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Urgente~~¡Cómo escribir sobre su desempeño laboral en el Banco Agrícola de China!

Durante el año pasado, nuestro departamento implementó concienzudamente las políticas del Partido y del Estado sobre "agricultura, zonas rurales y agricultores", implementó estrictamente las disposiciones pertinentes de las leyes y reglamentos financieros, operó de acuerdo con la ley, formuló y mejoró los sistemas de control interno, fortaleció conciencia de costos, canales comerciales activamente expandidos, reducción de gastos y mejor nivel de contabilidad y eficiencia operativa.

Bajo el liderazgo del Comité del Partido de Associated Press, trabajamos arduamente para completar varias tareas asignadas por la Oficina del Director de Associated Press, cooperamos estrechamente con el trabajo de otros departamentos, enfocados en servir las bases, y completó con éxito los diversos trabajos de este año. El resumen del trabajo y el informe de este año son ahora los siguientes:

Primero, establezca objetivos comerciales razonables para garantizar el cumplimiento de varios indicadores a lo largo del año.

A principios de año, de acuerdo con el principio de "la eficiencia primero", con base en los objetivos y tareas comerciales determinados por la federación provincial y la consecución de los objetivos comerciales de nuestra empresa el año pasado, científicamente y formuló racionalmente los objetivos y tareas para organizar los fondos para cada medio. La reunión de movilización de fondos organizacionales del primer trimestre se llevó a cabo el 1 de enero, lo que mejoró aún más la comprensión ideológica de todo el personal y aclaró los objetivos y tareas de los fondos organizacionales. En febrero, se calcularon repetidamente las cuentas de cada establecimiento comercial, se fijaron razonablemente diversos indicadores financieros, se firmó el sistema de responsabilidad por objetivos comerciales con los directores de cada establecimiento, se revisó y mejoró el método de evaluación integral de operación y gestión y se realizó el Se aclararon los objetivos de dirección y responsabilidad de cada medio. En noviembre, basándose en el cumplimiento real de los objetivos operativos de cada establecimiento y las características cambiantes de la economía de mercado local, los objetivos operativos de cada establecimiento se ajustaron de manera oportuna para sentar aún más las bases para la realización sin problemas de las ganancias de este año. plan. A finales de 2011, el saldo de diversos depósitos era de * * * * * yuanes, un aumento de * * * * yuanes con respecto al comienzo del año, el saldo de varios préstamos era de * * * diez mil yuanes (incluidos los descuentos *; * * diez mil yuanes), un aumento de * * * diez mil yuanes desde principios de año, el saldo de préstamos morosos * * * mil millones de yuanes (excluidos los activos embargados), una disminución de * * * mil millones. yuanes desde principios de año, y la proporción de préstamos morosos con respecto a todos los préstamos *% (incluidos los descuentos), una disminución de * puntos porcentuales desde *% a principios de año. El superávit contable total es de ** mil millones; yuanes, un aumento de ** mil millones de yuanes en comparación con el mismo período del año pasado. Se espera que para finales de 65438+2, el saldo de varios depósitos alcance * * * * * mil millones de yuanes, un aumento de * * * * mil millones de yuanes desde principios de año alcanzará el saldo de varios préstamos; * * * * millones de yuanes, un aumento de * * * * millones de yuanes desde principios de año; el saldo de préstamos morosos * * * mil millones de yuanes, una disminución de * * * mil millones de yuanes desde principios de año. el año, la proporción de préstamos morosos *, una disminución del *% desde el comienzo del año, toda la jurisdicción logró varios ingresos * * * yuanes y diversos gastos * * * mil millones de yuanes, superávit contable * * * mil millones; Yuan.

2. Fortalecer la gestión financiera, estandarizar el comportamiento financiero y esforzarse por aumentar los ingresos y reducir los gastos.

1. Basándonos en la experiencia de gestión financiera del año pasado y combinado con la situación real de la reforma de este año, adoptamos "control total, prioridad de eficiencia, gasto fijo, aprobación de límites excesivos, detener el gasto excesivo, divulgación financiera y gestión financiera democrática”. En principio, se implementa un control de límite anual sobre el agua, la electricidad, las tarifas públicas, las tarifas postales y de telecomunicaciones y otros gastos. Los gastos de entretenimiento empresarial se pagan estrictamente de acuerdo con el 5‰ de los ingresos por intereses. informó a Associated Press para su aprobación, y se considerará la próxima aprobación. Al mismo tiempo, teniendo en cuenta todos los aspectos de la situación, se añadió una tarifa adicional de ** yuanes a cada establecimiento, asegurando así los gastos necesarios para el funcionamiento y gestión de cada establecimiento.

2. Estandarizar el comportamiento financiero y controlar razonablemente los gastos financieros. Continuar implementando las "Medidas de Gestión Financiera de las Cooperativas de Crédito Rural*" y el "Sistema de Declaración de Gastos". Bajo la dirección del Comité de Gestión de Gastos de Associated Press, se han regulado en detalle el alcance, las normas, la autoridad de aprobación, los procedimientos, etc. de los gastos financieros, y el sistema de gestión del Comité de Gestión de Gastos se ha mejorado continuamente. Todos los gastos distintos de los aprobados se informarán con antelación al Comité de Gestión de Gastos para su revisión y aprobación. Al cierre del 11 de junio, los gastos aprobados por el Comité de Gestión Financiera eran * * * * *, incluidos varios gastos prepagos * * * *, subcontratación de consumibles de bajo valor * * * * y diversos costos de reparación * * * *Y gastos no operativos* * * *.

3. Reducir la proporción de fondos sin intereses y fortalecer la gestión de los intereses por cobrar. Al final del undécimo período, el saldo contable de intereses por cobrar de nuestro banco era * * *, excediendo la línea de advertencia de control de riesgos del departamento de regulación bancaria. Con base en la situación real y a pedido de la dirección, nuestro departamento se adhiere al principio de "quien divide el área es responsable de la limpieza", y realiza un seguimiento y supervisión de la limpieza de cada toma dentro de un límite de tiempo. Al final del undécimo período, el saldo de intereses por cobrar era RMB * * *, y se espera que la liquidación de intereses por cobrar se complete por completo para finales de año.

3. Interrumpir con prontitud las inversiones ilegales y estandarizar el comportamiento inversor.

De acuerdo con los requisitos del departamento de regulación bancaria y la asociación provincial para limpiar inversiones ilegales, el cobro de bonos ilegales e inversiones de seguros se ha intensificado a través de negociaciones de cobro puerta a puerta, por teléfono y en línea. consultas de precios y ventas en consignación, cobro oportuno de bonos del tesoro de Shenyin por * * * * millones de yuanes e inversiones en seguros por * * * * millones de yuanes. En la actualidad, todavía quedan ** 10.000 yuanes de inversiones en seguros que no se han recuperado y seguimos negociando cuestiones de compensación con Pacific Insurance Company y prestamos mucha atención a la situación de custodia de Southern Securities; Una vez que se confirmen los derechos del acreedor, la inversión de * * * * diez mil yuanes de Southern Securities en bonos gubernamentales se recuperará de manera oportuna. Con el fin de estandarizar el comportamiento de inversión y garantizar la operación segura y eficiente de los fondos, nuestro ministerio formuló las "** Medidas de Gestión de Negocios de Inversión de Cooperativas de Crédito Rural" en octubre de este año, que regulan las actividades comerciales de inversión como préstamos de fondos, negociación de bonos y Se estipula la recompra de bonos en el mercado interbancario de bonos. Desde octubre, a la Cooperativa Provincial se le ha confiado la compra de bonos por valor de 10.000 yuanes en el mercado de bonos interbancario. Al mismo tiempo, ha llevado a cabo negocios de préstamos de fondos a corto plazo con la Cooperativa Provincial, lo que ha mejorado la eficiencia del fondo. usar.

4. Solicitar la emisión de billetes especiales del banco central * * millones de yuanes.

Con el fin de profundizar aún más la reforma de las cooperativas de crédito rural y hacer un buen uso de las políticas nacionales de apoyo financiero, de acuerdo con el espíritu de los documentos del Consejo Estatal de Finanzas y Economía, el "** Municipal En el primer trimestre se formuló el Plan de Ampliación de Capital y Ampliación de Participaciones y Reducción de Morosidad de las Cooperativas de Crédito Rural. Con la aprobación de la * * Oficina de Regulación Bancaria, se invitó a una empresa de contabilidad a realizar una verificación de capital y, al mismo tiempo, aumentó el capital y amplió las acciones para reponer el capital, y tomó medidas para cobrar y reducir los préstamos morosos. En el segundo trimestre, el banco central solicitó con éxito la emisión de letras especiales.

5. Reponer capital y mejorar su solidez empresarial y capacidades de resistencia al riesgo.

De acuerdo con los requisitos de las cooperativas de crédito rural de "ser responsables de sus propias pérdidas y ganancias, operar de forma independiente, ser responsables de sus propias ganancias y pérdidas y asumir sus propios riesgos", mediante los procedimientos necesarios tales como publicidad y movilización, obtención de capital social y mejora de la estructura de gobierno corporativo, * * *Aumentar el capital social* * * miles de millones, apoyando eficazmente el desarrollo económico local, fortaleciendo los servicios "agrícolas, rurales y de agricultores", al tiempo que mejora su propia fuerza operativa y capacidades de resistencia al riesgo.

6. Fortalecer la construcción de control interno y bloquear la aparición de casos económicos.

1. Para estandarizar aún más las operaciones comerciales de las cooperativas de crédito rural, implementar estrictamente varios sistemas de control interno y fortalecer. gestión interna y promoción Todos los establecimientos comerciales operan de manera legal y conforme a las normas para evitar la ocurrencia de diversos casos. Nuestro banco revisó y complementó las "Medidas de sanción para las cooperativas de crédito rural que violan las normas de gestión empresarial y los procedimientos operativos comerciales" el **. La evaluación del sistema de control interno se divide en sección de contabilidad financiera, sección de tecnología de la información, sección de operaciones de capital, sección de supervisión y auditoría, sección de seguridad, sección de recursos humanos y sección de preservación de activos* * *, con métodos de sanción detallados y completos para cada operación comercial. proceso. A través del castigo, estandarizamos efectivamente diversos estándares operativos comerciales, mejoramos la calidad profesional de todos los empleados, fortalecemos la prevención de riesgos y prevenimos violaciones de leyes y regulaciones.

2.10, la actividad “Inspección de Auditoría Mutua Contable” se realizará del 0 al 25 de junio de 2010. Nuestro departamento, junto con el Departamento de Supervisión y Auditoría, seleccionó 5 establecimientos comerciales, incluido * * * *, organizó los establecimientos ** para que se encargaran de la contabilidad y los dividió en 5 grupos para realizar una inspección integral de la calidad contable de la negocio de contabilidad y caja en forma de inspecciones contables mutuas. El equipo de revisión mutua revisó exhaustivamente archivos contables, como citaciones, libros de cuentas, extractos y libros de registro. Para los establecimientos comerciales inspeccionados, combinados con los negocios diarios, resumir las buenas prácticas y deficiencias en los procesos comerciales de contabilidad y caja, formular documentos de trabajo de revisión mutua contable e intercambiar situaciones de revisión mutua. Después de la actividad, nuestro departamento y el Departamento de Supervisión y Auditoría aclararon algunas operaciones y formularon el enfoque y los métodos de futuras orientaciones e inspecciones contables. Esta actividad no solo se adaptó a los nuevos requisitos operativos del sistema comercial y estandarizó el comportamiento operativo del negocio de contabilidad y caja, sino que también mejoró aún más el sistema de control interno y eliminó los riesgos de seguridad.

Siete. Fortalecer la gestión de cuentas, la gestión de efectivo y la gestión del RMB para prevenir riesgos financieros.

Desde este año, para fortalecer la gestión de cuentas y de efectivo de nuestro banco y satisfacer las necesidades del departamento de regulación bancaria y del Banco Popular de China, nuestro banco ha llevado a cabo inspecciones de gestión de cuentas y grandes cantidades. inspecciones de efectivo respectivamente. La inspección se divide en tres etapas: en la primera etapa, de acuerdo con las "Medidas de gestión de cuentas de liquidación del banco en RMB" y las "Medidas de gestión de efectivo", cada sucursal de base primero realiza una autoinspección, elabora un informe de autoinspección y lo informa. a nuestro departamento; en la segunda etapa, nuestro departamento Los informes de autoinspección de cada establecimiento se resumirán y analizarán, y se presentará un informe al departamento de regulación bancaria y al Banco Popular de China en la tercera etapa; El departamento regulador y el Banco Popular de China cooperarán con el Banco para realizar inspecciones aleatorias de todos los puntos de venta. Se notificarán cuestiones tales como retiros ilegales de efectivo y apertura ilegal de cuentas de depósito básicas descubiertas durante la inspección, y el personal relevante será sancionado con medidas punitivas, que requerirán rectificación dentro de un límite de tiempo.

A través de orientación in situ y discusiones de problemas, la inspección mejoró el nivel teórico y las capacidades profesionales del personal administrativo en los puntos de venta de base, estandarizó las operaciones comerciales de nuestro banco, como apertura de cuentas, cambios, cancelaciones y depósitos y retiros de efectivo en RMB. asegurando aún más el cumplimiento legal de nuestro banco. En julio, junto con la "Semana de publicidad contra la falsificación" de la ciudad, se llevaron a cabo activamente actividades publicitarias contra la falsificación en el mercado de agricultores de Zhouzhen, la calle Xincheng y otros lugares. Esta actividad antifalsificación no solo mejoró las capacidades antifalsificación y antifalsificación del personal de back-end, sino que también mejoró la concienciación del público sobre la falsificación y su capacidad para identificar moneda falsificada, previniendo eficazmente los delitos y riesgos financieros.

8. Fortalecer la capacitación, fortalecer el coaching y mejorar los estándares de trabajo contable.

1. Aprovechando la oportunidad de celebrar reuniones contables periódicas, organice a los contadores de cada establecimiento para que conozcan los "Procedimientos operativos de sanción administrativa y decomiso", las "Medidas de gestión de facturas de aceptación del Banco Cooperativo de Crédito Rural" y las "Medidas para la gestión de las facturas de aceptación del Banco Cooperativo de Crédito Rural". Procedimientos operativos de la factura de aceptación del Banco Cooperativo de Crédito Rural" 》. Una vez que el negocio integral entró en línea, el personal de contabilidad, teneduría de libros y ahorros administrado por varios medios dentro de la jurisdicción recibió capacitación comercial operativa y se realizaron exámenes teóricos y prácticos. Sólo aquellos que aprueben el examen podrán acceder al puesto de trabajo. Desde principios de este año, el Ministerio de Finanzas ha publicado tres materiales de capacitación empresarial en contabilidad: "Materiales de capacitación empresarial para cajeros", "Preparación de comprobantes contables y normas vinculantes" y "** Notas de estados de cuenta de las cooperativas de crédito rural municipal y requisitos relacionados". De acuerdo con el contenido de los materiales de capacitación empresarial para cajeros, se llevó a cabo una capacitación separada para los cajeros. A través de múltiples estudios y capacitaciones, el nivel de conocimientos teóricos y la capacidad operativa práctica del personal de back-end se han mejorado continuamente, asegurando que el personal de back-end pueda adaptarse a los nuevos requisitos operativos del sistema empresarial después de conectarse.

2. Inspección y consulta contable. Realizar inspecciones in situ trimestralmente sobre la implementación de los sistemas básicos de contabilidad y caja, la calidad del trabajo, la implementación del sistema financiero y la importante gestión de comprobantes en blanco de todos los establecimientos comerciales bajo la jurisdicción, corregir prontamente los problemas existentes en la inspección in situ, y castigar a las personas responsables relevantes por violaciones Emitir multas y notificaciones para alentar a los medios a implementar concienzudamente diversas reglas y regulaciones.

9. Objetivos de trabajo para el próximo año

1. Fortalecer la formación y evaluación empresarial del personal de ventanilla, organizar la formación técnica y la evaluación del nivel de competencias y esforzarse por mejorar la calidad del negocio. personal.

2. Llevar a cabo una investigación sobre el sistema de cajero y esforzarse por implementarlo lo antes posible.

3. Mejorar el sistema de gestión interna para lograr una contabilidad legal y cumplimiento de las operaciones.

4. Fortalecer la orientación contable y las inspecciones para eliminar riesgos de seguridad.

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