Trabajo en un banco. ¿Qué debo hacer si mi supervisor hace esto?
¡Repartir los frutos de la victoria y hacer melocotones es lo más normal en la historia de la humanidad! Aunque los cobros tardíos son su responsabilidad, ¡no es usted el único que cobra de más! Debe haber ayuda de colegas y líderes, para que tengas la mitad de los frutos de la victoria, ¡lo cual es bastante interesante decirlo! ¿Quieres quedártelo para ti? ——En esta sociedad estrechamente cooperativa, si haces esto, me temo que no tendrás que hacer este trabajo y ¡no lo conseguirás!
Tenemos un presidente de rama aquí. ¡Un año recompensó más de 400.000 yuanes y se lo quedó! La multitud estaba entusiasmada y todos los administradores de cuentas y cajeros gritaron que el presidente estaba ávido de dinero y no tenía nada que hacer. ¡Enfurecido, la línea superior lo despidió! Hoy se dio cuenta de que la ganancia de 400.000 yuanes no valía la pena perderla: había ganado cientos de miles en los últimos años, ¡así que comenzó a quejarse!
En cuanto al supervisor y su cuñado, siempre que cumplan y no haya peligros ocultos, les sugiero que no sepan demasiado y ¡dejen que ellos lo hagan! Tal vez a los superiores no les importe este tipo de cosas, ¡pero creo que es prudente que te mantengas al margen! Si ves ganancia y olvidas tu justicia, ¡no debes elegir! Es más, es tu jefe inmediato y ¡todavía le queda un largo camino por recorrer!
Deberías mirar este asunto en dos. Creo que está mal que usted y el responsable del presidente reciban un bono de 50. No hay nada de malo en que tu superior le dé una recompensa a su cuñado.
Aunque no conozco su plan de evaluación para el cobro de préstamos morosos, no importa cómo lo evalúe, no puedo salir de la caja de más trabajo, más ganancia, menos trabajo , menos ganancia, sin trabajo, sin ganancia. De lo contrario, ¿quién podrá trabajar con usted para cobrar los préstamos incobrables?
Su supervisor dijo de antemano que ella misma retirará el préstamo, independientemente de si es ilegal o no, siempre que esté vencido. Ella misma recuperó el préstamo. ¿Qué tiene que ver con usted? Para la alta dirección, es demasiado tarde para alegrarse cuando ven desaparecer los préstamos morosos. ¿Dónde prestas atención a tus pequeñas emociones?
Del mismo modo, ¿por qué el 50% de los préstamos recuperados debería asignarse a los supervisores y al presidente?
¿Contribuyen al cobro de préstamos dudosos? ¿Es mérito o trabajo duro? Si no, ¡estás siendo engañado!
Si se encuentra con esta situación, debe informar a los superiores a cargo del cobro de préstamos morosos que la distribución injusta de las recompensas ha provocado una disminución en el entusiasmo por el cobro, y luego proponer su propia estrategia razonable. plano de distribución. Esto es lo que debes hacer.
Si el líder cree que es razonable y útil para el trabajo de recolección, naturalmente lo tomará en serio y pensará que usted es una buena persona.
Si el líder piensa que usted no es razonable, compruébelo usted mismo. ¿Te pasa algo?
Hay reglas en el lugar de trabajo, y la regla en este lugar de trabajo es que los funcionarios dominan a las personas. Lo mismo ocurre con los bancos.
De hecho, hay algunos presidentes íntegros en el banco. Conozco muchos presidentes de sucursal que anteponen los intereses de los empleados, por lo que muchos empleados están dispuestos a seguirlos y, por supuesto, el desempeño es bueno. Posteriormente, muchos presidentes de rama fueron ascendidos. Algunos presidentes de rama incluso comparten sus logros con sus subordinados, dándoles la oportunidad de convertirse en empleados regulares, ser promovidos o ser promovidos. Un presidente así definitivamente hará que los empleados lo amen.
Sin embargo, los empleados también deben saber ser agradecidos. Algunos directores ejecutivos transmiten sus logros a sus empleados, lo que los hace sentir cómodos. Dan por sentado que se han convertido en habituales, han sido ascendidos e incluso consideran propios los resultados dados por el presidente, desde los honorarios hasta las recompensas. Cuando el presidente solicitó que parte de las tarifas y recompensas se utilizaran para el mantenimiento de los clientes, consideró que el presidente no era razonable y había violado sus derechos e intereses legítimos. De hecho, esto también es un malentendido.
Volviendo a la pregunta anterior, como empleado responsable del cobro de activos dudosos, es seguro que cada banco tendrá ciertas recompensas por el cobro de activos dudosos, y estas recompensas de cobro Definitivamente no todo se entregará al personal de manejo, y definitivamente habrá ciertas recompensas para los presidentes y supervisores de rama. Esto no es ningún problema. Como sistema, el 50% de las recompensas mencionadas anteriormente se otorgan a los jefes y supervisores de las sucursales.
Limpiar el sitio no es una tarea de una sola persona. Muchas personas tienen que recurrir a diversos medios y recursos, y algunas incluso tienen que recurrir a los recursos de las sucursales o incluso de la oficina central.
Entonces parece que ha aprobado los resultados, pero es posible que el gerente y el supervisor de la sucursal hayan invertido mucha energía, por lo que el sistema es razonable y no debería tener ninguna queja.
Del mismo modo, cada colección de activos dudosos es un caso y no existe un plan de recuperación exacto. Por lo tanto, cada recompensa de cobro puede tener un plan de procesamiento diferente. Si algunos cobros se logran a través de préstamos, es imposible asignar recompensas como los cobros normales, porque con la cooperación del crédito, algunas recompensas pueden otorgarse al departamento de crédito, algunas se logran a través de medios legales, por lo que otras pueden asignarse al departamento legal; Recompensas del departamento; algunas se cobran a través de partes relacionadas, por lo que a veces la mayoría de ellas pueden recompensarse a intermediarios, como usted dijo, también es una forma de devolver las recompensas al cobrador para pagar los préstamos incobrables, así que no pague demasiado; atención a ello. El líder ya os lo ha explicado. Si todavía te importa, eres un ignorante. Si su líder no le dice el propósito, simplemente le dice que la recompensa tiene otros usos y que no hay nada que pueda hacer al respecto.
Decir que recibir recompensas es justo es la parte más difícil. Mientras tengas logros en tu cabeza, no te preocupes demasiado por las recompensas, porque hay muchas cosas que no conoces, comprendes y comprendes con claridad. Siempre que el líder tenga consideraciones de liderazgo y usted pueda completar las tareas y objetivos de la colección, será recompensado de otras maneras. Si te preocupas demasiado por la distribución de cada recompensa, nunca conseguirás un mejor desarrollo.
Si realmente te quejas con tu líder de que la distribución de recompensas no es razonable, tu carrera en esta rama puede haber terminado básicamente y si lo informas a tus superiores, no habrá mejores resultados;
Sugerencia: Afrontarlo con calma es el mejor resultado. Si piensas en comprender, puedes llegar más lejos.
Tengo algunas opiniones sobre este tema como referencia:
En primer lugar, sobre la distribución de recompensas 50. Primero, ¿qué papel jugó usted en el proceso de cobranza? Si simplemente está revisando documentos o llevando un caso a un abogado, sería bueno darle una recompensa. Si eres el principal impulsor de la recuperación sin pasar por procedimientos judiciales, no sería exagerado darte una recompensa completa. Analiza esto tú mismo. No hay nada de malo en que el presidente deduzca dinero debido a una mala evaluación, y no hay nada de malo en cubrir parte de la recompensa por el cobro. Tienes que saber que las sanciones son mucho mayores que las recompensas de cobro.
En segundo lugar, respecto a la distribución de recompensas de pago al cuñado responsable. Primero, su declaración es claramente maliciosa. ¿Cómo juzgar si el préstamo otorgado por el supervisor es ilegal? ¿Puedes seguir siendo tu supervisor si infringe las reglas? Entonces no se puede confiar en ti.
Dado que es culpa del cuñado del supervisor, creo que el decano ordenará estrictamente al supervisor que se ocupe del asunto. Por tanto, si la cosecha no es buena esta vez, no tendrá nada que ver contigo. Dado que no es asunto tuyo, ¿por qué debería recompensarte? ¿Porque estás sentado en esta oficina?
Además, es comprensible que esta recompensa de cobro se utilice para cubrir los préstamos morosos. Se paga al público de su propio bolsillo para reducir las pérdidas del banco.
Este tipo de persona carece de tolerancia y solo considera los problemas desde su propia perspectiva, y no llegará muy lejos en el lugar de trabajo en el futuro.
1. Esta es una gran oportunidad para cooperar plenamente con clientes, supervisores y presidentes y ganar confianza y apoyo. 2. El supervisor y el presidente definitivamente brindarán pleno apoyo a la recaudación y podrán lograrla bien. 3. Los clientes pagan activamente sus préstamos bajo presión interna y externa, lo que en última instancia beneficia al banco. 4. Si su banco es bueno y su equipo es bueno, entonces podrá tener un buen administrador bancario personal. 5. Haga el pastel primero, agréguelo y considere dividirlo al final. Primero da, luego pide, y lo que des será recompensado. Los adultos lograrán su propio éxito.
Dijiste que ella se daría el 50% de la recompensa total a ella y al presidente. Esto depende de las regulaciones internas de tu banco. Por supuesto, no importa si no rompes las reglas. Si conserva pruebas que infringen las normas, ¡puede informarlo al comité disciplinario superior! En cuanto al método para recuperar los préstamos incobrables de su cuñado y devolverle todas las recompensas a su cuñado, no hay nada de malo en que le dé sus ingresos a su cuñado. Persuadir al líder es el deseo del líder y es comprensible. Ella usa su poder para obligarte a renunciar a sus ingresos para beneficio personal. Su cuñado y ella son partes interesadas. ¡Creo que una cantidad mayor constituiría un delito!
En realidad, los funcionarios sociales están aplastando a la gente hasta matarla.
Trabajar en cualquier lugar es difícil y ofender a tu jefe no es una decisión acertada.
Si fuera yo, no molestaría al líder. Dado que ella haría esto, demuestra que no hay nada que ocultar. . Y no vale la pena ofenderla.
Hay reglas tácitas en la industria. Incluso si obtienes la evidencia y la arruinas, al final no la obtendrás y entonces no obtendrás innumerables zapatos que te pertenecen. Al final, dejas tu trabajo y te vas a casa, pensando que cuando encuentres tu próximo trabajo, tu jefe escribirá tu expediente. . Si la infracción es grave, es posible que deba abandonar la industria.
Mi sugerencia personal es considerar construir una buena relación con su líder. Aunque no obtuve mucho, lo entendí. . Las buenas relaciones le permitirán conseguir un trabajo de calidad. La cantidad compensa la calidad.
La confrontación no tiene sentido, aprende a ceder y encuentra otro camino. Las diez cosas que hagas pueden no ser tan buenas como una frase de tu líder frente al presidente. Así que amigos, no se desanimen, la vida es dura, han estado aprendiendo toda su vida y lo entenderán después de aprender.
Hay muchas personas así en la sociedad. Cuanto más se acostumbran, más indulgentes se vuelven. Nunca te engañes por la supuesta apariencia o amabilidad. Las personas amables siempre serán amables a cambio, pero tolerar a las personas malvadas es cavar una tumba para la bondad.
¡Este tipo de persona no necesita ponerse de mal humor! ¡No vale la pena castigarte por los errores de otra persona! ¡Algunas personas sin educación no son dignas de razonar sinceramente con ellas! ¡Puedes tener paciencia! Aprende más habilidades. Entonces elige irte y encontrar un lugar mejor para desarrollarte...