Cómo mejorar tus habilidades

Ya sea que estén en empresas nacionales o extranjeras, todas las personas exitosas (en lo sucesivo denominadas ellas) tienen habilidades personales únicas y un encanto de personalidad del que otros carecen. Su éxito no puede atribuirse simplemente a buenas oportunidades. En mi opinión, estas habilidades se pueden resumir en:

1. Capacidad de pensamiento inverso a la hora de resolver problemas

Ante los nuevos problemas encontrados en el trabajo, no existe por el momento un método de solución. . Además, es posible que el jefe no tenga ningún truco bajo la manga. Son buenos utilizando el pensamiento inverso para explorar formas de resolver problemas. Saben que es más fácil para ciertos ejecutivos de negocios que para sus jefes identificar el nodo del problema, ya sea creado por el hombre u objetivo, ya sea un problema técnico o una laguna de gestión; Usar el pensamiento inverso para encontrar soluciones a los problemas hará que sea más fácil deshacerse de ellos.

2. La capacidad de pensar desde la perspectiva de otra persona al considerar un problema.

Al considerar soluciones a un problema, la gente común suele manejarlo lo más rápido posible y adecuadamente desde la perspectiva de otra persona. sus propias responsabilidades. Pero siempre considerarán conscientemente soluciones a los problemas desde el punto de vista de la empresa o de su jefe.

Como empresa o jefe, lo primero que hay que considerar a la hora de resolver problemas es cómo evitar que se repitan problemas similares, en lugar de simplemente intentar resolver el problema tratándolo. Ante la inercia humana y las disputas entre departamentos, sólo considerar las soluciones desde la perspectiva de la empresa puede ser una solución más completa. Siempre pueden ocupar el lugar de la empresa o del jefe para formular soluciones a los problemas y, poco a poco, se convierten en personas dignas de confianza.

3. Mejor capacidad de resumen que otros.

Su capacidad para analizar, resumir y resumir problemas es mejor que la de la gente común. Siempre puedes encontrar cosas regulares y controlarlas para lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. La gente suele decir que el trabajo duro es peor que el trabajo duro. Pero no todo el mundo sabe hacerlo con habilidad. De lo contrario, no podrían hacer lo mismo, y la gente común estaría ocupada todo el día y no tendría tiempo para hacerlo, pero está muy despreocupada todo el día;

4. Capacidad para redactar documentos concisos.

Los jefes normalmente no tienen tiempo para leer documentos extensos. Por lo tanto, es particularmente importante aprender a redactar informes escritos concisos y preparar tablas agradables. Incluso si el problema es complejo, pueden condensarlo en una página de papel A4. Las cuestiones que requieran una explicación detallada deben adjuntarse al informe o formulario como archivos adjuntos. Deje que su jefe obtenga una descripción general de todo con solo escanear una página o tabla. Si estás interesado en este asunto o crees que es importante, puedes conocer más leyendo la información en el archivo adjunto.

5. Capacidad de recopilación de información

Se preocupan por recopilar todo tipo de información, incluidas diversas políticas, informes, planes, programas, informes estadísticos, procesos comerciales, sistemas de gestión y métodos de evaluación. etc. Preste especial atención a la información de la competencia. Porque cualquier proceso de negocio maduro en sí mismo es la acumulación de muchas experiencias y lecciones, que pueden aprenderse fácilmente cuando sea necesario. Esto no se puede encontrar en ningún libro de texto ni puede enseñarlo ese maestro.

6. Capacidad para formular soluciones a problemas.

Cuando encuentren problemas, no pedirán a los líderes que respondan "preguntas" sino "preguntas de opción múltiple". Cuando la gente corriente encuentra problemas, primero informa a sus líderes y pide instrucciones sobre cómo resolverlos. Utilice sus oídos para escuchar las instrucciones del líder sobre pasos específicos. A esto se le llama pedir a los líderes que hagan "preguntas y respuestas". Y a menudo aportan múltiples soluciones a los problemas que han elaborado para que sus líderes elijan y decidan. Esto es lo que a menudo se llama "preguntas de opción múltiple" para los líderes. Obviamente, los líderes prefieren hacer "preguntas de opción múltiple".

7. Capacidad de ajuste de objetivos

Cuando los objetivos personales no se pueden lograr en una organización y no pueden escapar de este entorno por el momento, a menudo ajustarán los objetivos a corto plazo y cambiarán los objetivos. Integrado orgánicamente con los objetivos de desarrollo de la empresa. De esta forma, será más fácil que todos se acerquen o coincidan en sus opiniones, tendrán el mismo lenguaje y trabajarán felices. A su vez, otros estarán felices de aceptarlos.

8. Súper capacidad de autoconfort.

A menudo pueden autoconsolarse y aliviarse cuando se encuentran con fracasos, reveses y golpes. También aprenden lecciones rápidamente y creen firmemente que la situación cambiará. Su creencia es: una bendición disfrazada, o Dios te abrirá una ventana cuando te cierre una puerta.

9. Habilidades de comunicación escrita

Cuando descubren que la comunicación cara a cara con su jefe no es efectiva, utilizarán métodos indirectos, como correos electrónicos, cartas escritas o Comunicarse. Porque la comunicación escrita a veces puede lograr efectos que la comunicación lingüística cara a cara no puede lograr. Puede elaborar de manera integral las opiniones, sugerencias y métodos que desea expresar. Logra el objetivo de dejar que el jefe escuche lo que tienes que decir, en lugar de interrumpir tu discurso o que tus pensamientos interrumpan el teléfono en su escritorio. También es conveniente que el jefe elija un momento en el que se crea libre de "escuchar" sus "regaños".

10. Adaptabilidad a la cultura corporativa

Tendrán una fuerte adaptabilidad a la cultura corporativa de la nueva organización. Cambiar a una nueva empresa es como cambiar la ubicación de una oficina. Aún puedes trabajar felizmente y ser reutilizado como pez en el agua.

11. La capacidad de resistir los cambios de trabajo

A medida que la competencia se intensifica y los riesgos comerciales aumentan, el éxito o el fracaso de una empresa puede ocurrir de la noche a la mañana. Para ellos, no hay nada que temer ante un cambio de empleo o incluso la pérdida de su empleo. Por lo tanto, su capacidad para resistir cambios de trabajo no tiene comparación con la de la gente común. En su opinión, no se trata sólo de una cuestión de desarrollo personal, sino también de supervivencia.

12. Trata la lealtad de manera objetiva.

En ellos encontrarás lealtad hacia la organización. Se dan cuenta claramente de que la lealtad no sólo es beneficiosa para la organización y el jefe, sino que el mayor beneficiario son ellos mismos, porque una vez que se desarrolle el hábito de la responsabilidad y la lealtad hacia la organización, se convertirán en una persona confiable a quien se le pueden confiar tareas importantes. . gente. Saben mejor que el retorno de la inversión en fidelización es en realidad muy alto.

13. Buscan activamente oportunidades de formación y práctica.

Valoran las oportunidades de formación y, a menudo, preguntan a la empresa si ofrecen oportunidades de formación a la hora de contratar. Sea bueno aprovechando cualquier oportunidad de capacitación.

Si el salario y los beneficios de una empresa no son satisfactorios por el momento, pero hay muchas oportunidades de capacitación y práctica, lo intentarán. Después de todo, algunas experiencias no se pueden comprar con dinero.

14. Tienen el coraje de aceptar cosas superfluas.

Nunca pierden ninguna oportunidad de hacer ejercicio y lo consideran una rara oportunidad de hacer ejercicio. Y darse cuenta de que las cosas extrañas de hoy pueden ser las cosas normales de mañana. A menudo se ve que tienen el coraje de aceptar cosas superfluas que otros no están dispuestos a aceptar y se esfuerzan por buscar un resultado satisfactorio.

15. Espíritu Profesional

Tienen un espíritu profesional de eficacia, dedicación y lealtad. Las principales manifestaciones son: modernizar la forma de pensar, poseer conceptos avanzados de gestión y poder aplicarlos en la práctica empresarial. Sea desinteresado en palabras y hechos, y nunca mezcle el egoísmo personal con las actividades comerciales de la empresa. De esta forma, se atreven a hablar, se atreven a corregir el comportamiento incorrecto de otros empleados y se atreven a criticar los defectos de calidad de los proveedores. Porque sólo el altruismo puede conducir a la valentía. Estandarizar la forma de tratar a los demás también es un requisito para el comportamiento profesional. Las personas con este tipo de profesionalismo son bienvenidas en cualquier organización y, tarde o temprano, tendrán éxito.

Por supuesto, con las habilidades anteriores, el éxito no se puede garantizar, pero sin estas habilidades, ¡el éxito definitivamente no será posible!