Cómo encontrar clientes objetivo

Pregunta 1: ¿Cómo encontrar clientes objetivo eficaces? Hay muchos clientes reales y falsos en Internet, pero son muy pocos los que realmente pueden convertirse en nuestros clientes objetivo. . . Si desea encontrar clientes objetivo verdaderamente eficaces, sólo puede aprender más sobre ellos y probar cualquier método que pueda determinar su identidad. . Así como los clientes entienden su producto y su empresa. . Sólo cuando los clientes tengan un conocimiento profundo de su empresa podrán sentirse seguros de cooperar con usted. . Más bien necesitamos entenderlo como Él nos entiende. El tiempo es limitado, debemos gastar nuestra energía real en clientes objetivo verdaderamente eficaces. Un vendedor que acaba de ingresar a la industria debe enfrentar primero el problema de ¿dónde están los clientes? Incluso los vendedores que han trabajado durante muchos años, cuando encuentran nuevos productos, a veces ni siquiera pueden distinguir la industria. Los clientes de la industria de servicios y la industria mayorista lo tienen claro y no es necesario esforzarse para encontrarlos. Sin embargo, aunque los vendedores de la industria manufacturera y los agentes generales entienden la industria en la que se encuentran, sus clientes no lo tienen muy claro. . Especialmente los vendedores nuevos, que no tienen acumulación de clientes, deben comenzar desde cero. El método para encontrar clientes es el primero, el método de consulta por Internet. Estamos en un período de rápido desarrollo de Internet y esta herramienta es indispensable en las ventas: el método de consulta de información de compras consiste en consultar información de compras en sitios web B2B. Método de consulta por palabra clave, consulta a través de buscadores. Método de consulta del foro, a través de la consulta del foro de la industria, encuentre los clientes en el foro. Método de consulta de blog, encuentre clientes a través de artículos de blog. 2. Páginas amarillas telefónicas, páginas amarillas de comunicación y método de consulta del anuario de la industria. A través de varios anuarios de páginas amarillas, podemos conocer el ámbito comercial de la empresa e identificar mejor a los clientes. 3. Método de recopilación de publicidad en medios blandos. Este método es más adecuado para industrias que hacen publicidad con frecuencia. Por ejemplo: los proveedores de materias primas de productos y medicamentos para la salud pueden ponerse en contacto con los fabricantes de productos y medicamentos para la salud terminados. 4. Método de recogida de exposiciones industriales. Recopile información de los clientes a través de exposiciones de la industria. Para ahorrar costos, puede enviar folletos de productos para que los clientes lleguen a su puerta. 5. Tome la iniciativa de recopilar mensajes de texto. Este método requiere menos inversión y los clientes pueden acudir a nosotros si están interesados. 6. Método de penetración de recursos entre pares. Siga a sus pares para encontrar clientes, compita con sus pares donde los haya y gane clientes. 7. Método de marketing preciso para comprar información (como buscar en Baidu los últimos propietarios, los últimos propietarios de automóviles y otro contenido relacionado para producir una gran cantidad de contenido). Este método requiere menos inversión y proporciona datos precisos. Se puede comprar en línea, por ejemplo, las empresas de muebles para el hogar pueden buscar y comprar información del propietario, las compañías de seguros pueden buscar y comprar información del propietario del automóvil, etc. Por supuesto, en esta laboriosa y lenta tarea en línea, es posible que no sea posible recopilar cientos de usuarios. ser suficiente para completar un pedido. Surge el problema de las imprecisiones en el marketing.

Pregunta 2: Cómo encontrar clientes objetivo. Los directivos de empresas han pensado en muchas formas y han dedicado mucho esfuerzo a desarrollar mercados y promover las ventas, pero los resultados no son satisfactorios. La razón es que no han encontrado a sus clientes objetivo. Con la apertura del mercado, mientras exista un mercado rentable y prometedor, habrá muchos competidores participando. Por lo tanto, muchas empresas se enfrentan a este dilema: han invertido ciertos activos fijos y tienen cierta producción de productos o servicios. Las capacidades, productos o servicios no tienen ventajas particularmente sobresalientes, aún pueden satisfacer las necesidades de los clientes y tienen un amplio mercado de aplicaciones. Sin embargo, los directivos de empresas han pensado en muchas formas y han dedicado muchos esfuerzos a desarrollar mercados y promover las ventas, pero los resultados no son satisfactorios. Basándose en muchos años de experiencia práctica, el autor cree que esta situación se debe principalmente a la imposibilidad de encontrar clientes objetivo que le convengan y a una gran cantidad de recursos de marketing desperdiciados. El autor resumió un método eficaz de análisis de mercado que le permite identificar con precisión a sus clientes para que pueda gastar sus limitados gastos de marketing en el "borde nítido". 1. Recopilar información La recopilación de información de mercado es la base del análisis. Requiere métodos de recopilación científicos, información precisa y el mayor detalle posible. Este es el método de clasificación y organización más básico: el primer paso es organizar la información de los clientes y dividirla en varios grupos de clientes según su industria, tamaño, características de demanda, etc. El segundo es recopilar información sobre las características del cliente, como características de la demanda, características organizativas, etc., a través de los especialistas en marketing que completan formularios y celebran reuniones y debates. El tercer paso es seleccionar clientes representativos para investigar y preguntar sobre algunas cosas que aún no están claras. Lo que hay que tener en cuenta durante las actividades de recopilación es que la información aprendida debe ser objetiva y no puede adivinarse basándose en la imaginación. Debe registrarse y completarse con sinceridad. 2. Analizar los datos Después de obtener alguna información básica, cada tipo de grupo de clientes se puede analizar en los siguientes seis aspectos: Análisis de las motivaciones de consumo de los clientes. ¿Por qué los clientes compran nuestros bienes o servicios? ¿Por qué otros clientes no lo compran? No hay una respuesta sencilla: si nuestro producto o servicio es bueno o no.

De hecho, las motivaciones de los clientes son muy complejas y algunas ni siquiera son claras para los propios clientes. Un malentendido común es que los especialistas en marketing piensan que los "beneficios del producto" a sus propios ojos son iguales a los "beneficios del producto" para los clientes. Por ejemplo: los jugos embotellados producidos por una fábrica en Zhejiang se venden bien en el mercado. Según las encuestas a los consumidores, la mayoría de los consumidores compran la bebida por el práctico envase de la botella, más que por el sabor de la bebida que cree el fabricante. Por lo tanto, ¿es necesario comprender los cambios en las motivaciones de consumo de los clientes y comprender qué tienen de bueno nuestros productos o servicios a los ojos de los clientes? ¿Cuál es la principal motivación para su compra? Es muy necesario. Por otro lado, los clientes están compuestos de personas y sus preferencias son volubles, especialmente en el caso de los bienes de consumo diario, las preferencias se ven muy afectadas por la política, la economía, la cultura y el estilo de vida de la sociedad. Tener un concepto dinámico al analizar. Análisis de las opciones de consumo de los clientes La competencia de productos en los mercados no monopólicos es muy feroz y los clientes tienen mucho espacio para elegir productos. Cualquier producto es reemplazable. Por tanto, en el análisis es necesario entender ¿quiénes son sus principales competidores? ¿Entiende qué otros productos los clientes podrían usar nuestros productos para reemplazar? ¿Y qué otros productos podrían utilizar los clientes para reemplazar nuestros productos? ¿Qué clientes tienen una alta fidelidad a nuestros productos? ¿Qué clientes tienen baja fidelidad a nuestros productos? ¿Por qué? ¿Cómo mejorar? Análisis del momento de consumo del cliente: diferentes productos o servicios tienen diferentes tiempos y frecuencias de compra en diferentes momentos. Sólo entendiendo sus características podemos captar la iniciativa en la promoción. Análisis de necesidades: ¿Cuándo comprarán los clientes nuestros productos o servicios? ¿Con qué frecuencia compras? ¿Qué tipo de cliente consume una cantidad mayor a la vez? Análisis de ubicación del consumo de los clientes Los clientes tienen un lugar adecuado para comprar y utilizar productos o servicios. Generalmente, necesitamos averiguar dónde están acostumbrados los clientes a comprar nuestros productos. ¿Cuál podría ser el mejor lugar para vender? ¿Dónde utilizan los clientes nuestros productos? ¿Es posible ampliar el espacio de uso de nuestros productos? A partir de esto podemos identificar canales de venta ideales y áreas de aplicación de productos. Análisis de la cantidad de consumo de los clientes Hay muchos y complejos clientes que compran nuestros productos. Debe haber ciertos tipos de clientes que compran grandes cantidades, y las características de consumo de cada tipo de grupo de clientes también son diferentes. ¿Volumen de cada tipo de grupo de clientes? Si la cantidad no es suficiente, no se puede desarrollar como un segmento de mercado separado. Por supuesto, aquellos grupos de clientes que no se pueden medir ni contactar y cuyas necesidades no podemos satisfacer plenamente no pueden convertirse en nuestros principales objetivos de marketing. Esto determina la inclusión y eliminación de cada tipo de grupo de clientes y, en última instancia, determina los clientes objetivo de la empresa. Análisis de las funciones internas de los clientes Los clientes suelen ser un grupo complejo Según el papel que desempeñan en el comportamiento de compra, el personal interno se divide generalmente en cinco funciones. El primero es iniciar... >>

Pregunta 3: ¿Cómo encontrar clientes objetivo? Las diferentes industrias son diferentes. La promoción de Baidu puede encontrar clientes objetivo de manera más rápida y precisa

Pregunta 4: ¿Cómo encontrar clientes objetivo? ¿Cuáles son los principios para encontrar clientes potenciales? En primer lugar, ¿deben ser útiles? Necesita dicho consumo, no todas las personas necesitan su producto, debe ser un grupo con unas determinadas características. Si algunas unidades utilizan calderas, la tasa de éxito es relativamente baja sin intención de eliminarlas.

El segundo es la asequibilidad para un cliente potencial que lo quiere pero no puede permitírselo, como un cliente que ha estado usando agua de basura a bajo precio durante mucho tiempo, sin importar cuánto lo intente. , finalmente no puedes cerrar el trato. Pero no importa cuán buenas sean sus habilidades, su resultado generalmente es negativo. Incluso si hay ejemplos exitosos, no son suficientes para explicar el problema.

Buscar clientes potenciales es un trabajo difícil, especialmente cuando recién estás comenzando en esta industria. Tu recurso es solo tu conocimiento del producto. Utilizarás muchos métodos para encontrar clientes potenciales y gastarás mucho dinero. mucho tiempo en ello también.

Al extender la vida de una empresa, desarrollar nuevos clientes tiene un gran impacto en las operaciones, los recursos financieros, la gestión y la calidad de la empresa.

Los clientes pueden influir en el funcionamiento de una empresa. Para seguir atrayendo nuevos clientes, las empresas deben trabajar duro para ganarse la confianza de los clientes.

Según las estadísticas, según las leyes de la competencia del mercado, los fabricantes perderán al menos algunos clientes antiguos cada año, pero desarrollarán al menos nuevos clientes cada año. Bajo el equilibrio entre los dos, habrá. Habrá pocos cambios; si no se adopta ninguna expansión planificada, será muy difícil gestionar los clientes en el futuro.

Principios de búsqueda de clientes potenciales

En el proceso de búsqueda de clientes potenciales, puede consultar los siguientes principios "MAN":

M: DINERO , que significa "dinero". El objeto seleccionado debe tener cierto poder adquisitivo.

A: AUTORIDAD, que representa el “derecho a decidir” la compra. El objeto tiene la facultad de decidir, sugerir u oponerse a la compra.

N: NECESIDAD, significa "necesidad". El objeto tiene necesidades en esta área (productos, servicios).

Los "clientes potenciales" deben tener las características anteriores, pero en las operaciones reales se encontrarán con las siguientes situaciones y se deben tomar contramedidas específicas de acuerdo con las situaciones específicas:

?M +A+N: Es un cliente prometedor y un target de ventas ideal.

?M+A+n: Accesible, junto con técnicas de venta especializadas, hay esperanza de éxito.

?M+a+N: Se puede contactar, e intentar encontrar a la persona con A (persona con poder de decisión)

?m+A+N: Se puede contactado, es necesario investigar. El financiamiento se proporcionará en función de su estado comercial, condiciones crediticias, etc.

?m+a+N: Se puede contactar con él, y se debe observar y cultivar durante mucho tiempo para que cumpla otras condiciones.

?m+A+n: Se puede contactar con él, y se debe observar y cultivar durante mucho tiempo para que cumpla otras condiciones.

?M+a+n: Se puede contactar y se debe observar y cultivar durante mucho tiempo para que cumpla otras condiciones.

?m+a+n: No clientes, dejar de contactar.

Se puede observar que aún se pueden desarrollar clientes potenciales aunque a veces carezcan de ciertas condiciones (como poder adquisitivo, demanda o poder de decisión de compra), siempre que se apliquen estrategias adecuadas. convertirse en nuevos clientes de la empresa.

Pregunta 5: ¿Cómo encontrar grupos de clientes objetivo potenciales? Diferentes países tienen motores de búsqueda locales, al igual que el motor de búsqueda chino BAIDU. Debe intentar encontrar tantos motores de búsqueda locales como sea posible en los países de habla inglesa. Luego busque usando palabras clave. Encuentre el sitio web de la industria para esta industria. Casi todas las industrias tienen un sitio web de la industria. Simplemente busque con palabras clave. Como una determinada red profesional, una determinada asociación industrial (pruebe con tantas palabras clave en inglés como sea posible). Una vez que lo encuentre, normalmente verá la lista de miembros en estos sitios web. También hay muchos enlaces relevantes en estas redes profesionales y sitios web de asociaciones industriales, que también son muy útiles. Busque el sitio web de Páginas Amarillas (YELLOWPAGE) y los directorios industriales y comerciales (DIRECTORIO) en el país de destino (o en el mundo, hay muchos) y luego aprovéchelos; Encuentre bases de datos de grandes empresas, como el sitio web de THOMPSON de EE. UU., etc.; encuentre fabricantes en línea B2B, como si tuviera proveedores en Alibaba. Consultar el mostrador de información telefónica del país de destino (al igual que nuestro 114) la web de la Consejería Económica de la embajada, hay muchas tesoros si todavía estás estancado en la búsqueda original de información con buscadores internacionales; publicidad sin propósito, utiliza las páginas amarillas o la interfaz para recopilar información en todas partes, entonces realmente estás FUERA. A continuación se muestran algunas formas de convertir lo pasivo en activo. 1. Establezca la página de inicio de su propia empresa y publique la información de su producto en línea. Y si puede encontrar una plataforma comercial de información internacional, puede publicar su información masiva en Internet y esperarla. De esta manera, puede encontrar a sus clientes potenciales a través de la información, lo que no solo tiene una alta probabilidad de cerrar un trato. , pero también tiene un bajo costo. 2. Realizar publicidad efectiva. Con su propia "base", cómo hacer que más personas conozcan sus productos, el papel de la publicidad es obvio. En este momento, puede publicar sus propios artículos en los foros principales. Por supuesto, es mejor ser original y atraer clientes potenciales a su base a través de archivos de firmas y algunos hipervínculos permitidos; use la multitud para conectarse con otros; experiencia, industria y promoción con todos en su blog, para que más personas sepan sobre usted y más personas conozcan sus productos. 3. Utilización de la información de compra. En el sitio web B2B, recomiende alguna información de compra basada en las palabras clave que proporcione. Estos compradores son buenos clientes potenciales, ya sea que utilice enlaces comerciales en línea para comunicarse o utilice teléfonos móviles para comunicarse con usted, haga todo lo posible para llegar a estos compradores que tienen necesidades. personas en sus clientes reales. Al mismo tiempo, también puede utilizar el método de búsqueda inversa. Esos clientes pueden convertirse en sus clientes potenciales. Utilice palabras clave para encontrar información sobre suministros y luego integrarlas y resumirlas para contactarlos de manera específica.

Pregunta 6: ¿Cómo encontrar rápidamente clientes objetivo? No existe una manera rápida

Primero debes tener muy claro cuál es el posicionamiento de tu producto

Luego, ¿en qué base? sobre el posicionamiento Elija qué tipo de clientes estarán interesados ​​en su producto

Luego dibuje las características generales de los clientes y luego encuentre los clientes objetivo de manera específica

Pregunta 7: En las ventas online, ¿cómo podemos encontrar clientes objetivo y captarlos? Descubra lo que esperan sus clientes 1. No importa el tamaño de su empresa, trate a sus clientes electrónicos con profesionalismo y cortesía. 2. Primero que nada, dile a tus clientes que eres una empresa formal y legal y que siempre eres responsable de tus productos. Si es posible, explique las garantías de sus servicios y productos en su página de inicio. Al decirles a tus clientes que te preocupas por su satisfacción, estás anunciando que los valoras. 3. Quieren saber que eres digno de confianza. Demuestre su confiabilidad a través de la comunicación con los clientes. Responda con prontitud a todas las consultas por correo electrónico de los clientes. 4. Quieren saber que eres humano. Cuando un cliente envía un correo electrónico con una consulta, la redacción que utilice en su respuesta debe ser lo más humana posible.

Facilite que los clientes se comuniquen con usted 1. Al hacer negocios en línea, los clientes se sentirán bienvenidos sin importar a qué hora visiten su sitio web las 24 horas del día. 2. Procesar pedidos rápidamente. Los clientes electrónicos esperan que sus pedidos se procesen rápidamente. 3. Para los clientes que compran online, lo más molesto es que sus consultas no reciben respuesta o la respuesta llega tarde. 4. Fidelizar a los clientes a través del correo electrónico. Agradezca a sus clientes el interés en su empresa. Notificarle sobre grandes ventas, descuentos especiales o nuevos productos por correo electrónico. Envíe un correo electrónico a los clientes que regresan para informarles cómo le está yendo a su empresa. Sin embargo, el correo electrónico debe proporcionar una manera para que los clientes que no deseen recibir estos correos electrónicos puedan optar por no recibirlos. 5. Cuando se comunique con los clientes por correo electrónico, asegúrese de que lo que escriba sea exactamente lo que desea expresar. Tenga cuidado antes de presionar el botón "enviar". Utilice excelentes habilidades de comunicación. Esto comienza con el asunto del correo electrónico, asegurándose de que refleje el contenido del correo electrónico. 6. Haga que el mensaje sea interesante. Los mensajes deben ser lo más breves posible. Utilice oraciones cortas y activas: mantenga los párrafos cortos y a doble espacio para dejar espacio para el cuerpo principal del mensaje. Utilice texto en forma de lista de elementos o títulos siempre que sea posible. Revise toda la información cuidadosamente. El epílogo es interesante. Di algo específico. Este es un excelente lugar para agregar la personalidad de su empresa, incluida una oración que demuestre cuánto se preocupa por su negocio. Por favor deje su nombre y cargo al firmar. 7. Demostrar estándares profesionales. No estereotipes a las personas, no les hables con desdén, no hagas conjeturas al azar. Respetar a los demás también demuestra cortesía y tolerancia. Intente ser lo más profesional posible en sus respuestas y brinde explicaciones completas de las palabras o términos que su cliente electrónico quizás no comprenda.

Pregunta 8: Una breve discusión sobre cómo encontrar clientes objetivo potenciales, posicionamiento en el mercado de alimentos de DD Chengnong y estrategia de segmentación del mercado

Resumen de este artículo: Todos los que se preocupan y prestan atención a Shenzhen Jinxin Los productos agrícolas y las personas que nos sirven se enfrentan consciente o inconscientemente a estas preguntas: ¿Qué tipo de empresa es Jinxinnong Company y cómo se compara con la impresión que tengo en mi mente? ¿Por qué debería interesarme? ¿Cuánto tiempo puedo mantener mi interés en él...? Especialmente aquellos que actualmente venden o tienen la intención de vender marcas Chengnong, están ansiosos por saber qué puedo hacer para impresionarlos a ustedes, mis clientes potenciales. ¿Qué puedo hacer para que nuestro "matrimonio" dure el mayor tiempo posible? En respuesta a estas preguntas, se utiliza la teoría general del marketing, combinada con la experiencia práctica en marketing de Jinxinnong Company, se introducen los dos conceptos de posicionamiento del mercado de piensos y segmentación del mercado para guiar a todos a pensar en estos aspectos y extraer algunos significados. Método de respuestas a preguntas y soluciones prácticas.

Palabras clave: posicionamiento en el mercado, segmentación del mercado, clientes objetivo, estrategia de marketing.

1. Explicación de la segmentación y posicionamiento del mercado:

La llamada segmentación del mercado se refiere a establecer algunas variables de examen (como el mercado de alimentos para cerdos) dentro de un alcance general del mercado (como (como el mercado de piensos para cerdos) como escala, demanda, etc.), y analizar y agregar estas variables para conocer aquellos procesos de segmentación del mercado con mayor grado de agregación (o mayor similitud) de variables. Estos segmentos de mercado son grupos de compradores que tienen un perfil más o menos similar. Las empresas manufactureras deciden qué tipo o tipos de segmentos elegir como clientes objetivo en función de sus propios recursos y objetivos estratégicos, y los desarrollan utilizando estrategias de combinación de marketing dirigida.

El grado de segmentación del mercado generalmente se describe en niveles, que generalmente se dividen en cuatro niveles y se subdividen capa por capa. Cada capa corresponde a un modelo de micromarketing: ① segmentación → ② cubrir vacantes → ③ localidad → ④ capas individuales.

Existen miles de formas de segmentar el mercado, dependiendo de la categoría de mercado, el propósito de la segmentación y los tipos y combinaciones de cada variable de segmentación que establezcamos. La segmentación de atributos funcionales de los productos empresariales es la más fundamental y básica; el grado de preferencia (preferencia) del cliente final por un determinado atributo funcional se utiliza como variable y luego se resume. El método habitual es dividir el mercado según sus características: mercado de consumo o mercado industrial, etc.

Se puede saber si un mercado está efectivamente segmentado comprobando su proceso:

1. Fase de investigación (establecer variables disponibles y recopilar comentarios).

2. Etapa de análisis (análisis manual o informático).

3. Etapa de segmentación (determinar segmentos de mercado).

En el trabajo de marketing real, este proceso debe repetirse periódicamente. Ya sea usted fabricante o miembro del canal, debe seguir estos tres pasos para obtener segmentos de mercado significativos. Simplemente hay diferencias en escala, complejidad y precisión. Por ejemplo, los miembros del canal solo pueden decidir sobre un determinado mercado regional pequeño basándose en la información existente, complementada con encuestas variables simples, y pueden obtener una segmentación del mercado muy significativa a través del propio juicio cerebral de los miembros: para los fabricantes, este El proceso es mucho más complejo y difícil.

En la práctica del marketing, en un entorno de mercado perfectamente competitivo (como el mercado de piensos), la segmentación del mercado es inseparable del posicionamiento en el mercado. Es como la relación entre la gallina y el huevo. Cuando hablamos de segmentación de mercado, partimos de una perspectiva orientada al mercado y estudiamos las características de los clientes del mercado. Determina que la empresa puede ofrecer productos o servicios más eficientes y valiosos en un alcance menor y desarrollarse y crecer. A su vez, la segmentación del mercado también debe exigir que los productos y servicios proporcionados por los fabricantes sean más exclusivos y distintivos, y que estén más cerca de satisfacer las necesidades diferenciadas de los segmentos del mercado. Esto es lo que solemos llamar posicionamiento en el mercado.

El posicionamiento en el mercado en un sentido amplio se refiere a: formar una imagen única de un producto o una imagen integral en la mente de los clientes, que les permita distinguirse claramente de empresas y productos similares, y hacerlos más atractivos a la hora de necesitan comprar productos o productos al servir, elija usted mismo primero.

El posicionamiento en el mercado en sentido estricto se refiere a: establecer un orden de compra prioritario de productos o servicios en la mente de los segmentos del mercado.

1. Mercado único intensivo

2. Especialización selectiva

3. Especialización de mercado

4. Especialización de producto; /p>

5. Cobertura completa del mercado.

Presenta dos importantes conceptos de marketing de posicionamiento y segmentación del mercado. A continuación intentamos aplicarlo a la estrategia de posicionamiento y segmentación del mercado de piensos.

2. Estrategia de segmentación y posicionamiento de mercado de Chengnong

En el proceso de su propio crecimiento, Chengnong ha formulado e implementado una estrategia de gestión de marca desde el establecimiento de la fábrica en 1999. El fundador de la empresa analizó objetivamente el entorno interno y externo en el que nació la empresa y, en base a las características de los productos y servicios que la empresa puede ofrecer, propuso la filosofía empresarial de productos y servicios del "Dr. Chengnong lo hace más fácil". "Para que críes cerdos", y basado en el condicional Para hacerlo, debemos tener el espíritu de hacerlo incluso si no hay condiciones para crear condiciones. Primero debemos establecer la marca Chengnong. Hoy, después de sólo 6 años de desarrollo de gran avance, la marca Chengnong ha establecido inicialmente una imagen... >>

Pregunta 9: Cómo utilizar grupos QQ para encontrar 50 subgrupos de clientes objetivo Buscar , hay una palabra clave...

Pregunta 10: ¿Cómo encontrar sus clientes objetivo en la promoción de Baidu? Según el alcance de su negocio y los hábitos de búsqueda de clientes potenciales. Filtre las palabras clave que los clientes pueden buscar y luego utilícelas para atraer visitantes a su sitio web. Ese es su cliente objetivo.