualquier empleado, especialmente los nuevos, debe aceptar los valores básicos de la empresa. Es un proceso muy arduo y hay que inculcarles valores básicos, por lo que la formación inicial y la educación de seguimiento son un eslabón muy importante.

2. Comprender las tendencias únicas de los seres humanos, como la sospecha, los celos, el estatus, los prejuicios, la percepción, el temperamento, el entusiasmo y el talento: Las cualidades más valiosas que los gerentes deben cultivar son: paciencia, ser amable y considerado con los demás. A las máquinas y los productos químicos no les importa si eres amable o rudo con ellos, pero a los humanos sí. Su gente no son sólo ingenieros, contables, administradores, vendedores, son personas, ante todo. Tienen familia, amigos, gustos y aversiones. Los seres humanos tenemos sentimientos. Respeta su personalidad y te ganarás su respeto y lealtad. De lo contrario, perderán la motivación para trabajar para usted. "No hagas a los demás lo que no quieres que te hagan a ti." Esta es también una regla de oro en la gestión. Cuando esté a punto de criticar a un subordinado o expresar su insatisfacción, pregúntese: "¿Me gustaría que alguien me hablara de esta manera?" Piense en la amabilidad y consideración que esperaría si estuviera en su posición. Luego aplica la misma actitud a tus subordinados.

3. Abrir el aire: Un departamento verdaderamente productivo es aquel en el que todos piensan activamente en métodos de trabajo mejores y más eficientes para producir productos de mayor calidad en menos tiempo y a menores costos. Para lograr este tipo de innovación, se deben adoptar nuevas ideas y se debe alentar a los subordinados a innovar. Existen muchos incentivos, como bonos, vacaciones o regalos. Pero el motivador más eficaz es hacerles saber a los empleados que la dirección realmente está escuchando o poniendo en práctica sus sugerencias e ideas.

4. Dar a los subordinados un margen de mejora. Si un empleado no tiene margen de ascenso, su trabajo ha terminado. Los empleados que trabajan demasiado a menudo parecen molestos, infelices e improductivos. Organice su departamento para que todos tengan la oportunidad de avanzar, creando una escalera de progresión lógica en términos de título, responsabilidad, estatus y compensación. Si su departamento es demasiado pequeño para hacer esto, las oportunidades de ascenso inevitablemente pueden conducir a puestos fuera del departamento. Si este es el caso, no frenes el desarrollo de tus subordinados, sino anímalos a alcanzar sus objetivos, para que utilicen su mayor energía durante el tiempo que pasen contigo.

5. Formar un equipo exitoso: Un directivo exitoso debe convertirse en un ejemplo de perseguir diligentemente la contribución global del equipo, centrando parte de su energía en el cultivo del nivel de talento y la estandarización de la gestión, sin buscando crédito o obtener ganancias. El poder de un individuo siempre es limitado, pero es crucial construir un equipo indestructible, indomable y talentoso. A medida que el poder colectivo crece, los logros superficiales del individuo desaparecen, pero su contribución a los objetivos de la organización no tiene comparación con ningún gerente que lo haga. Sólo destaca su desempeño personal.

6. Criticar y autocriticarse mientras se aprenden constantemente nuevos conocimientos y métodos de gestión, y se combinan adecuadamente con el trabajo real para ponerlos en práctica; adquirir conocimientos profesionales en el campo y mejorar las habilidades técnicas;

7. Bueno para delegar: Los directivos no tienen que hacerlo todo por sí solos. El famoso Dr. británico William Barclay señalaba en su artículo "El camino lleno de flores": "No debemos delegar todo". Todo está en tus propias manos, pensando que sólo tú puedes hacerlo bien." Esta frase expresa la importancia de empoderar a los subordinados para con los directivos. A menudo vemos a muchos supervisores ocupados durante todo el día en diversos eventos rutinarios o excepcionales. Ellos mismos siempre se quejan de que están demasiado ocupados en el trabajo y casi sin aliento, su profesionalismo es bastante admirable. De hecho, si lo piensas detenidamente, esto sólo puede significar que no son buenos para delegar tareas y transferir trabajo a subordinados capaces. Quizás no confían en sus subordinados, o quizás sea egoísmo en el trabajo y no lo permiten. sus subordinados para perfeccionar sus habilidades en la práctica. Oportunidades para mejorar sus habilidades en todos los aspectos. Algunos gerentes incluso mantienen en sus propias manos información valiosa y buenos métodos, creando una situación en la que esto les pertenece y no puede ser reemplazado por otros. Esto es algo que los gerentes de todos los niveles deben superar. Un supervisor que no parece tener mucho desempeño, pero el equipo que dirige tiene un desempeño sobresaliente y los cuadros que entrena son todos sobresalientes. Desempeña el papel de catalizador y adhesivo, y también juega un papel en la creación de sangre para la organización. . funciones, esos talentos son excelentes administradores.

Finalmente, me gustaría darles a todos los gerentes una cita clásica de Ji Ning (Horold Green, el fundador de la teoría G) y concluir este artículo: Administrar una empresa es como cocinar comida. Básicamente, puedes hacerlo. cocina según las recetas, pero cuando realmente lo hagas, debes usar todos tus sentidos, observar en cualquier momento y hacer ajustes aleatorios. En el "ensayo y error", poco a poco irás acumulando experiencia; este es el arte del éxito; gestión, no hay secreto, no hay fórmula y no hay teoría.