¿Cómo configurar el foro para que requiera un nombre de usuario registrado chino? (Si hay una respuesta satisfactoria, los puntos de recompensa se incrementarán hasta el límite)

¿El director ejecutivo de Baidu, Li Yanhong, lo sabe...................? .. ................................................. ................. ................................. ................................ .................. ................................................ ... ................................................. ............ .Robin Li

Perfil personal Se graduó en la Universidad de Pekín en 1991 con especialización en gestión de la información y luego fue a la Universidad Estatal de Nueva York en Buffalo. para completar una maestría en informática. En los primeros días del desarrollo de los motores de búsqueda, Robin Li, como uno de los primeros investigadores del mundo, fue el primero en crear la tecnología ESP y la aplicó con éxito al motor de búsqueda INFOSEEK/GO.COM. El buscador de imágenes de GO.COM es otra de sus innovaciones tecnológicas con gran valor de aplicación. A finales de 1999, con el sueño de "la tecnología cambie la vida de las personas", Robin Li regresó a China y fundó Baidu. Después de años de arduo trabajo, Baidu se ha convertido en el sitio web chino más utilizado por los chinos, el motor de búsqueda chino más grande del mundo y el sitio web chino más grande del mundo. En agosto de 2005, Baidu cotizó con éxito en NASDAQ en los Estados Unidos y se convirtió en una de las empresas cotizadas más seguidas en el mercado de capitales mundial. Bajo el liderazgo de Robin Li, Baidu no solo cuenta con el mejor equipo de tecnología de motores de búsqueda del mundo, sino que también cuenta con el mejor equipo de gestión, diseño de productos, desarrollo y mantenimiento de China; también es innovador en términos de modelo de negocio y de intercambio; Con las empresas chinas los logros de Internet han jugado un papel positivo en la promoción. En la actualidad, Baidu es también la empresa china con la que más buscan cooperar las empresas multinacionales del mundo. Con el establecimiento de Baidu Japón, Baidu ha acelerado su ritmo de internacionalización.

Historia del personaje En 1996, resolvió por primera vez el problema de cómo combinar perfectamente la clasificación de páginas web basada en la calidad con la clasificación basada en la relevancia, y así obtuvo una patente en los EE. UU. en 1998, de acuerdo con su experiencia de trabajo y; viviendo en Silicon Valley Con experiencia, publicó el libro "Silicon Valley Business War" en China continental. A finales de 1999, regresó a China con capital de riesgo y cofundó Baidu con su amigo Xu Yong; fue seleccionado como uno de los "Diez nuevos empresarios de China"; ganó el título de "Diez mejores figuras de TI" primero y segundo. En abril de 2004, fue elegido como el segundo "Diez jóvenes más destacados en software de China"; El 23 de agosto de 2005, ganó el 12º "Premio de la Juventud de la ASEAN"; el 28 de diciembre de 2005, fue galardonado con el premio "Persona Económica del Año de China CCTV 2005"; el 10 de diciembre de 2006, fue seleccionado como el "Mejor". Business Leader" en el mundo en 2006 por el "Business Weekly" estadounidense.

Biografía: A la edad de 19 años, hizo las maletas y dejó Shanxi Yangquan para estudiar en la escuela de sus sueños, la Universidad de Pekín. A la edad de 23 años, viajó a través del océano para estudiar informática en la Universidad de Pekín. Universidad Estatal de Nueva York en Buffalo, Estados Unidos. A la edad de 31 años, fundó la empresa de motores de búsqueda más grande de China: —Baidu Network Technology Co., Ltd., ¡el conocimiento cambia el destino! Robin Li, fundador y director ejecutivo de Baidu (www.baidu.com), de 35 años, está sentado en la sala de conferencias del edificio Haitai en Zhongguancun, Beijing, contemplando la próspera zona del Cuarto Anillo de Beijing. , pensando en el arduo estudio de estos años y suspirando. Quizás leyó demasiados libros cuando era niño, pero ahora rara vez lee. "Creo que es mejor conectarse. El conocimiento de los libros está relativamente desactualizado. Puedes explorar cualquier contenido en línea". Sin embargo, fue la especialización en gestión de la información de la Universidad de Pekín la que le permitió comprender la connotación de la búsqueda, y fue suya. Estudios de informática en Estados Unidos le permitieron dominar las herramientas informáticas, es Internet lo que entusiasma a Robin Li, a quien le gustan las cosas nuevas. Resulta que hay otro mundo que es tan maravilloso. ?Durante sus 8 años de vida en los Estados Unidos, la civilización occidental ha cambiado la visión de la vida de Robin Li.

Robin Li ha experimentado personalmente el ascenso de Silicon Valley: ha trabajado como consultor senior en Dow Jones, diseñador del sistema de información financiera en tiempo real para la versión en línea del Wall Street Journal e ingeniero senior en Infoseek, una Empresa de Internet de renombre internacional. El sistema financiero en tiempo real que diseñó para Dow Jones todavía se utiliza ampliamente en los sitios web de las principales empresas de Wall Street. Primero creó la tecnología ESP y la aplicó con éxito al motor de búsqueda Infoseek/GO.COM. ? La cultura de Silicon Valley lo ha influenciado profundamente. El "modelo de inversión total" de Silicon Valley y el estilo de comenzar desde cero y hacer todo con el fin de cotizar en bolsa, está permitido el fracaso... Los tiempos han cambiado, y leer el libro de 1999 "Silicon". Valley Business War ", escrito por Robin Li, todavía lo emociona. La gente está emocionada. En ese momento, estaba en Silicon Valley en los Estados Unidos y veía innumerables guerras comerciales todos los días. Robin Li se preguntó: ¿Es demasiado tarde para unirse a esta guerra comercial? Pero según el ritmo actual de desarrollo de la economía de la información, ¿quién puede asumir la responsabilidad de no participar en la guerra? ?¡Quiere ir a la guerra! Han surgido varias empresas de motores de búsqueda en Estados Unidos y él decidió regresar a China para iniciar un negocio. Cuando recordó esta decisión de vida, dijo: "Tenía una gran renuencia a admitir la derrota cuando era niño. Cuanto más a la gente no le gustaba algo, más quería hacerlo. A finales de 1999, Robin". Li regresó a China con 1,2 millones de dólares estadounidenses en capital de riesgo para reunirse con sus amigos. El Sr. Xu Yong cofundó Baidu Network Technology Co., Ltd. y completó el desarrollo del mejor y más grande motor de búsqueda chino en sólo 6 meses. "El público lo buscó miles de veces, pero cuando de repente miró hacia atrás, estaba allí en la penumbra". Después de experimentar Yangquan-Beijing-Silicon Valley-Beijing, descubrió que aprendió en gestión de la información en la Universidad de Pekín. La edad de 19 años estaba condenada a perder la vida. La persecución está en "búsqueda". Matthew, analista senior de Jupiter Research Company, dijo que la búsqueda es la mayor oportunidad para comprender e influir en el comportamiento del usuario. El lema de Robin Li: "¿Búsqueda en vivo? Cambia vidas". "La búsqueda es el secreto del éxito de Baidu", dijo Robin Li: "Este es uno de los servicios más utilizados por los usuarios de Internet y está afectando cada vez más a la industria de Internet. Baidu es una prueba clara de los días en Silicon Valley". Hizo sentir a Robin Li Lo más profundo es la atmósfera de guerra empresarial. A menudo lee el "Wall Street Journal": cómo Microsoft saltó para rebelarse abiertamente contra IBM y cómo luchó contra SUN y Netscape como padrino del software... Cada una de las vívidas historias de guerra empresarial hizo que Robin Li sintiera: "Es Resulta que la tecnología en sí no es el único factor decisivo, pero la estrategia empresarial es el factor real que determina la victoria". Cuando sus socios hablaron sobre su mayor impresión de Robin Li, todos dijeron la palabra "sabiduría". Durante los más de tres años de cooperación, lo que sorprendió al socio Xu Yong fue que Li no sólo tenía formación técnica sino que también tenía una aguda intuición y un excelente juicio en las guerras comerciales. Zhu Hongbo, quien se desempeñó como vicepresidente de Baidu de UFIDA en mayo de 2002, también comentó sobre Li: "Aunque antes se dedicaba a trabajos técnicos, su pensamiento empresarial y su visión de mercado son únicos, y tiene una buena comprensión de la dirección". de la industria de las búsquedas y las leyes y reglas de la competencia empresarial: "Lo entiendo muy bien". Tal vez esto tenga algo que ver con la exposición de Robin Li a Silicon Valley, o tal vez tenga algo que ver con probar suerte en las acciones estadounidenses. mercado y prestando atención a la relación entre los vaivenes del mercado de valores y la estrategia de la empresa. Cuando Li especulaba con acciones, en un entorno puramente bursátil estadounidense, analizó el desempeño y las decisiones de muchas empresas en función de la correlación entre las subidas y bajadas de las acciones, y obtuvo la clave del éxito o el fracaso empresarial. ? Ninguna empresa tendrá éxito al iniciar o administrar un negocio. En los primeros días del establecimiento de Baidu, un periodista escribió un artículo "Ocho preguntas para hacerle a Baidu", muchas de las cuales se centraron en los recursos de sus clientes y los puntos de crecimiento de las ganancias. Ahora parece que algunas de las preocupaciones iniciales no fueron innecesarias medio año después de su creación, Baidu arrasó en los portales nacionales y ocupó el 80% del mercado nacional de motores de búsqueda. Sin embargo, algunos clientes recurrieron posteriormente a GOOGLE y algunos establecieron su propio negocio. Portales propios para desarrollar sus propias búsquedas. La competencia en el mercado es cruel. Robin Li resumió los altibajos de Baidu en los últimos cuatro años y enfrentó dos desafíos importantes: primero, en los primeros días de iniciar un negocio, tomó 1,2 millones de dólares estadounidenses para iniciar una empresa. La empresa originalmente planeó gastar el dinero en 6. meses e hizo un plan de un año, por lo que persistió hasta Esperar el segundo financiamiento en septiembre. Si quemáramos dinero, hoy no existiría Baidu.

La segunda vez, cuando todas las empresas de motores de búsqueda del mundo que utilizaban la ley de popularidad y calidad fueron adquiridas o retrasadas en su cotización, Baidu lanzó clasificaciones de ofertas basadas en la tercera regla de los motores de búsqueda resumida por Robin Li: la ley de la auto- confianza. La ley establece que los resultados de búsqueda se clasifican por relevancia y pueden subastarse. Quien tenga confianza en su sitio web y pague por este ranking ocupará el primer lugar. Esto crea un modelo de cobro que realmente pertenece a Internet, lo que permite a Baidu dirigirse a cientos de miles de sitios web de pequeñas y medianas empresas. ? Robin Li encontró una salida a los motores de búsqueda. Ante los cambios del mercado, Robin Li, que ha visto innumerables guerras empresariales en Silicon Valley, también busca el desarrollo en medio de los cambios. Hoy en día, Baidu toma los sitios web de búsqueda y las clasificaciones de licitaciones como sus principales puntos de crecimiento comercial, y toma a una gran cantidad de pequeñas y medianas empresas nacionales como sus principales clientes. Esto es muy diferente del negocio del portal que él y Xu Yong escribieron en el plan de negocios que presentaron a los inversores para obtener la primera olla de oro. "Las decisiones de los gerentes se toman de esta manera: escuchan las opiniones de la mayoría de las personas, discuten con algunas personas y toman decisiones por sí mismos. Robin Li lo hizo". Después de lanzar el ranking de ofertas y aplicar el "Plan Lightning" para mejorar la segunda tecnología de Baidu, los estados financieros de mediados de 2003 demostraron que la apuesta de Robin Li era correcta: según las estadísticas de Alexa en Estados Unidos, Baidu es ahora la segunda mayor empresa. En el mundo, el motor de búsqueda independiente está muy por delante entre los motores de búsqueda chinos, ocupando el primer lugar. La reciente tendencia al alza en la clasificación es muy obvia, junto con más de 2.000 socios de alianza, a través de la clasificación de ofertas, cuando 68 millones de internautas chinos buscan diversos temas. A través de motores de búsqueda, tipo de información, más de 80 usuarios verán los resultados proporcionados por Baidu. "Los ingresos de Baidu este año serán de cuatro a cinco veces mayores que los del año pasado". En julio, en una entrevista con un periodista de Forbes, Robin Li, que siempre ha sido cauteloso, reveló felizmente al mundo exterior. Algunas personas comentaron que el éxito de Baidu radica en objetivos claros y un posicionamiento preciso en el mercado. Y es que es tranquilo y no sigue la tendencia ni se sube al carro. También es muy apropiado utilizar este comentario para describir las características de personalidad de su fundador Robin Li: sabe lo que quiere conseguir, siempre ha creído que el modelo de negocio ASP tendrá éxito y sabe que aquello en lo que se centra no puede lograrlo. en la misma medida, es en el campo de la búsqueda; cuando Internet estaba en su punto máximo, podía predecir que las prácticas de quema de dinero de las empresas nacionales y los inversores extranjeros se verían afectadas cuando Internet estuviera en su punto más bajo; , ¿podría alentar a los empleados a no ver los beneficios inmediatos sino a poner su perspectiva a más largo plazo...? Después de experimentar las tormentas y las olas, Robin Li resistió la presión de todos lados, informó a un número suficientemente pequeño de personas sobre las tormentas. Y dirigió a Baidu para que cabalgara sobre el viento y las olas hasta el final. Alguien dijo una vez: La mayoría de los mejores programadores del mundo son paranoicos por naturaleza y siempre piensan que lo que hacen es lo más perfecto. Robin Li no ha programado durante muchos años y este rasgo de personalidad no se reflejó cuando era la alta dirección de la empresa. Dijo que todavía tiene muchas deficiencias. Sabe que no es un gerente profesional formal. Todavía hay muchas cosas que quiere aprender. Puede escuchar las ideas de otras personas. Aboga por la libre comunicación entre todos en las reuniones internas de la empresa. E incluso "no me pongas cara". El factor empresarial de esta empresa tiene una fuerte cultura de Silicon Valley, que ha sido heredada y llevada adelante en China. No existe un concepto estricto de igualdad y se puede hablar libremente. Esta cultura continúa a medida que la empresa se expande. Pero una vez que la discusión se convierte en una decisión, debe implementarse al pie de la letra. El estilo firme de Robin Li no es algo que tengan sus compañeros. Entonces Baidu ha seguido adhiriéndose a este estilo. En los últimos cuatro años, ha crecido paso a paso de 8 personas a 150 personas desde que recibió la primera financiación del DFJ hasta que ahora escucha rumores sobre Morgan Stanley, Goldman Sachs y Credit Suisse First. Boston y otras empresas están buscando activamente cooperación para la cotización de Baidu en el extranjero, desde el primer cliente, Silicon Valley Power, hasta los 20.000 clientes actuales. ? Después de regresar del extranjero, también me estoy adaptando al entorno chino. El 1 de enero de 2000, Li Hongyan anunció dos políticas de la empresa a cinco empleados: no fumar y no permitir mascotas en la empresa. *** Con los mismos antecedentes en el extranjero y el mismo entorno local, Li Hongyan y su socio Xu Yong son responsables de tecnología y ventas respectivamente. Han tenido una estrecha relación de cooperación y complementariedad durante cuatro años. Si encuentran dificultades, trabajemos todos juntos para superarlas.

En la impetuosa industria de Internet, Robin Li tiene una mentalidad alternativa y pacífica. No busca un éxito rápido y no sigue la tendencia. Se concentra en su propio "tercio de acre" en el campo de la búsqueda. Todos los inversores de Baidu en Wall Street están muy satisfechos con las operaciones de Baidu, centradas en el desarrollo tecnológico y en gastos frugales, y aun así han logrado resultados en el aumento del valor general de la empresa. La apariencia atractiva y la personalidad elegante y modesta de Robin Li hacen que sea fácil para las personas sentirse amigables. Sin embargo, al ser introvertido, no es bueno interactuando con los demás y es más bien un observador de la sociedad. Ya sea en los círculos sociales públicos o en los deportes diarios, pasa más tiempo en silencio, observando la sociedad y estas personas y cosas. Su vida es simple. A lo que dedica más tiempo todos los días es a navegar por Internet. Conducía un Honda de segunda mano cuando estudiaba en Estados Unidos. Ahora todavía conduce un Honda después de regresar a China para iniciar un negocio. . Como su familia está en Silicon Valley, viaja a Estados Unidos durante dos semanas cada tres meses para reunirse con su familia. ?El personaje de Naixiu hace que la gente piense que no sabe cómo montar un espectáculo. ¿Pero en la "Noche de la Pasión de Baidu" a finales de 2002, la aparición de Robin Li hizo que la gente se sintiera como Zhang Chaoyang: otro director ejecutivo que montó un espectáculo? El director de marketing de Baidu, Bi Sheng, comentó al respecto: "Robin (el nombre en inglés de Robin Li) brillará dondequiera que se encuentre". Robin Li tiene una amplia gama de pasatiempos, como jugar golf, esquiar, nadar, etc. Los ingenieros que conoció en Silicon Valley también incluyen colegas de la empresa, socios, compañeros de la universidad, etc. Al igual que los ideales de muchos técnicos de Silicon Valley, el ideal de Robin Li es cambiar el mundo a través de la tecnología. "Espero que lo que hago pueda cambiar el estilo de vida de la mayoría de las personas y beneficiar a suficientes personas. Este es mi ideal y mi objetivo en la vida. Ya sea que esté trabajando en Infoseek o ahora en Baidu, veo a decenas de millones de personas todos los días cuando Usa mi tecnología y todos se benefician de ella, me siento muy feliz y siento que he hecho una contribución a la sociedad. Y ahora la sociedad se está volviendo cada vez más razonable. Si haces una contribución a la sociedad, la sociedad te dará lo mismo. "Retorno". Para muchos empresarios, si quieren ganar dinero y enriquecerse, esta mentalidad suele hacer que su capacidad para resistir los riesgos sea muy baja. Y si los empresarios identifican su intención original de hacer algo y fabricar algo, una vez completado, la sociedad les dará la misma recompensa y la riqueza les seguirá. Después de dirigir la empresa durante 4 años, Robin Li a menudo siente que todavía le quedan muchas áreas por mejorar. "Después de todo, no soy un gerente profesional con capacitación formal. Ahora tengo que hacer lo que hacen los gerentes profesionales. A veces, cuando me encuentro con cosas que nunca antes había visto, tengo que confiar en el aprendizaje o incluso en los sentimientos para hacer las cosas". Espera que, si llega el día en que pueda encontrar un director ejecutivo adecuado, se lo haga más fácil. Incluso pensó en jubilarse para entonces. "Viajar por el mundo es mi vida ideal después de la jubilación". De hecho, cuando estaba en la escuela secundaria, el interés personal de Robin Li no era la ciencia. Estaba más interesado en la historia y la geografía. "Después de tener una cierta base financiera, siempre quise mirar a mi alrededor y cultivar algunas verduras, frutas y otras cosas en mi jardín". Los ojos de Robin Li atravesaron al reportero y miraron a lo lejos, llenos de anhelo. En ese momento, la solidez técnica no era suficiente y el costo de mercado podría ser de dos yuanes para lograr el efecto de un yuan. Ahora que la tecnología está madura y reconocida, cuando un dólar pueda alcanzar dos dólares en el mercado, invertiremos mucho. ............