Con la presión de los alquileres y la insuficiente demanda de los consumidores, ¿cómo ayudar a sobrevivir a los trabajadores autónomos?
Desde el brote de la neumonía por el nuevo coronavirus, más de 80 millones de hogares industriales y comerciales individuales en todo el país han sufrido una fuerte presión operativa. La demanda insuficiente de los consumidores, el aumento de los costos de alquiler, el flujo de caja limitado y la falta de competitividad propia se han convertido en los mayores desafíos para la supervivencia de los trabajadores autónomos.
¿Cómo hacer todo lo posible para que las pequeñas, medianas y microempresas y los autónomos sobrevivan? ¿Han sido efectivas el conjunto de políticas y medidas introducidas por el Estado? ¿Cómo son los puestos de desayuno, los pequeños restaurantes y las cantinas con los que trata la gente común todos los días? Recientemente, periodistas del Economic Daily-China Economic Net entrevistaron a varios empresarios individuales mediante llamadas telefónicas y visitas desde Beijing, Wuhan, Chongqing, Tianjin, Wenzhou y otros lugares para ver qué ayuda necesitan más y cómo pueden superar las dificultades.
Hay más de 80 millones de hogares industriales y comerciales individuales en el país, y su reanudación del trabajo y la producción afecta a miles de hogares. La "Encuesta sobre la situación empresarial de empresas individuales y privadas" realizada por la Asociación de Trabajadores Autónomos de China y Red Shield Big Data (Beijing) Co., Ltd. muestra que, a finales de marzo, la tasa de reanudación de empresas individuales y las empresas privadas fue casi el 80%, de los cuales la tasa de reanudación de las empresas privadas fue del 79,2% y la tasa de reanudación de los hogares industriales y comerciales individuales fue del 80,1%.
Aun así, el camino de vuelta al mundo laboral para los autónomos sigue siendo muy difícil. El 90,5% de los hogares industriales y comerciales individuales y las empresas privadas que han reanudado su trabajo dijeron que su desempeño operativo ha disminuido, de los cuales el 64,8% dijo que ha habido una disminución significativa.
En respuesta a esta situación, los gobiernos estatales y locales han introducido recientemente muchas políticas especiales para apoyar a los trabajadores autónomos. El sitio web del gobierno chino y el sitio web oficial de la Administración Estatal de Regulación del Mercado han lanzado un cuestionario para recopilar los problemas encontrados por los trabajadores autónomos con el fin de introducir políticas más específicas.
Es urgente aliviar la presión del alquiler
“Finalmente hoy recibí la noticia, notificándome que se reducirá el alquiler de un mes. El 9 de mayo, Ronaldinho, el propietario de.” “Supermercado Shuguang” en Textile Road, distrito de Hongshan, Wuhan Envió un mensaje de WeChat para decirles a los periodistas que esta era la mejor noticia que había recibido desde el brote.
En junio de 2019, Ronaldinho abrió este pequeño supermercado. Aunque no es grande, debido a que está ubicado cerca del famoso Optics Valley de Wuhan y cerca de la puerta de la comunidad, el número de personas que entran y salen de la tienda todos los días puede llegar a entre 1.000 y 2.000. malo, con una facturación diaria de unos 8.000 yuanes.
Después de estar cerrado durante más de dos meses debido a la epidemia de COVID-19, Ronaldinho reabrió su negocio y descubrió que ahora sólo pasaban por la puerta del supermercado treinta o cuarenta personas al día, y la facturación diaria en la tienda también cayó drásticamente de 8.000 yuanes a 400 yuanes. Dado que la mayoría de los residentes de la comunidad son inquilinos que trabajan cerca, los negocios aún no han reanudado completamente su trabajo y los inquilinos no han regresado, la calle comercial de la comunidad que solía estar abarrotada ha quedado desierta.
"El propietario no bajará el alquiler, y mucho menos renunciará a pagarlo. En algunas comunidades, los inquilinos llevan varios meses sin cobrar y tienen que irse si no pueden pagar el alquiler". Algunas personas que abrieron la tienda juntas también se fueron, y Ronaldinho estaba preocupado por sí mismo. La pequeña tienda no durará mucho. "El alquiler mensual de mi tienda es de 20.000 yuanes. Lo firmé por 3 años. Según el contrato, aumentará un 8% en los próximos dos años. Ronaldinho calculó que con los ingresos mensuales actuales de más de 10.000 yuanes, más 2, Las pérdidas provocadas por el cierre del negocio en marzo le dificultaron continuar. El inventario de la tienda se acerca gradualmente a su fecha de caducidad y solo se puede descontar o tirar.
Obviamente, el alquiler es el mayor coste para los hogares industriales y comerciales individuales. El Comité Central del Partido y el Consejo de Estado siempre han prestado mucha atención a la cuestión de la reducción y exención de alquileres para las pequeñas, medianas y microempresas y los trabajadores autónomos, y han tomado muchas medidas. Ya en los primeros días de la epidemia, las "Opiniones orientativas sobre el aumento del apoyo a los hogares industriales y comerciales individuales en respuesta al impacto de la epidemia" emitidas por seis departamentos, incluida la Administración Estatal de Regulación del Mercado, proponían alentar a las localidades a reducir o Reducir el alquiler de hogares industriales y comerciales individuales en función de las condiciones reales.
Sin embargo, en cuanto a la reducción y exención de alquileres, la reducción y exención de alquileres para propiedades colectivas de propiedad estatal se implementa generalmente en varios lugares. La mayoría de las propiedades alquiladas por trabajadores autónomos y empresas privadas son propiedades privadas. Es más difícil disfrutar de la reducción y exención del alquiler. También es imposible que los gobiernos locales obliguen a las propiedades privadas a estar exentas o exentas. En cuanto al alquiler, solo podemos comunicar y alentar a las propiedades privadas a reducir el alquiler y subsidiarlo indirectamente. La solución en muchos lugares es que los propietarios privados reduzcan o reduzcan el alquiler, y luego el impuesto a la propiedad y el impuesto al uso de la tierra de la propiedad también se reducirán en consecuencia.
La tienda de alimentos no básicos Mingshun en Wuhan alquila una propiedad estatal. La propietaria Zhou Xueli dijo a los periodistas que recibieron un aviso de reducción de alquiler hace dos meses. Ronaldinho alquiló una propiedad privada, por lo que las buenas noticias llegaron más tarde. Además, algunas propiedades privadas en Wuhan han reducido el alquiler durante tres meses.
El 10 de mayo, ocho ministerios y comisiones, incluida la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, emitieron conjuntamente las "Opiniones orientativas sobre la respuesta a la epidemia de COVID-19 y la asistencia adicional a las pequeñas y microempresas y a los hogares industriales y comerciales individuales en la industria de servicios para aliviar la presión sobre el alquiler de viviendas". Además de que las propiedades de propiedad estatal continúen exentando los alquileres de viviendas durante tres meses en la primera mitad del año, y se alienta una vez más a los arrendadores de viviendas no estatales a reducir o posponer el cobro de alquileres de viviendas. Además, los "Dictamenes Orientadores" establecen claramente que los arrendadores que pueden reducir o reducir los alquileres pueden reducir o reducir los impuestos a la propiedad y los impuestos sobre el uso del suelo urbano en el año en curso de acuerdo con las regulaciones vigentes, y orientar a las instituciones financieras bancarias estatales para aumentar el interés preferencial. tasas para pequeñas y microempresas y hogares industriales y comerciales individuales en la industria de servicios durante el año. El monto del préstamo se utiliza específicamente para pagar el alquiler de la casa. Para los arrendadores que realmente reduzcan o reduzcan el alquiler de sus casas, las instituciones financieras bancarias de propiedad estatal serán guiadas para brindar apoyo con préstamos prendarios a tasas de interés preferenciales basadas en los ingresos por alquiler de sus casas dentro del año, si es necesario. Es previsible que esto anime a más arrendadores de propiedades privadas a reducir o reducir los alquileres para superar las dificultades actuales.
La confianza del consumidor aún no se ha recuperado
“Después de que Beijing redujo el nivel de prevención y control, el negocio mejoró un poco después del feriado del Primero de Mayo, el restaurante Beijing Yu ubicado en No”. 46 Calle Yonghegong Li Fanglan, propietaria de un restaurante de Sichuan, vio esperanza.
Aún recuerdo que el 29 de abril, cuando el periodista entrevistó a Li Fanglan en la tienda por primera vez, no había ni una sola mesa de clientes en la tienda durante la hora del almuerzo, y las únicas personas recogiendo Las comidas eran para llevar, chicos. Li Fanglan se sintió abrumada por el alquiler del pequeño restaurante, los salarios del personal, las facturas de servicios públicos y otros costos. Aunque cubrió parte de ello mediante promociones de comida para llevar, estaba lejos de ser suficiente para compensar las pérdidas. “Solíamos ganar 10.000 yuanes al día cenando en el restaurante, pero ahora solo ganamos entre 800 y 1.000 yuanes. En el pasado, después de las 9 de la noche, los empleados de Hu Da y Jin Ding Xuan en los alrededores de la calle Guijie venían a la tienda. "Para tomar refrigerios nocturnos después del trabajo, y la sala estaba llena. Ahora no vienen". Li Fanglan también descubrió que los residentes de los alrededores y los antiguos clientes no se atrevían a ir a la tienda a comer, y todos estaban acostumbrados a comprar. cosas y cocinar en casa.
El Sr. Chen, propietario de la tienda de conveniencia Yisheng en el distrito de Yubei, Chongqing, tiene una tienda cerca de una comunidad y de una estación de tren. Aunque el flujo de pasajeros no ha disminuido significativamente, obviamente hay menos gente comprando. Se espera que los ingresos recientes de la tienda sean superiores a los del mismo período en el pasado y se hayan reducido en al menos un 50%.
La tienda de conveniencia Wenzhou Ruian Ankang está ubicada en la calle fuera de la comunidad. Hay muchas pequeñas y medianas empresas en los alrededores, así como muchas empresas de ocio y entretenimiento. haciendo negocios. El propietario de la tienda, el Sr. Wang, dijo a los periodistas que el negocio mejoró durante la epidemia y que los residentes de la comunidad no podían salir. Se realizaron más de 100 pedidos en línea en un día. Ahora que la epidemia ha disminuido, las ventas en línea se han reducido a sólo una docena de pedidos por día y el consumo fuera de línea también se ha recuperado algo. Se entiende que los negocios alrededor de la tienda no han reanudado completamente sus operaciones. Las fábricas no están funcionando, los lugares de entretenimiento no funcionan y las personas que quedan no tienen muchos ingresos, por lo que no se atreven a gastar dinero.
En la tienda de conveniencia Aidi en el distrito de Beichen, Tianjin, el empleado clasifica los productos. (Foto proporcionada por el entrevistado)
En la tienda de conveniencia Aidi en el número 3 de Ruijing West Road, distrito de Beichen, Tianjin, el propietario, el Sr. Ma, también descubrió que el flujo de personas se ha convertido en un gran problema. , "Aún no hemos reanudado completamente el trabajo. Los ingresos han bajado aproximadamente un 40%". Desde que el gimnasio de al lado está cerrado, el flujo de clientes en la tienda también ha disminuido drásticamente.
A nivel nacional, la presión de los alquileres, la insuficiente demanda de los consumidores y el escaso flujo de caja son las tres dificultades más graves que enfrentan los propietarios privados individuales. El 91,3% de los encuestados afirmó que existe cierto grado de dificultad en las operaciones comerciales. Entre ellos, el 48,7% de los encuestados siente una gran presión sobre el alquiler, el 43,3% de los encuestados dijo que la epidemia ha provocado una disminución de la demanda del mercado y el 43% de los encuestados tiene limitaciones de flujo de caja.
En resumen, si no se restablece la confianza de los consumidores, las empresas no podrán iniciar negocios. A medida que se reduce el nivel de prevención y control en varios lugares, la situación epidémica mejora gradualmente y la confianza de los consumidores se recupera gradualmente.
“Después del Día del Trabajo, las comidas en restaurantes se han recuperado un poco en comparación con el período anterior y puedo ganar cientos de dólares más cada día”, dijo Li Fanglan: “Siempre que los consumidores se atrevan a ir”. salir y gastar dinero, no tengo miedo de no poder ganar dinero”.
Transición a la competencia de dislocación en línea
El Sr. Chen, propietario de una tienda de conveniencia, ha dirigido una tienda de conveniencia durante 10 años. Comenzó a hacer negocios en línea desde muy temprano y usaba Ele.me para tomar pedidos. . "En el pasado, la tienda sólo podía cubrir los alrededores de la comunidad, pero ahora puede vender cosas a clientes a dos o tres kilómetros de distancia, y la base de clientes es mucho mayor que antes, el Sr. Chen calculó que antes de la epidemia". Los pedidos diarios en línea podrían alcanzar unos 5.000 yuanes. La facturación mensual en línea es de 170.000 a 200.000 yuanes.
El Sr. Chen atribuyó sus pequeños logros a una competencia fuera de lugar. “Las pequeñas tiendas no son tan buenas como los grandes supermercados o las grandes plataformas. Tienen un poder de negociación limitado para comprar productos y no tienen ventajas en cuanto a precios.
"El Sr. Chen dijo que comprende mejor las necesidades de los residentes de la comunidad y que puede comprar cosas que no están disponibles en los grandes supermercados. Al mismo tiempo, el servicio posventa también es el punto fuerte de la pequeña tienda. Los consumidores que compran grifos no saben cómo instalarlos y el Sr. Chen puede simplemente llamarlos". El servicio puerta a puerta está disponible.
Ahora que la transición está en línea, cree el Sr. Chen. Esa competencia desalineada todavía existe, pero la contabilidad debe ser más precisa: “Los bocadillos que se venden en mi tienda son todos marcas de celebridades de Internet, como Three Squirrels, Baicaowei, etc., diseñan varios descuentos, descuentos y promociones todos los días. "El Sr. Chen dijo que los subsidios de la plataforma son fuertes y que es necesario participar en más actividades de la plataforma. Es posible que no gane dinero con cada pedido, pero cuando el tráfico aumenta, la plataforma brindará soporte y mejores posiciones de recomendación.
“Se necesita mucho esfuerzo para mantener esta tienda de 20 años. "Zhou Shirley también siente que el juego en línea es diferente ahora. Las ganancias fuera de línea son del 15% al 30%, mientras que las ganancias en línea son solo del 10% al 12% como máximo. Por lo tanto, está considerando varias plataformas en línea para recibir pedidos al mismo tiempo. Las frutas y verduras se venden bien en la plataforma y algunos artículos de primera necesidad se venden bien. Ella no renuncia a ninguno de ellos y promociona algunos productos específicos.
En la industria de la restauración, no es así. Es fácil para las pequeñas tiendas transformarse en comida para llevar. En Dianping, la comida para llevar de Yuwei Sichuan tiene una promoción de "13 de descuento para pedidos superiores a 30 yuanes". El descuento de 10 yuanes corre a cargo de la propia tienda. esperar a que lo recojan en la puerta cuesta básicamente entre 20 y 30 yuanes. El pedido mínimo, incluida la tarifa de entrega de 4 yuanes, asciende a 21,5 yuanes. La tienda solo cobra 17,5 yuanes, sin incluir la comisión de Meituan y el subsidio. Rider.
“Meituan me ayudó a calcular cómo configurar descuentos completos y cómo fijar el precio de los platos, refiriéndose a los rangos de precios y promociones de restaurantes similares en los alrededores. "Li Fanglan dijo a los periodistas que, aunque el precio actual es bajo, al menos ha encontrado un punto de equilibrio que puede mantener pequeñas ganancias y atraer tráfico. También espera que Meituan pueda promover más actividades a gran escala para que más empresas puedan participar juntas para forme una sinergia,** * Al mismo tiempo, atraiga a los consumidores a gastar.
Xueli Zhou también espera que la plataforma en línea pueda hacer más, "como construir una marca y permitir que nuestras tiendas Tmall dispersas se unifiquen. en 'FamilyMart' Lawson" Cadenas de tiendas de conveniencia como '7-11', promueven promociones y atraen tráfico juntos".
Para el Sr. Chen, este es el año más difícil para abrir una tienda en más. Más de 10 años Aunque abrir una tienda no es fácil, la entrevista Su tono sigue siendo firme y poderoso: "Tenemos un préstamo para la vivienda y un préstamo para el automóvil. Esta tienda de conveniencia es toda la esperanza de nuestra familia. No importa lo difícil que sea, nosotros. debe perseverar. Creo que todo estará bien cuando pase la epidemia. ”