Cómo ver la esencia del antiguo pensamiento administrativo chino
La práctica de gestión de la antigua China tiene sus propias características, especialmente la teoría de la gestión militar, representada por "El arte de la guerra" de Sun Tzu, y los "Cinco clásicos" y los "Siete libros" como teorías en competencia. muchos de los cuales han sido elogiados por muchos occidentales. Durante el Período de Primavera y Otoño y el Período de los Reinos Combatientes, en condiciones históricas especiales, la lucha militar de China alcanzó su punto máximo. La lucha y el enfrentamiento de fuerzas, y la competencia y la competencia de inteligencia fueron interpretados y abstraídos al extremo en la práctica. Desde la perspectiva de la competencia, el entorno histórico de ese momento hizo que la competencia alcanzara un nivel de vida o muerte, las contradicciones prácticas llegaron al extremo y la tensión ideológica alcanzó su punto máximo. Por lo tanto, la antigua teoría militar china es digna de referencia para la sociedad moderna. Las ideas estratégicas importantes, el pensamiento estratégico y el pensamiento estratégico en la teoría militar se basan en una práctica profunda, por lo que no quedarán obsoletos y no podrán evaluarse mediante el concepto abstracto de tiempo. Por lo tanto, la antigua teoría militar china tiene una importancia rectora para la teoría moderna de la competencia.
China ha tenido un gobierno y una gestión organizativa eficaces en la antigüedad, con una historia de más de 4.000 años desde la dinastía Xia. Las teorías y prácticas del gobierno antiguo y la gestión organizacional han resistido la prueba del tiempo y la historia, y han acumulado muchas cosas valiosas que la gente moderna puede aprender y utilizar. Especialmente en términos de sistema de selección de talentos, gestión de estructuras organizativas, gestión financiera, etc., los antiguos nos dejaron no sólo palabras, sino, lo que es más importante, teorías e ideas, así como inspiración y orientación ideológicas.
Existen muchas similitudes inherentes entre el ascenso y la caída de una antigua dinastía y la gestión de una empresa moderna. Hay personas de todos los ámbitos de la vida en una dinastía, al igual que ahora hay todo tipo de personas en una empresa. Cómo establecer orden, cómo unificar valores, cómo formar cohesión social, etc. La gestión social en realidad está gestionada por una cultura, por lo que el confucianismo después de la adhesión de China a la OMC y el taoísmo después de su nacimiento tendrán un cierto impacto tanto en la sociedad antigua como en las empresas modernas. Tanto los pueblos antiguos como los modernos son seres humanos, por lo que la filosofía antigua también puede guiar el progreso de los pueblos modernos.
Aunque la ciencia y la tecnología de China no estaban muy desarrolladas en los tiempos modernos, alcanzaron su apogeo en la antigüedad. Tomemos como ejemplo la gestión de la ingeniería en China, la fabricación y finalización de la Gran Muralla, la campana de bronce de las golondrinas, los palacios de las antiguas dinastías, etc. Desde los aspectos de la tecnología y la gestión humana, podemos ver la brillantez y los logros de la artesanía y la tecnología antiguas, así como la eficacia y el avance de la gestión. Cada aspecto de la fabricación incluye la gestión de procesos y la gestión de procesos. Hoy en día, cuando la gente hace cualquier negocio, todos saben que necesitan hacer un buen trabajo en la gestión de procesos, la reingeniería de procesos y establecer barreras publicitarias. Se trata de teorías y métodos resumidos por la gente moderna utilizando la sabiduría antigua y la experiencia de gestión, y son revolucionarios y heredables.
En resumen, creo que se puede resumir en varios aspectos:
Primero, los logros de la lucha y la gestión militar en la antigua cultura china. En la sociedad actual, cualquier organización tiene una importancia rectora en el proceso de competencia externa;
En segundo lugar, los logros de la antigua gestión gubernamental china desempeñan un papel importante en la gestión del desempeño y la gestión de personal dentro de las empresas y organizaciones modernas;
En tercer lugar, la gestión ideológica y cultural de la antigua China proporciona una guía filosófica y teórica indispensable para el progreso de la gente moderna.
En cuarto lugar, el progreso de la tecnología y la práctica chinas antiguas es la cristalización de la sabiduría y la experiencia humanas. La gente moderna debe resumir la experiencia y absorber los nutrientes. De hecho, los cuatro puntos anteriores cubren exactamente los cuatro aspectos principales del sistema de gestión.
La gestión social, la gestión gubernamental, la gestión organizacional, la gestión científica y tecnológica y otros aspectos son muy complejos. Para que la gestión sea más eficaz y exitosa, no sólo debemos aprender cosas valiosas de la antigua cultura china, sino también aceptar la cultura occidental y la experiencia de gestión al estilo chino, y transformarlas en cosas diferenciadas para absorber nutrientes entre sí.
Sin embargo, la cultura occidental es algo instrumental, mientras que la cultura china es una cuestión de cultivo: una es habilidad, la otra es Tao y la otra es Tao. Si una persona puede dominar tanto las "habilidades" como el "Tao", entonces no sólo es inteligente, sino también sabia. Sólo tratando sabiamente a las personas y las cosas podrá lograr un verdadero éxito.