Plan de trabajo de contabilidad de costos para el próximo año

Capítulo 1: El tiempo vuela para el plan de trabajo de contabilidad de costos del próximo año. He estado trabajando en el Departamento de Finanzas de Fubon Guoyuan durante casi un año, desde un pasante recién salido de la escuela hasta un contador de costos. En los últimos diez meses, con el cuidado entusiasta de los líderes y colegas de la empresa, logré algunos avances, aprendí muchos conocimientos valiosos y acumulé algo de experiencia laboral. El resumen del trabajo en 20xx es el siguiente:

1 Contenido del trabajo

Principalmente responsable de la contabilidad de costos de productos de las plantas de procesamiento, revisión de salarios de la seguridad social, revisión de pagos de activos fijos y proyectos. , revisión de proveedores Contabilidad, conteo de inventarios, pago de compras y revisión de reembolso de gastos para minas y plantas de procesamiento.

En segundo lugar, poscognición

Las siete funciones principales de la contabilidad de costos moderna son la previsión de costos, la toma de decisiones de costos, la planificación de costos, el control de costos, la contabilidad de costos, el análisis de costos y la evaluación de costos. . La toma de decisiones sobre costos es una parte importante de la contabilidad de costos y ocupa una posición central. Está estrechamente relacionado con otras funciones de la contabilidad de costos. La previsión de costos es la premisa para la toma de decisiones sobre costos, la toma de decisiones sobre costos es la base de la planificación de costos, el control de costos es la garantía para lograr los objetivos establecidos en la toma de decisiones sobre costos, la contabilidad de costos es la prueba final para determinar si se cumplen las metas esperadas de Se logra la toma de decisiones de costos, y el análisis de costos y la evaluación de costos son la clave para lograr los objetivos de la toma de decisiones de costos. Mi trabajo actual es principalmente contabilidad de costos y análisis de costos. Además, el método por lotes se utiliza para calcular el coste de los paneles.

3. Situación personal

Durante los tres meses de mis prácticas, básicamente ayudé a recopilar y organizar datos de costes. Después de convertirme en contador de costos, comencé a trabajar en distribución de datos de costos, contabilidad de costos y análisis de costos. Ser capaz de hacer un buen trabajo en el trabajo financiero, estudiar cuidadosamente los conocimientos sobre contabilidad de costos y gestión de costos, y ahora básicamente dominar el flujo de trabajo y los métodos de contabilidad de costos. Puedo ordenar los costos de productos del mes a tiempo todos los meses y realizar análisis financieros de costos y activos fijos de manera oportuna.

Cuarto, existen deficiencias

Aunque el trabajo se puede completar a tiempo según el proceso, todavía hay muchos problemas en el trabajo. Estos problemas los resolví con la ayuda de mis compañeros de entonces, pero también expusieron mis deficiencias en el trabajo.

1. Sin experiencia, aún queda mucho por aprender. Muchas preguntas no se encuentran en los libros de texto y la contabilidad de costos reales no es tan clara como en los libros de texto. Muchas cosas me resultan desconocidas. El corto tiempo de exposición solo puede hacerte aprender algo y aún necesitas continuar aprendiendo.

2. La teoría y la práctica están fuera de contacto. La teoría a menudo no se aplica bien en la práctica, que también necesita ser estudiada, porque sólo hay dos razones para la desconexión entre teoría y práctica: una es que el conocimiento teórico no es lo suficientemente profundo y la otra es que no hay comprensión. de trabajo práctico.

3. El trabajo de costos no está en su lugar. La contabilidad de costos sirve para la gestión de costos, pero ahora solo puedo hacer contabilidad de costos y no he logrado buenos resultados en la mejora de la gestión de costos.

4. No activo en el aprendizaje. Este es un gran inconveniente. Perdí mucho tiempo estudiando debido a mi forma de pensar vaga. Sigo la misma rutina todos los días y siento que he perdido el espíritu de lucha.

El verbo (abreviatura de verbo) encuentra problemas

Durante tanto tiempo, también me he encontrado con algunos problemas que no se han resuelto de manera efectiva.

1. Respecto a los materiales de almacén de la planta procesadora. A partir de mayo los materiales de almacén sufrieron un importante ajuste (devoluciones falsas). Los datos de los dos sistemas coincidían con los objetos físicos, pero desde junio hasta fin de año seguían sin coincidir. Esto puede deberse a razones institucionales, pero también expone en cierta medida deficiencias en la gestión de materiales. Cada vez dicen que es por un error del sistema, y ​​también ponen excusas por algunos factores humanos. Se espera que el inicio de sesión del nuevo sistema pueda resolver eficazmente esta situación.

2. Recogida de datos sobre el proceso productivo. Este también es un problema desde el principio hasta el final del año. Los retrasos prolongados pueden dificultar la cooperación entre la planta procesadora y el departamento de finanzas. Se recomienda que el proceso de recolección de datos y la persona encargada del llenado, recolección y revisión de datos se organicen al final del año. También hay situaciones en el departamento financiero donde la asignación no está clara y el trabajo carece de iniciativa. El personal financiero que se supone debe entender los datos no los tiene claros y se culpan unos a otros. Por ejemplo, no veo todos los datos de la planta procesadora.

El primero es fortalecer la comunicación y el segundo es aclarar las responsabilidades laborales y realizar activamente el propio trabajo.

6. Dirección de esfuerzos en 20xx

En base a los problemas expuestos en el trabajo, necesito trabajar duro en los siguientes aspectos:

(1) Preste atención a la acumulación de experiencia práctica. Aprenda de los colegas que lo rodean y comprenda completamente el contenido del trabajo. Vaya al taller con más frecuencia para aprender sobre producción y recolección para evitar errores innecesarios en el futuro.

(2) Pasar gradualmente a la gestión de costes. Primero domine el trabajo básico de contabilidad de costos y luego aprenda a utilizar varios métodos de análisis financiero para realizar trabajos de gestión de costos, como el análisis de costos, de modo que la contabilidad de costos realmente pueda servir a la gestión de costos.

(3) Fortalecer el aprendizaje teórico y actualizar conocimientos. Las políticas financieras cambian cada día que pasa, lo que nos exige actualizar constantemente nuestra estructura de conocimientos, dominar completamente el sistema de conocimientos y aplicar plenamente los conocimientos teóricos que hemos aprendido en el trabajo práctico.

(4) Conocer las condiciones laborales de otros puestos y tener un conocimiento profundo del proceso de gestión contable. Las seis personas del Departamento de Finanzas tienen una clara división del trabajo y cada una desempeña sus propias funciones. No saben mucho sobre el trabajo de otras personas. Sólo comprendiendo y familiarizándonos con las posiciones de otras personas podremos entendernos, apoyarnos y adquirir más conocimientos.

7. Experiencia laboral

Como contador de costos, aunque puedo completar el trabajo a tiempo todos los meses, me siento profundamente avergonzado por no haber cumplido con mis responsabilidades de contador de costos. Como contador de costos, no he realizado un análisis efectivo de los costos del taller. Es imposible que los datos básicos de contabilidad de costos sean 90% precisos y completos. Los siguientes son mis pensamientos sobre el trabajo financiero:

Los costos de chapa de la empresa todavía tienen mucho espacio para reducir, y hay mucho espacio para reducir los costos de ventas, costos de adquisición, costos de fabricación en taller, etc. Reducir costes no es sólo trabajo de los departamentos de contabilidad de costes y finanzas, sino también de toda la empresa, lo que requiere la cooperación de todos los departamentos. Puede que sea difícil de implementar, pero si la empresa y Qixin trabajan juntos, definitivamente traerá grandes beneficios.

La gestión de costes es el núcleo del trabajo financiero. La contabilidad de costos es la categoría de contabilidad financiera y la gestión de costos es la categoría de contabilidad de gestión. La contabilidad de costos es el trabajo básico, proporciona datos para los estados financieros, y el análisis de costos se basa en la contabilidad de costos. Sobre esta base, los métodos de análisis financiero se utilizan para tomar decisiones de costos y decisiones operativas. Para ser personal financiero cualificado, no sólo hay que permanecer en el nivel contable, sino también asumir determinadas funciones de gestión.

Aún queda mucho por aprender y un largo camino por recorrer. Gracias a los líderes y colegas por su cuidado y amor. Espero que podamos cooperar mejor, unirnos, trabajar juntos y desarrollarnos juntos.

Capítulo 2: El plan de trabajo para el segundo año de contabilidad de costos es muy rápido y ha ingresado a 20xx en un abrir y cerrar de ojos. Si analizamos el primer semestre del año, todos los empleados del Departamento de Finanzas trabajaron con diligencia y completaron con éxito diversas tareas encomendadas por la empresa. Con base en la finalización del trabajo del año pasado, se harán los siguientes planes para el trabajo del próximo año en 20xx:

Primero, fortalecer el trabajo contable.

En la actualidad, la gestión contable del departamento financiero se basa en la realización inicial de la informatización, y básicamente se ha establecido un modelo de gestión contable en el que la informatización es el pilar, se complementan las cuentas manuales y se informatizan y mantienen las cuentas manuales. las cuentas se comparan entre sí. Resuelve mejor los errores de registro erróneo, omisión, error de cálculo, duplicación y otros errores causados ​​por una contabilidad irregular y una gran cantidad de trabajo repetido en la contabilidad manual. A continuación, continuaremos fortaleciendo la construcción del trabajo financiero básico, comenzando con el pegado de facturas, la vinculación de comprobantes, el registro de cuentas, la emisión de estados de cuenta, etc., revisaremos cuidadosamente las facturas originales, refinaremos el proceso de procesamiento contable, combinaremos el control interno y la auditoría interna. y realizar mensualmente un autoexamen y una autocorrección garantizarán que las cuentas sean claras, coherentes y coherentes, lo que hará que el trabajo financiero básico esté más estandarizado. Para realizar bien el trabajo anterior, todo el personal financiero debe estudiar mucho en el trabajo, resumir constantemente experiencias y lecciones, perfeccionar el trabajo de contabilidad financiera y proporcionar a la empresa y a los departamentos pertinentes información detallada de forma integral, detallada y oportuna. y pasar de una contabilidad única a una planificación financiera inicial, la supervisión financiera durante el proceso y el análisis financiero posterior al evento proporcionan una base confiable para la toma de decisiones de los líderes de la empresa.

En segundo lugar, fortalecer las funciones de supervisión financiera.

En el trabajo, cumplimos estrictamente con las normas contables nacionales pertinentes y el sistema de gestión financiera de la empresa para prevenir actividades ilegales y prevenir riesgos financieros. En términos de reembolso, fortaleceremos la supervisión interna, seguiremos estrictamente los sistemas de gestión financiera pertinentes, devolveremos todos los documentos que no cumplan con las regulaciones y nos esforzaremos por aumentar los ingresos y reducir los gastos para maximizar la efectividad de los fondos limitados.

3. Organizar y distribuir fondos de manera científica y racional para aprovechar al máximo la eficiencia de la utilización de los fondos.

1. Fortalecer y estandarizar la gestión de efectivo, realizar la contabilidad diaria, manejar los negocios de cobro y pago de efectivo y liquidación bancaria de acuerdo con los sistemas financieros, fortalecer la planificación, eficiencia y seguridad del uso de fondos y fortalecer la gestión inmobiliaria. basado en condiciones reales Análisis y gestión de la inversión del proyecto para evitar en la medida de lo posible los riesgos financieros causados ​​por cambios de políticas.

2. Fortalecer la cooperación con varias cuentas bancarias para construir una red de liquidación de fondos segura y rápida; recaudar fondos de manera racional a través de la gestión y el control internos, y hacer arreglos generales para el uso de los fondos. En términos de gestión de efectivo, además de cubrir los gastos diarios de la empresa del grupo, también debemos continuar coordinándonos con las cuentas bancarias para resolver el problema de la dificultad para retirar grandes cantidades de efectivo y asegurar la gran demanda de efectivo para varios proyectos durante el temporada de cosecha de otoño en la segunda mitad del año.

3. Fortalecer el análisis de las necesidades y retiros de capital de la empresa, intercambiar activamente información con los departamentos de producción y operación de la empresa, comprender las brechas de capital existentes en el proceso de producción y operación de la empresa, aumentar los esfuerzos de recaudación de fondos y mejorar la financiación de proyectos y la capacidad de préstamo. Para ello, en la segunda mitad del año, por un lado, debemos superar las dificultades y hacer un buen trabajo en la renovación de préstamos antiguos; por otro lado, debemos mantener una comunicación activa con los bancos para luchar por obtener más préstamos con condiciones favorables; plazos y reducir los costos de financiamiento. En el caso de los préstamos personales, el capital y los intereses adeudados deben pagarse de manera oportuna para mantener el crédito de la empresa y crear una buena plataforma para mayor financiación.

En cuarto lugar, fortalecer la cooperación con los bancos, los impuestos y otros departamentos relevantes, estudiar activamente las políticas fiscales y evitar impuestos legalmente para aumentar las ganancias.

En la segunda mitad del año, todo el personal financiero debería fortalecer la investigación sobre políticas y regulaciones tributarias, y fortalecer el contacto y la coordinación con las autoridades tributarias en diversas tareas. Se debe prestar especial atención al hecho de que las oficinas tributarias locales de cada provincia, desde directores hasta administradores especiales, ocupan puestos nuevos y es necesario reabrir la comunicación sobre impuestos.

5. Organizar a todos los empleados para que participen activamente en diversas formas de capacitación en el trabajo.

El Departamento de Finanzas es a la vez un departamento de gestión funcional y un departamento de información, y está obligado a proporcionar información de referencia precisa y base de decisión para la toma de decisiones de la empresa en cualquier momento. En cuanto a su propio trabajo, todo el personal financiero es dedicado y concienzudo y básicamente satisface las necesidades de la empresa. Sin embargo, en comparación con el rápido desarrollo de la empresa, todavía existen una serie de problemas, como la obviamente baja calidad profesional del personal, la escasa conciencia de la gestión financiera, la mala implementación de las decisiones de alto nivel de la empresa y la urgente necesidad de mejorar las capacidades de coordinación integral. . Por lo tanto, todo el personal financiero necesita estudiar de manera integral y profunda los conocimientos financieros, ampliar sus horizontes, mejorar los métodos de trabajo y mejorar la conciencia de la gestión financiera. En resumen, en la segunda mitad del año, se brindará capacitación en el trabajo al personal financiero a través de reuniones semanales de trabajo del departamento, discusiones especiales diarias y capacitación del personal contable de China Financial News. Mejorar aún más la estructura de conocimientos del personal financiero y cultivar talentos contables multifuncionales con capacidad e integridad política, espíritu innovador y espíritu emprendedor.

Verbos intransitivos Fortalecer la comunicación con otros departamentos de la empresa, compartir recursos, participar activamente en la formulación de las políticas y planes de negocio de la empresa y realizar un buen trabajo en consultoría.

En la segunda mitad del año, para completar los objetivos y tareas de la empresa del grupo este año, el Departamento de Finanzas tiene un largo camino por recorrer. Para ello es necesario seguir haciendo un buen trabajo en los siguientes aspectos:

1. Hacer un buen trabajo en la declaración y liquidación final del impuesto empresarial y del impuesto sobre la renta de la empresa del grupo y sus. cuatro filiales en el segundo semestre del año y reducir razonablemente diversos riesgos fiscales.

2. Los líderes toman la iniciativa, todos los empleados participan y creen firmemente que "siempre hay más métodos que dificultades", aumentan el cobro de facturas de materiales a través de varios canales, hacen un buen trabajo en la contabilidad de costos de la empresa del grupo, y hacer un buen trabajo en el cuarto trimestre Preparación para las inspecciones fiscales. Este es el foco y la dificultad del trabajo del departamento financiero en la segunda mitad del año.

3. Con base en el trabajo de conciliación del primer semestre del año, continuar contabilizando cada factura emitida por la empresa y cada pago pagado por la Parte A por fecha, siguiendo el principio de "interno primero, luego". Parte A" De acuerdo con el principio de conciliación, las cuentas corrientes del proyecto se verificarán con el director del proyecto y la unidad de construcción respectivamente, centrándose en las cuestiones de retención y pago de la Parte A. A proporciona materiales, deduce el pago en especie del proyecto, garantiza que los resultados de cada cuenta estén formados y archivados y mantiene eficazmente la empresa.

4. Fortalecer la gestión del depósito de ofertas de la empresa, establecer un archivo estadístico del depósito de ofertas y registrar detalladamente el cobro, pago y devolución de cada depósito de ofertas, de manera que quede documentado. convertir la confusión en claridad y pasividad.

Finalmente, todos los empleados de nuestro departamento se mantendrán al día con el ritmo de desarrollo de la empresa, se adherirán a los métodos de trabajo y las actitudes de control de procesos y contabilidad precisa, y trabajarán duro para que la empresa complete plenamente sus objetivos y tareas. en la segunda mitad del año.