Escenas de reportajes al aire libre

Si necesita aprender cómo denunciar a alguien en el lugar de trabajo, debe obtener un ascenso y un aumento de salario.

1. Comunicación y presentación de informes oportunos.

2. Los informes se presentan en diversas formas.

3. El contenido del informe es muy profesional.

(1) Lleva al grupo a reunirse y deja que el líder elija.

(2) El efecto de la primera fila es razonable. Hay muchas actividades en la sección del libro de conferencias que pueden resolver el problema de los registros médicos, lo cual también es razonable.

(3) El contenido debe ser conciso y no prolijo, y se debe resumir un esquema en cada página.

(4) Organizar múltiples actividades en secuencia puede resolver el problema de los registros médicos, centrándose en estudiantes de secundaria con baja formación profesional.

4. Centrarse en los estudiantes de secundaria.

2. Informe de trabajo.

Cómo informar de manera efectiva en el lugar de trabajo

Cuándo usarlo

1. Informes regulares por mensaje privado.

2. Informes públicos oficiales.

Cómo utilizar

1. Comunicación e informes oportunos: comunicación e informes oportunos con los líderes para garantizar que el proyecto esté bajo control.

(1) Al aceptar una tarea

1. Requisitos de trabajo repetitivos (formulario de presentación de expediente).

b. Ordenar el marco del contenido (principalmente presentación del contenido).

c.Plan de trabajo de retroalimentación (tiempo de retroalimentación de la primera versión).

(2) La tarea está en progreso

A. Sincronizar el contenido del trabajo, los arreglos del personal y el progreso del trabajo.

b. Modificar el contenido del trabajo de manera oportuna y ajustar el progreso (ponerse al día con el progreso y realizar un seguimiento rápido).

(3) Existen riesgos (problemas potenciales que no han ocurrido) y el momento en que se encuentran los problemas.

A. Informar riesgos y. La causa del problema, el alcance de su impacto y las partes involucradas.

B. Proporcionar soluciones (A, B, C) y remedios (A, B, C).

C. Buscar ayuda y apoyo de las partes relevantes.

(4)Después de terminar la misión.

A. Una vez que el proyecto se haya ejecutado con éxito, resuma los datos del proyecto.

B. Notificar el final del proyecto mediante correo electrónico o reunión, y agradecer y elogiar a los miembros del equipo del proyecto.

2. Formularios de presentación de informes diversificados: elija el método de presentación de informes adecuado según el contenido de su trabajo.

(1) Informes regulares/privados:

Comunícate en forma de texto puro e imágenes a través de WeChat, correo electrónico, reuniones privadas, etc. , y utilizar informes diarios, semanales, mensuales, o enviar información según corresponda.

(2) Informes formales/públicos:

Un escenario de informes común para participantes públicos, formales y de múltiples partes que utilizan el software de Office son los informes de proyectos y los informes informativos. Puede elegir 11. a.m. en días hábiles: 00 y 2:00 p.m.: Por ejemplo, 11:00 a.m. el lunes y 2:00 p.m. el viernes.

3. Profesionalización del contenido del informe: los líderes suelen ser empleados capaces con ideas independientes.

(1) Informar con el plan y dejar que el líder haga preguntas de opción múltiple: Proporcionar información de referencia para la selección y toma de decisiones del líder. Añade tus propias ideas al plan. La toma de decisiones de referencia no solo refleja su sentido de responsabilidad, sino que también ejercita su pensamiento sistemático y le hace pensar de manera más integral.

(2) En conclusión, enumere los datos primero y los detalles estén bien fundamentados: consulte la información auxiliar para permitir que los líderes comprendan la información clave mientras dominan la información general.

(3) El contenido debe ser conciso y no detallado, y se debe resumir un esquema en cada página: para mejorar la eficiencia de la comunicación y reducir la información no válida.

(4) Priorice varias tareas, resuélvalas una por una y mantenga registros: primero enumere los asuntos importantes, luego comuníquese uno por uno y registre los detalles del progreso del seguimiento.

4. Puntos clave para profesionales junior y senior: dos contenidos de presentación comunes (informes de proyecto e informes de trabajo).

(1) Informe del proyecto:

1. Avance actual del proyecto y estado de finalización.

b. El proyecto encontró dificultades.

C. Soluciones y medidas correctivas aportadas por el equipo del proyecto a las dificultades encontradas.

D. Asistencia (recursos, honorarios, etc.). ) que actualmente necesita el equipo del proyecto.

(2) Informe de trabajo: Informe sobre la posibilidad de aportar producción de alto valor y alto valor en el futuro.

A. Lista de datos: en orden cronológico, los proyectos principales y auxiliares aportan resultados o aumentan el rendimiento de la empresa.

B. Hablando de crecimiento: puedo enumerar mis logros, experiencias de crecimiento, habilidades y mejoras de capacidades y otros certificados después de unirme a la empresa.

c. Planificación: expectativas y acuerdos personales, contribución al proyecto y al equipo, y puntos de valor.

d. Cuánto: los empleados internos generalmente reciben un aumento salarial del 20-30%. Este artículo fue escrito para ascensos y aumentos salariales.

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