Tramitación financiera de casa matriz y sucursales

Procesamiento financiero de la casa matriz y sucursales

1. Métodos de operación y estructura organizacional financiera: En términos generales, el departamento financiero de la casa matriz debe poder controlar los departamentos financieros de cada sucursal, incluyendo nombramiento y remoción de personal, control de capital, diseño de sistemas, etc. Si las sucursales pueden ser responsables independientemente de las ganancias y pérdidas, y la naturaleza del negocio es muy diferente entre sí, se puede considerar otorgar mayores permisos al personal financiero local. De lo contrario, los ingresos deben concentrarse en la oficina central tanto como sea posible y el límite de aprobación de gastos de la sucursal debe establecerse más bajo.

2. Contabilidad: unificar la configuración de la cuenta, el formato del proyecto de informe y los requisitos de tiempo de presentación; En general, la empresa debe contar con personal dedicado a auditar y analizar estas declaraciones y descubrir problemas potenciales de manera oportuna;

3. Establecer un sistema de control interno financiero sólido, luego implementarlo de acuerdo con el sistema y fortalecer el supervisión y auditoría de la implementación del sistema.

Una gran empresa nacional se gestiona de la siguiente manera:

1. Finanzas implementa un sistema de delegación: se crea una sucursal financiera bajo la dirección oficina, y todo el personal financiero es designado por la sucursal financiera y no está sujeto a la administración del gerente de la sucursal, y los gerentes de la sucursal reportan a la oficina central respectivamente para restringirse entre sí

2. Implementar una gestión de dos líneas de Ingresos y gastos: configurar una cuenta especial para el cobro y una cuenta especial para el cobro de ventas, se debe iniciar sesión todos los días. Los depósitos bancarios en la cuenta especial de cobro de gastos solo están permitidos para los gastos diarios de la sucursal. gastados en los depósitos en la cuenta de gastos especiales La cuenta de gastos especiales es asignada por la casa matriz en base a la solicitud de la sucursal y la autorización y aprobación correspondiente.

3. Un completo sistema de control interno (. Hay tres sistemas principales) para que todas las operaciones financieras cumplan con la ley.

4. Incrementar la intensidad de la auditoría interna y tener un El departamento de auditoría debe auditar cada sucursal al menos una vez al año

5. Gestión estricta y no debe ser indulgente con las infracciones.

En este sentido, un punto adicional:

La configuración de la cuenta debe estar unificada para algunos tratos diferentes. unidades, el código del programa también debe estar unificado. Todas las unidades internas deben ejecutarse de acuerdo con este código del programa. Esto será de gran ayuda para el trabajo del informe consolidado. Todos los informes son un conjunto unificado de formularios, que se cargan en el departamento de finanzas del grupo a través de canales prescritos y antes de la hora especificada cada mes. Si los formularios se configuran con más detalle, se pueden reflejar los detalles de todos los temas y los temas cambiantes.

Además, los grandes gastos deben informarse a la oficina central para su aprobación, como planes de inversión en activos fijos, adquisiciones de materiales a gran escala, etc., que deben informarse a la oficina central para su auditoría antes de que se realicen. se puede implementar.

La configuración y los informes de cuenta unificados son los requisitos más básicos.

Debería existir un estricto sistema de auditoría de costes y un sistema de auditoría interna.

Las dos líneas de ingresos y gastos no son necesariamente aplicables a todas las empresas y no pueden considerarse como una guía. Sin embargo, los gastos deben controlarse estrictamente. Es necesario controlar los grandes gastos, pero las verdaderas lagunas a menudo residen en los gastos diarios.

Los informes unificados no tienen por qué ser necesariamente numerosos. Demasiadas tablas se convertirán en gran medida en una mera formalidad.

El sistema de doble vía de delegación financiera y gestión empresarial tiene ciertos beneficios, pero es un tema más difícil manejar la relación entre el personal financiero y los gerentes de sucursales y cómo estabilizar las emociones del personal financiero. (Con el sistema de dos vías de finanzas y operación y gestión, la relación entre ellos se vuelve muy delicada. Una vez que no se maneja bien, pueden formarse dos facciones en la sucursal, lo que afecta gravemente la gestión de la empresa). y la operación y gestión se ejecutan en paralelo, es una base interna del control. Esta relación es realmente muy delicada, por lo que requerimos que los gerentes tengan mayor profesionalismo y habilidades de comunicación.

Procesamiento financiero de la oficina central y la sucursal

Dado que la sucursal se contabiliza de forma independiente y declara el impuesto al valor agregado y el impuesto sobre la renta en el lugar, las cuentas de la sucursal y la oficina central deben estar separada, y la sucursal debe preparar estados financieros separados, los envíos de la oficina central deben tratarse como ventas y la oficina central debe hacer estados financieros consolidados al final del año

Lo anterior es una opinión personal y es solo para referencia Ayuda: procesamiento financiero de la empresa y sucursales

1. Sí Primero transfiera una suma de dinero a la cuenta de la sucursal

Préstamo: depósito bancario - sucursal

Mercancías: depósito bancario--casa matriz

2. Cuando la sucursal compre materiales, se realizará con base en la factura

Débito: materias primas

Impuestos por pagar--entrada

Crédito: depósito bancario--sucursal

3. Cuando la sucursal vende,

La casa matriz toma prestado: Cuentas por cobrar (no cobrado)

Depósito bancario---sucursal (recibido) a la cuenta de la sucursal)

Crédito: Ingresos del negocio principal

Impuestos por pagar - salida

¿Problemas financieros entre la oficina central y las sucursales?

La casa matriz y la sucursal son partes relacionadas. Si no se desea entregar las ganancias de la casa matriz, al comprar los productos de la casa matriz se debe fijar el precio de compra y el precio de subcontratación. consistente, de modo que la casa matriz no tiene motivos para ceder puntos. La empresa entrega ganancias si la sucursal quiere tener mayor autonomía, puede firmar un acuerdo de operación independiente con la casa matriz, pero la premisa es obtener el consentimiento; de la central, de lo contrario, no hay otra manera mejor. Manejo de cuentas entre la oficina central y las sucursales

Las sucursales no tienen capital social. No te preocupes por la posdata en la factura bancaria. Personalmente, creo que puedes ir. directamente a: Otras cuentas por pagar - Cuentas corrientes, espero poder ayudarte

Si las cuentas se han liquidado entre meses, puedes hacer ajustes en el procesamiento financiero de la sucursal.

Los gastos incurridos durante el período de preparación se pueden preparar para la apertura de una nueva empresa. Se acepta el nombre utilizado o el nombre de la persona jurídica.

La seguridad social de los empleados solo se puede gestionar después de que la empresa esté registrada. Si la empresa quiere pagarla, puede pagarla en nombre del empleado. Si se devuelve, parece que puede hacerlo. Sólo paga la parte del seguro de pensión y el resto no se puede devolver. Según las regulaciones locales. Puede ser diferente. Puede consultar las regulaciones locales en la oficina de seguridad social de su empresa. ¿Pueden las finanzas de la casa matriz y de las sucursales ser completamente independientes?

Contabilidad interna independiente. Según este método, la sucursal establece un sistema contable completo para la contabilidad y prepara los estados financieros. La oficina central consolida los estados financieros y otra información relevante preparada por las sucursales y fusiona los estados financieros de las sucursales con los de la oficina central. informe único. Sistema de contabilidad (al que pertenece la situación de la pregunta). Según este método, las sucursales no establecen sistemas de contabilidad. Todos los servicios contables son recopilados y presentados por las sucursales a la oficina central para una contabilidad unificada.

Distinguir y vincular: La contabilidad independiente de las sucursales requiere un sistema de libro mayor, estados financieros, activos fijos, proyectos contables, etc. No podrán considerarse cuentas por cobrar y por pagar. Las cuentas de la oficina central deben incluir varios sistemas, como cuentas por cobrar y por pagar, libro mayor e informes. Las sucursales pueden proporcionar interoperabilidad siempre que puedan adaptarse a las auditorías mensuales de la oficina central, como la consolidación de informes.

La sucursal y la oficina central deben tener reglas iniciales unificadas, como código de cuenta, unidad de medida, etc. Estos códigos básicos deben ser consistentes.

Sí

Cuando se establece una sucursal, la oficina central debe formar una resolución de la asamblea de accionistas. El contenido de la resolución incluye el establecimiento de la sucursal, su nombre, dirección y persona. responsable, ámbito de negocio, si es contabilidad independiente

Si es contabilidad independiente, debe ser independiente

Si es contabilidad no independiente, no habrá independencia

Procesamiento financiero de la oficina central y las sucursales de la industria de la construcción de Mingbai

En primer lugar, es necesario aclarar la relación estructural entre la oficina central, las sucursales y los departamentos de proyectos que manejan el procesamiento comercial entregado por el proyecto; departamento a la sucursal: Débito: depósitos bancarios/inventario préstamo en efectivo: otras cuentas por cobrar - cierto Un determinado departamento/garantía del proyecto. La sucursal puede adjuntar este comprobante contable, estamparlo con el sello financiero de la sucursal y entregarlo a la casa matriz. Espero que esto ayude. Enlace y tramitación contable entre matriz y sucursales

1. El contacto con matriz y sucursales puede ser la misma persona jurídica o diferentes personas jurídicas. Es raro que una misma persona jurídica tenga muchas sucursales, y la mayoría de ellas son la casa matriz y la sucursal son personas jurídicas diferentes que tienen contactos comerciales u otras relaciones de interés entre sí. Si la casa matriz y la sucursal son la misma persona jurídica, solo pueden tener un superior-subordinado. relación, y no existe otro modelo de cooperación. Si algo le sucede a la sucursal, usted será responsable en última instancia de la casa matriz. Los asuntos resueltos por la vía judicial sólo pueden ser llevados a los tribunales por el representante legal de la misma. Si la oficina central y la sucursal son personas jurídicas diferentes, la sucursal opera de manera relativamente independiente y es responsable de sus propias ganancias y pérdidas. Si algo le sucede a la sucursal, el representante legal de la sucursal es responsable y no tiene nada que hacer. con la oficina central 2. Procesamiento financiero (1) Si es una oficina central subordinada y la sucursal no lleva una contabilidad independiente, los ingresos y gastos de la sucursal deben consolidarse en la oficina central (es decir, el sistema contable). (2) Si se trata de una oficina central afiliada a una empresa subordinada, pero la sucursal contabiliza de forma independiente, es decir, la sucursal paga ganancias (o en forma de honorarios de administración) y las ganancias y pérdidas corren a cargo de la sucursal, entonces El saldo de ingresos y gastos de la sucursal será contabilizado por separado por la sucursal. Sin embargo, el impuesto sobre la renta corporativo lo paga localmente la sucursal y lo liquida y paga la oficina central de manera unificada.