Experiencia de entrevista de logística de Debon

Referencia de experiencia de entrevista de Deppon Logistics

165438+A principios de octubre, solicité el puesto de Deppon Logistics en el sitio web de búsqueda de empleo para recién graduados. No esperaba tener una entrevista en unos días. Estaba muy emocionado, pero me enfrenté a otro problema: necesitaba ir a una ciudad en la que nunca había estado. Cuando regresé de clase, encontré la formación de hoy en línea y la anoté en mi cuaderno para usarla más adelante. El siguiente paso es conocer primero las empresas de Deppon, entender qué requiere el puesto que estoy solicitando y si es adecuado para mí. Revisé todo el proceso de la entrevista en línea y descubrí que estaba dividido en cinco etapas y que serías eliminado en cada ronda. La primera parte es una autopresentación de un minuto. Una idea se formó en mi mente. Ese día me acosté muy temprano. Esta es mi primera entrevista en una empresa tan formal, por lo que inevitablemente estoy nervioso.

Anoche me puse un despertador, eran las 5 de la mañana. Aunque la hora de la entrevista es a las 13 horas, descontando las tres horas de viaje, el resto es preparación antes de la entrevista. Hice algunos preparativos para todas las preguntas que recogí anoche, temiendo no saber qué decir y sufrir miedo escénico. Eran las 12:10 cuando llegamos a Debón. Aunque todavía faltaba un tiempo para la entrevista, todavía encontré el camino de regreso, luego me encontré con dos personas que estaban entrevistando juntas y entré con ellas a la sala de conferencias. Tan pronto como entró en la sala de conferencias, se reprodujo el vídeo de Debon. 1:00, la entrevista comenzó puntualmente. La entrevista de un minuto está limitada por preguntas. Todos darán un discurso y luego darán un discurso basado en ellos mismos. Después de 50 segundos, el entrevistador tocará el timbre para recordárselo al orador. Cuando vi el título pensé: Dios mío, esto es completamente improvisado, no hay necesidad de prepararse. Pero mantuve la calma y pensé con calma ante la crisis, pero por un minuto me sentí perdido. Afortunadamente, el cuadro que dibujé trataba sobre la gratitud; de lo contrario, no sabría qué decir en poco tiempo. ¿Qué me impresionó más? ¿La curiosidad mató al gato? ,?¿El camino sinuoso conduce al lugar apartado? . También descubrí que al entrevistador en realidad no le importa si lo que usted dice es correcto o no, sino que depende principalmente de su calma y respeto por el orador en el escenario. Al final de la primera ronda, el entrevistador también anunció las personas que se quedaron. Por suerte me quedé en la primera ronda.

Luego ingresa a la segunda ronda, reportando en grupos, y un grupo reportando el mismo número. Este es un tema abierto para ti. Respecto al naufragio, se seleccionaron 6 personas de 16 identidades diferentes. Lee la pregunta durante 3 minutos y luego escribe tus propias opiniones. Luego habrá una discusión sin líder de 15 minutos para determinar las respuestas del grupo y determinar quién es el líder del grupo. Después de 15 minutos, el líder del equipo presentará los resultados de la discusión en nombre de los miembros del equipo. Aunque nuestro grupo planeaba recomendarme para ser el líder del grupo, otra persona valientemente dio un paso al frente para representar a nuestro grupo. Aunque nuestra presentación fue ligeramente peor que la de otros grupos, la entrevista no trata sobre los resultados, sino sobre el proceso. La forma de pensar de todos es la misma y las respuestas que obtienen son diferentes, pero también concluí que no debemos mirar los problemas de corto plazo, sino mirar el largo plazo y exigir el largo plazo. Una vez que el líder del grupo termine de hablar, el entrevistador elegirá a un miembro de cada grupo para que exprese su punto de vista. Al final de la segunda ronda, el entrevistador anunció la lista eliminatoria, lo que fue otra sesión tensa. Afortunadamente, me quedé en esta ronda.

Después de unos minutos de descanso, comencé la tercera ronda. Parece un juego muy fácil, pero el proceso es complicado y confuso. Primero, divida a las 16 personas existentes en siete grupos y luego mueva todas las sillas hacia atrás, de modo que la mesa se convierta en un heptágono cerrado (tal vez soy flojo moviendo sillas, los detalles determinan el éxito o el fracaso, cada uno de sus movimientos Todos están dentro el alcance de la inspección del entrevistador). El entrevistador leyó las reglas del juego: cada uno tendrá una tarjeta de personaje, una tarjeta gráfica y varios rompecabezas (son tareas imposibles). Se pueden pedir prestados tangram a los vecinos y se pueden intercambiar tarjetas con imágenes. Como obtienen puntos, cuando terminan pueden intercambiar imágenes y hacer otra. Empezar con prisas sin entender las reglas del juego en ese momento es también donde fracasó la entrevista. (Nota: Las tarjetas de tareas no se pueden circular). Tres minutos para leer la tarjeta de tareas y 25 minutos para resolver el rompecabezas. Al principio realmente no sabía qué hacer. Solo quería trabajar juntos para sumar puntos, pero ignoré el último elemento: la puntuación del equipo. Sólo todo el equipo puede trabajar con normalidad, y sólo con la correcta división del trabajo y no con el interés propio, el equipo y el equipo podrán lograr la victoria final. En este proceso, mi mayor error fue ser impulsivo y no pensar seriamente en el problema, lo que provocó que quedara demasiado ciego y perdiera la cabeza. En los últimos cinco minutos, mientras otros todavía estaban ocupados trabajando en el rompecabezas, comencé a mirar seriamente la tarjeta de tareas. Era imposible lograr el objetivo confiando únicamente en la cooperación del grupo. Parecía conocer el truco, pero ignoré que las tarjetas de tareas de cada persona son diferentes y que los resultados obtenidos directamente serán exitosos con ligeras modificaciones.

Por mi error, me descontaron 20 puntos. Cuando no teníamos cartas, decidí rendirme ante el tiempo, aunque conocía el método. Ésta es una elección muy imprudente. ¡Este es el mayor fracaso de esta entrevista! Al final del tiempo, el entrevistador me dio cinco lugares para hablar sobre juegos. No pude evitar levantar la mano, pero finalmente lo dije. Las personas anteriores han explicado la importancia de la conciencia de equipo. En ese momento, sentí que otros ya lo habían dicho, así que no lo diría más, pero en retrospectiva, estuvo mal. Lo que dicen los demás son opiniones ajenas, y sólo lo que sale de mi propia boca es mi propia opinión. Aunque nuestro equipo no consiguió el puntaje ideal, aproveché esta última oportunidad. No importa si cometiste errores en juegos anteriores. Lo que importa es cómo quieres resolver el problema. No hubo dudas, esta ronda estuvo llena de errores y, naturalmente, quedó eliminado.

Intercambio de experiencias de entrevistas de Debon Logistics

Solicité en línea para Debon Logistics el mes pasado, tomé un examen en línea y luego asistí a un seminario en el campus por la noche, 22: 49 Recibí un aviso de entrevista. Entrevista grupal a las 9:00 am el día 31, discurso improvisado a las 13:30 pm, luego competencia grupal y prueba de campo, entrevista final a las 11 am, 11 am el 2 de octubre. Como quiere hablar sobre la experiencia, escriba aproximadamente su experiencia en la entrevista. Si ayuda, gracias a Dios.

Después de la prueba online, se realizarán las siguientes cuatro sesiones de entrevista:

Primera, discusión grupal sin liderazgo; segunda, discurso improvisado, cuarta, juego grupal; -rostro.

Prueba online

Se divide en dos partes. No hay preguntas sobre personalidad o capacidad laboral, simplemente complételas de forma rápida y veraz. Después de pasar, recibirás un mensaje de texto notificando al grupo para una entrevista.

Entrevista grupal sin líder

La discusión grupal, es decir, la discusión grupal sin líder, tiene una duración de 20 minutos, divididos en 2 minutos para leer el contenido, 3 minutos para escribir pensamientos y 15 minutos gratis. discusión (incluidos 2 minutos para pronunciar un discurso final). Éramos cinco y el tema de la entrevista era el naufragio. En él viajaban 15 personas, pero sólo había un bote salvavidas y sólo seis personas pudieron salvarse. Nombramos a estas seis personas.

Durante este período, el entrevistador le indicará qué hacer a continuación. Fueron tres entrevistadores, uno de los cuales se encargó de tomar notas. )

Después de leer y escribir los materiales, comenzamos una discusión libre. ¿Te sugiero que se te ocurra una idea directamente, por ejemplo? ¿Qué materiales conseguimos? Problema, necesitamos idear un plan XX. Sólo tenemos 15 minutos. XX es el cronometrador y cada persona hace una declaración en 30 segundos, que son 2,5 minutos. Luego dedicamos 8 minutos a discutir y formular libremente el plan, y luego dejamos 5 minutos para resumir y mejorar la presentación. . Luego comenzó a hablar de sus pensamientos y luego habló uno por uno, asintiendo o diciendo de vez en cuando mientras escuchaba. ¿Eh? Y tratar de escribir el significado general de cada persona tanto como sea posible, y luego decir: ¿Próximo? En este caso, dominas el proceso. Si tienes personas fuertes a tu alrededor, intenta hablar tanto como sea posible, especialmente aquellos que dan ideas específicas. Una vez que todos están demasiado enredados en un tema determinado, ¿debes levantarte y dar consejos? Somos un equipo, nuestro propósito es elaborar un plan XX y hemos llegado a un acuerdo sobre el tema XX. ¿Tiene una opinión diferente sobre un tema? Y así sucesivamente, para luego guiar a todos hacia el plan.

En una discusión grupal sin líder, hay tres roles importantes: líder del grupo, cronometrador y registrador.

Generalmente todo el mundo se esfuerza por ser un líder de equipo, pero pocas personas son buenas en eso, así que normalmente solo te doy una idea al principio y luego la digo unas cuantas veces. Los cronometradores son más fáciles. ¿Puedes decir que lleva reloj? Llevo un reloj para llevar la cuenta del tiempo. Soy un cronometrador y mi horario es, simplemente sé un cronometrador y recuérdame que el tiempo también es bueno. Por ejemplo, habrá algunas personas que hablarán particularmente. ¿Quieres recordármelo? A este colega se le acaba el tiempo. ¿Podrías decirme los puntos clave? Entonces ya casi es hora, ¿pista? Todavía quedan cinco minutos, así que ¿por qué no resumirlo en detalle y mejorarlo? . De hecho, los cronometradores suelen estar contentos. Si grabas mucho y eres bueno resumiendo, puedes decir eso. Déjame decirte que he captado aproximadamente lo que cada uno quiere decir. Haré un resumen y todos agregarán algo. ¿Puedo? Luego continúas.

En las discusiones grupales sin líder, lo que hay que tener en cuenta es: debes encontrar tu posición. Si no tienes los tres roles anteriores, intenta decir tantas palabras importantes como sea posible.

1 No interrumpas a los demás casualmente, pero debes mejorar, ¿puedes decir eso? Este compañero presta más atención a los detalles y merece reconocimiento, y la clave para nosotros ahora es;

2 Tener confianza, hablar con calma y no estar demasiado ansioso.

3 Habla; de manera positiva, poderosa y sin tonterías;

4 Presta especial atención a tu propio pensamiento y luego guía a todos. Si su forma de pensar no es buena, ¿puede buscar primero la opinión de un compañero de equipo más confiable y luego hablar de ello? Estoy de acuerdo con los pensamientos y opiniones de XX. ¿Cuáles son mis estadísticas? , entonces la diferencia está en XX y nuestro foco está en XX.

A la hora de hablar, puedes ser voluntario, como dije anteriormente. Yo también lo creo. Escuchémoslo y veamos si hay algo que deba agregarse o mejorarse. Luego continúa. Si cree que no es bueno en eso, puede recomendar otros, como por ejemplo? La capacidad expresiva de XX es muy buena. Recomiendo a XX que pronuncie un discurso de conclusión. Escuche primero y luego vea si hay adiciones mejores. Básicamente todos estarán de acuerdo.

La discusión en grupo sin líder es el resultado que se da en el acto. Nuestro grupo caminó tres personas y algunos grupos caminaron menos. ¿Entonces notificar la próxima ronda de hora y lugar? Discurso improvisado de 1 minuto.

Discurso improvisado

El tiempo es de 1 minuto y el tema será seleccionado por la computadora en el acto. En este momento, habrá 1 minuto de preparación y luego comenzarás a hablar libremente en el escenario durante 1 minuto. A los 50 segundos, el entrevistador tocará el timbre. Cuando pase 1 minuto, el timbre sonará dos veces. Deberá bajar independientemente de si el timbre ha terminado o no.

Debido a que el tiempo es limitado, todas las ideas son las más críticas. En el tiempo de preparación de un minuto, primero comprenda con precisión el significado general de la pregunta, luego enumere aproximadamente 123 puntos en el papel y luego dígalo de la manera más simple y clara posible. La mayoría de las preguntas son modismos, como? ¿Cómo puedo caminar a menudo junto al río sin mojarme los zapatos? ¿Es cada hombre responsable del ascenso y caída del mundo? ¿Las flores florecen durante cien días pero no florecen y la gente ya no es joven? Espera un momento.

Por supuesto, está bien no estar seguro. El entrevistador evalúa principalmente la capacidad de expresión del lenguaje, la capacidad de reacción, la capacidad de pensamiento integral, la capacidad de control del tiempo y el sentido del efecto escénico. Debes prestar atención a tu imagen. La vestimenta formal es imprescindible y no te pongas nervioso porque hay mucha gente mirando en el público. Habla a una velocidad moderada y en un tono suave, como siempre. un minuto. Como mucha gente no tiene ideas, la brecha es enorme. Si se les acaban las ideas, no se detenga. Puedes hablar de otros contenidos relativamente relacionados.

Los resultados también se dan en el acto, se leen los nombres y se dejan, y luego se juega la competición por equipos.

Juegos grupales

Los que se queden se dividirán en siete grupos, y cada grupo recibirá cinco tableros, un mapa de indicaciones y un mapa de tareas. La imagen inicial es la introducción de la tarea y las precauciones, y la imagen de la tarea es la imagen que necesita deletrear. El tiempo específico fue de unos 10 minutos, no recuerdo exactamente. Cada mapa de misión requiere 7 tableros y cada equipo solo tiene 5 tableros, por lo que todos deben trabajar juntos. ¿Puedes levantarte y hablar en este momento? Descubrí que necesitábamos siete tableros para completar el mapa de la misión en nuestras manos, y solo teníamos cinco tableros. Creo que todos son iguales. Entonces, ¿dejar que un grupo termine primero y luego le entregamos el tablero al siguiente grupo? Por supuesto, también habrá algunas personas egoístas entre ellos, por lo que debes estar preparado para pedir ayuda a los demás y pedir ayuda a las personas de los equipos adyacentes, si no tienen el tablero que necesitan, asegúrate de pedírselo. Pídales que se lo presten a otros para usted. Completar las tareas correspondientes dará como resultado las puntuaciones correspondientes. Los equipos que no anotan son básicamente eliminados, así que tienes que anotar. Si realmente no puede asistir, después de la fase de grupos, tendrá una conversación sobre cómo jugar. En este momento, debes levantarte y expresar tus pensamientos sobre el juego. Algunas personas consiguen ascensos de esta manera. Luego, quienes se queden en el lugar realizarán una prueba de campo de 40 preguntas, elegirán la que más les convenga y anotarán cada conjunto de números. Luego, espere la notificación.

Los avisos se dan básicamente de forma rápida y luego cara a cara.

Superficie terminal

Este enlace es básicamente un análisis detallado del contenido del currículum, como la introducción, la autopresentación, las fortalezas y debilidades, lo que sueles hacer en la escuela, y lo que más hiciste en la universidad. Sentimientos, lo que has hecho, lo que has ganado. Mi entrevistador prestó más atención al contenido del currículum. Cuando vea los resultados, nos preguntará por qué no seguimos presentando el examen de ingreso al posgrado, cuántas personas hay en la clase y qué hacemos exactamente. Debes responder bien a algunas preguntas, debes comprender lo que quieres preguntar detrás y poner a prueba tus propias cualidades. Luego te preguntaré si tienes alguna otra duda. Después de todo, muchas empresas prefieren estudiantes con problemas. En este momento, puede hacer preguntas sobre el lugar de trabajo y la capacitación para demostrar que está motivado. En términos generales, rara vez hablamos de salarios y beneficios.

Esto te lo preguntaremos detalladamente al firmar el contrato y te lo explicarán detalladamente. Por supuesto, también puedes preguntar directamente, pero asegúrate de prestar atención a tu redacción y tono. )Por supuesto, si escuchas la demostración, realmente no tendrás ninguna pregunta y podrás responderlas con sinceridad. Por ejemplo, durante mi entrevista, el entrevistador me preguntó si tenía alguna pregunta y yo respondí directamente que no tenía preguntas. Luego me preguntó si había asistido al seminario. Le dije que había asistido al seminario y básicamente todos habían mencionado las preguntas que quería hacer. Añadió otra pregunta y me preguntó si tenía alguna pregunta. Depende de usted en este momento. Solo dije que no hice la pregunta porque el compañero de clase a mi lado también hizo preguntas similares.

Sin embargo, pase lo que pase, debes tener confianza y ser generoso, y hablar con naturalidad y sinceridad. Un gran grupo de personas sacudió la cara final. Al final, sólo entramos más de 20 al proceso de firma.

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