¿Cuál es el papel de la contabilidad de costos?
1. Función de reflexión: la función inicial y más básica.
2. Función de planificación y presupuestación: incluye principalmente la planificación de costos de todos los productos básicos, la planificación de costos unitarios de los principales productos y el presupuesto de costos de producción.
3. Función de control: incluye el control de costes antes de la producción y el control de costes después de la producción.
4. Funciones de análisis y evaluación.
La contabilidad de costos es una actividad contable que calcula todos los costos y gastos de producción con el fin de obtener el costo total y el costo unitario de los productos en condiciones económicas de productos básicos. La contabilidad de costos moderna es un procedimiento y método para confirmar, medir y reportar objetos contables relevantes basándose en el costo actual de los activos como atributo de medición, con el fin de superar las desventajas de la distorsión de la información contable causada por los cambios de precios causados por la inflación.
Es una actividad de gestión de valor que utiliza la moneda como principal unidad de medida para predecir, tomar decisiones, controlar, calcular, analizar y evaluar los costos de las entidades económicas relevantes en el proceso de producción y operación de productos.
La contabilidad de costes moderna ha ampliado la connotación y extensión de la contabilidad de costes tradicional, y cubre una amplia gama de contenidos. Según el conocimiento actual de la profesión contable de mi país, los contenidos básicos de la contabilidad de costos moderna son: previsión de costos, toma de decisiones sobre costos, planificación de costos, control de costos, contabilidad de costos, análisis de costos, evaluación de costos e inspección de costos.
Cómo organizar y utilizar los recursos anteriores, las empresas deben planificar la entrada y el uso de los recursos de acuerdo con las tareas de producción y operación de la empresa, y medir la eficiencia y eficacia de estos recursos después de su puesta en uso. . Esto requiere una observación y un análisis cuidadosos del entorno y las condiciones internas de la empresa, captar plenamente la información correcta y mejorar el sistema de información son la base para formular planes de costos.
Al mismo tiempo, mejorar la calidad corporativa y mejorar el entorno operativo corporativo son condiciones importantes para mejorar la planificación de costos corporativos. Para mejorar la calidad y el medio ambiente, debemos profundizar las reformas. De acuerdo con los requerimientos de la economía de mercado, los presupuestos de costos y planes de costos para cada eslabón y etapa de producción y operación se formulan de acuerdo con cada eslabón y proyecto de producción y operación, y de acuerdo con el ciclo de producción y operación, formando un costo orgánico. sistema de planificación.
Recursos Enciclopedia Baidu. Contabilidad de costes