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¿Cómo realizar un pedido y compartir tu experiencia?

1. Antes de realizar el pedido, confirmar el número de personas presentes y el peso de las comidas del hotel. Si no hay mucha gente pidiendo una mesa grande de platos, muchas veces se desperdiciará. La frugalidad es una de las virtudes tradicionales de la nación china. La extravagancia suele dejar una mala impresión en la gente, por lo que antes de realizar el pedido conviene determinar el número de asistentes e intentar conseguir una media de 1-2 platos por persona. Si el hotel está lleno, un plato por persona estaría bien.

2. Combina platos fríos y calientes, sopas y platos vegetarianos. Una tabla de platos se compone principalmente de sopa, platos calientes y platos fríos. Si cenan seis personas, normalmente se pueden pedir 2-3 platos fríos, 3-4 salteados, un plato grande, una sopa y 1-2 snacks.

3. No repetir platos. Si un plato está muy rico, pídele al chef que haga otro, pero no pidas la misma variedad. Por ejemplo, si eliges sopa de pescado, no es necesario pedir pescado ni otros mariscos.

上篇: ¿Cómo saber qué acciones son más investigadas por las instituciones? 下篇: ¿Cómo coordinar tu trabajo? 1. Responsabilidades del director financiero La base para la existencia continua de una empresa es seguir obteniendo beneficios operativos. Que una empresa pueda seguir funcionando depende de su rentabilidad, así como de su situación financiera y su competitividad en el mercado, según lo determine ella. La función de la contabilidad corporativa moderna no es solo calcular las ganancias de la empresa, sino también predecir, planificar y planificar las metas y planes para obtener más ganancias, así como los medios de control para realizar los planes. 1. Desarrollar el sistema contable de la empresa. De acuerdo con las regulaciones financieras nacionales, los sistemas contables y otras regulaciones y políticas, y en combinación con la situación real de la unidad, el director financiero preside la redacción del sistema contable específico de la unidad y los métodos de implementación, organiza científicamente el trabajo contable y dirige y supervisa la implementación del personal contable. 2. Organizar y dirigir al director financiero del departamento de contabilidad para implementar las responsabilidades laborales y la división del trabajo del departamento de contabilidad, liderar al personal del departamento para que respete conscientemente las leyes y políticas financieras nacionales, respete las regulaciones contables y fortalezca la contabilidad en estricto de acuerdo con el sistema contable de la empresa y otras normas. El director financiero también debe organizar al personal relevante del departamento para que trabaje con los departamentos relevantes para formular reglas y regulaciones para que la empresa maneje diversos asuntos contables relacionados con propiedades y materiales, y coordine la implementación de varios departamentos. El director financiero tiene la responsabilidad de ejercer funciones de supervisión, hacer cumplir estrictamente las disciplinas financieras y prevenir y detener violaciones de leyes y regulaciones. 3. Como asistente de gestión financiera del líder superior, el director financiero debe ser el asistente de contabilidad financiera del líder superior, extraer y utilizar completamente la información contable y proporcionar la base para los pronósticos económicos y las decisiones comerciales a los líderes superiores de la empresa. . El director financiero debe participar en la toma de decisiones operativas y presidir la formulación y evaluación de los presupuestos financieros. El tesorero también debería participar en la revisión o redacción de contratos y acuerdos económicos importantes desde una perspectiva contable y de derecho económico. 4. Fortalecer la gestión financiera diaria y el control de costos. Los contadores corporativos deben mantenerse al tanto de los cambios del mercado en los saldos de fondos monetarios y diversos valores e inversiones a corto plazo, y preparar planes de pago de deuda para diversos pasivos a largo y corto plazo dentro del cronograma, implementar una gestión presupuestaria integral y controlar estrictamente los ingresos y gastos financieros; organizar los departamentos relevantes y el personal de contabilidad Recopile, calcule y analice periódicamente situaciones de control de costos, fortalezca el control y la gestión de costos y presente informes de análisis de control de costos y planes de costos a los líderes superiores. 5. Asegurar el pago oportuno de impuestos y utilidades. El gerente financiero es responsable de revisar estrictamente los impuestos a pagar, las ganancias a pagar y otras cuentas a pagar de acuerdo con las leyes tributarias nacionales y otras regulaciones, supervisar al personal relevante para manejar los procedimientos de pago de manera oportuna, completar las tareas de transferencia a tiempo y no malversar, retener. , o en mora. 6. Responsable de las inspecciones periódicas de la propiedad. El sistema de inspección de la propiedad es parte del sistema financiero de la empresa. La responsabilidad del administrador financiero es organizar periódicamente al personal de los departamentos pertinentes para realizar inspecciones de la propiedad. Junto con las inspecciones de propiedades, instamos a los departamentos pertinentes a mejorar continuamente los sistemas de gestión y mejorar los métodos de gestión. El director financiero también debe ayudar a los departamentos pertinentes a verificar la demanda de maquinaria y equipo y la cuota de reservas de materiales con base en las decisiones de las autoridades de gestión y las necesidades de operación y gestión. 7. Hacer un buen trabajo en la gestión de recursos humanos del departamento financiero, establecer un sistema de aprendizaje político y empresarial, organizar al personal del departamento financiero para que aprenda sobre política y negocios y mejorar continuamente la calidad general del departamento financiero. 2. Proporcionar ayuda y apoyo a los subordinados:*. *Bríndeles oportunidades para crecer y hacer ejercicio. * Mantiene buenas relaciones con subordinados y promueve espíritu de equipo. * Movilizar plenamente su entusiasmo por el trabajo y * * * completar las importantes tareas de gestión financiera. *Ayudar a los subordinados a lograr los objetivos laborales. * Mantenga alta energía, optimismo y confianza para que sus subordinados puedan mantener la moral alta incluso en situaciones difíciles. tres. Pautas para llevarse bien con supervisores y subordinados: 1. "Hazme sentir importante"; 2. "Conóceme"; 3. Ir al sitio en persona 4. Lograr una verdadera inclusión 5. El "One Minute Manager" exige que cada uno establezca sus propios objetivos laborales; , todos Todos participan activamente en el proceso de establecimiento de sus propios objetivos. Una vez implementado, la gente debería saber qué hacer y cómo hacerlo. Si la ejecución no es buena, como retraso, negligencia, etc., se deberá informar al responsable a tiempo. Nunca lo pospongas. La regla 6 muestra humanidad. Creo que hay dos puntos que son de gran ayuda para la comunicación y el entendimiento con jefes, colegas y subordinados: 1. Admitir errores. 2. Criticar públicamente mi relación de la Regla 7 con mi jefe. Mi credo es que mi trabajo siempre satisfará a mi jefe. A lo largo de mi carrera, he descubierto que dar todo lo que puedo sin esperar una recompensa inmediata me da algo más importante que cualquier cosa a cambio: confianza. Trato los objetivos colectivos como mis propios objetivos para comprenderlos mejor. Si los objetivos del jefe no coinciden con los míos, nunca me quedaré ni cambiaré de trabajo. Tal vez soy el tipo de persona que se esfuerza más allá de los demás para obtener su propia gratificación. Creo que lo que mi jefe ha hecho por mí en este sentido, yo también lo hago por otros dentro del ámbito de mi autoridad. Regla 8: Ayude a otros a desarrollarse. Esta es otra teoría popular para mejorar la naturaleza humana.
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