¡Con una nueva estrategia en mano, Kaiying regresa del juego!

De hecho, la historia sobre Kaiying en los últimos dos años ha sido curiosa y preocupada por muchas personas en la industria. Desde la desaparición y detención de Wang Yue en 2019 hasta los accidentes de muchos altos ejecutivos, Kaiying completó una nueva ronda de ajustes estructurales, formuló una nueva estrategia y zarpó nuevamente hoy. Hay mucho sobre qué reflexionar y discutir.

La semana pasada me reuní con varios funcionarios de nivel medio y alto de Kaiying y Hesheng en Shanghai y Hangzhou, respectivamente.

Liang Zhiqing, gerente general de Zhejiang, gerente general de Zhejiang, vicepresidente de Kaiying Games, Ma Jie, vicepresidente de publicaciones de Kaiying XY, gerente general del centro de propiedad intelectual e inversiones de Kaiying, Yang Wuyue, gerente general del departamento comercial de Kaiying, Zhu, espere. No solo son los líderes de los negocios principales de Kaiying, como I+D, distribución, inversión y propiedad intelectual, sino que también son los entrevistados para esta entrevista. Intenté utilizar sus explicaciones para restaurar la experiencia y el futuro de Kaiying en los últimos dos años.

¿Cómo se levantó Kaiying después de sentir dolor? ¿Cómo implementar la nueva estrategia de “I+D, distribución, inversión + IP”? ¿Cómo irrumpirá Kaiying en el ferozmente competitivo "Círculo de Shanghai" en el futuro? Comenzaron a enfrentar estos problemas.

1. Regreso, recuperación y reinicio

Tanto si eres un conocedor de Kaiying como si no, creo que cualquiera que conozca esta empresa tendrá un * * * conocimiento: 2019 es Kaiying. El año más difícil de Ying. En una entrevista con el Economic Observer, esta opinión fue reconocida unánimemente por el vicepresidente, el secretario general Qian Junfa, el subdirector general a cargo de la investigación y el desarrollo de juegos, y el subdirector general Zhao Fan a cargo de la cooperación externa.

Wang Yue y otros ejecutivos de la empresa tuvieron accidentes uno tras otro, lo que una vez hizo sufrir a Kaiying. Pero en 2020, el regreso y la reestructuración de la nueva dirección han permitido a las empresas cotizadas recuperar su rumbo.

Después de la tormenta

Los resultados del producto de viaje "Legend of Blue Moon" son aún más destacables. Al 30 de junio de 2020, los ingresos acumulados del juego superaron los 3.800 millones de yuanes y el juego ha ocupado la lista de servicios abiertos durante 22 meses consecutivos.

El clásico caso de viajes es uno de los productos de juegos web de mayor éxito del mercado.

El 5438 de junio y mediados de octubre de este año, se lanzó oficialmente el nuevo producto de Kaiying, "Legend of Blue Moon 2". Este producto entró en la lista de los 50 juegos de iOS más vendidos en China tan pronto como se lanzó y permaneció en la lista de los 50 más vendidos dentro de los 6 días posteriores a su lanzamiento.

Pero evidentemente no están satisfechos con este rendimiento y cuota de mercado.

65438+El 12 de octubre, Kaiying, Shengqu y Nawan acaban de alcanzar la última cooperación estratégica. Liang Zhiqing me dijo: "La cooperación entre las tres empresas se centra en la salvaguardia conjunta de los derechos. Juntos proporcionaremos un entorno ecológico para este mercado, haremos que los productos de Legend sean más formales y devolveremos el precio de compra de Legend a niveles normales". IP, Kaiying entiende de I+D, le encanta jugar y es fuerte en marketing. La combinación de "grandes actores" no puede evitar hacer que la gente sienta que están unificando el mercado.

Además, en opinión de Liang Zhiqing, la barrera principal para que Hesheng se convierta en una "leyenda" radica en el equipo. "Generalmente, un juego legendario se puede crear en aproximadamente 6 meses o incluso más rápido".

"Nuestra eficiencia en el desarrollo de leyendas es al menos dos o tres veces mayor que la de otras compañías. Tenemos mucha confianza en esto porque "La tecnología, el marco subyacente e incluso el equipo son muy completos, y tenemos una fuerte acumulación y reserva de juegos legendarios. Hay pocas empresas que hayan estado haciendo juegos legendarios sin darse la vuelta como nosotros".

Liang Zhiqing dijo a Hesheng Future. Tenemos suficiente confianza en nuestra posición de liderazgo en el mercado "Legend" y continuaremos aumentando la inversión para crear productos Legend de alta calidad. En el plan de Kaiying, la distribución anual de "Legend" representará aproximadamente 1/3 de Kaiying, y la contribución a los ingresos se controlará en aproximadamente el 40%.

En tercer lugar, buscar nuevos motores de crecimiento

No tenemos ninguna duda de la confianza de Kaiying en ser una “leyenda”. Esta es por supuesto su especialidad, pero mirando hacia atrás a sus logros en el mundo. En los últimos dos años, es posible que descubras que inesperadamente juegan algunos juegos que no están en inglés.

1. Implementación de productos "diversificada"

Las "tareas manuales de alto rendimiento" son un ejemplo típico.

En septiembre pasado, se lanzaron juntos nuevos productos como "Genshin Impact", "Ashes Battlefield", "Previous Life Monster List", "Idol Please Take Your Place", pero "High-level Figure Quest" Todavía logró un resultado inicial muy llamativo.

El día de su lanzamiento, el 27 de septiembre, "High-Skilled Figure Group" se ubicó inmediatamente entre los tres mejores juegos gratuitos de iOS y en la lista de los más vendidos.

Tiene una amplia experiencia en el desarrollo y operación de juegos SLG.

(Estadísticas de empresas de inversión)

Yang Wuyue me dijo: "La ventaja de investigación y desarrollo de Kaying radica en MMO, tarjetas y otras categorías. Debe compensar otros tipos mediante inversiones y enriquecer las líneas de productos. El período intermedio de autoinvestigación proporciona una contribución estable y continua. Los seis o siete proyectos invertidos desde 2019 son todos de investigación y desarrollo".

Obviamente, Kaiying, que comenzó como una "leyenda", lo es. rompiendo poco a poco con la "leyenda" de la "Dependencia". A través de productos diversificados, su estrategia a largo plazo es completar una transformación completa desde la introducción de IP hasta el desarrollo y la personalización hasta la distribución simultánea nacional y extranjera, formando un sistema de múltiples categorías y un circuito cerrado.

4. ¿Podrá Kaiying romper la impresión inherente de la transformación de 13 fabricantes de juegos?

De hecho, como medio que quiere registrar la industria y promover el sano desarrollo del mercado, definitivamente tenemos curiosidad por saber qué sucedió en la industria cinematográfica en los últimos dos años, pero la razón por la que esto El tema no surgió finalmente porque no importa desde qué ángulo se mire durante ese período, dividir la película fue un poco injusto.

Así que esta curiosidad ha sido reprimida hasta hoy, hasta que conocí a estos líderes empresariales de primera línea en Shanghai.

Pensé que todos evitarían hablar de esta experiencia pasada. Pensé que aún no habían descubierto cómo lidiar con la feroz competencia en el "Círculo de Shanghai", pero la situación real es que Kaiying ya lo ha hecho. Así que prepárate para empezar de nuevo. Jóvenes, sinceros y atrevidos son sus señas de identidad.

Como gran empresa de juegos, Kaiying ha pasado por 13 años de altibajos y abarcó las eras de los juegos web y los juegos móviles, pero ahora se encuentran en un punto clave en la transformación del mercado de los juegos móviles. y se enfrentan a una gran cantidad de desafíos para la nueva generación de empresas de juegos; alguna vez alcanzaron un valor de mercado de casi 50 mil millones, pero ahora son solo 9 mil millones; Sin embargo, a los ojos de este grupo de personas, estas no son dificultades insuperables, o no temen tanto tales desafíos. Encontraron su nueva dirección después de este dolor.

Les pregunté, si pudieran usar una palabra para describir Kaiying ahora, ¿cuál creen que sería?

Algunas personas dicen que está “tocando fondo”, otras dicen que se está “reiniciando”, otras dicen que es una “expansión” y otras dicen que está “rompiendo el juego”, pero creo que no importa cuál sea. Usado, representa el deseo de Kai Ying de un nuevo estatus y nuevas fuerzas representa sus esfuerzos firmes y vigorosos para impulsar los tres núcleos de "I + D, distribución, inversión y propiedad intelectual".

Más tarde pregunté, ¿cuánto tiempo crees que llevará romper el estereotipo del Kaiying?

“Es difícil para mí estimar este tiempo, pero al menos debería ser un producto”.