Se debe considerar la creación de una organización de contabilidad de costos.
Los factores que se deben considerar en el establecimiento de una organización de contabilidad de costos son: el cumplimiento legal, el principio de todos los empleados y el principio de rentabilidad.
1. El cumplimiento es legal y los controles contables financieros internos deben cumplir con las leyes y regulaciones nacionales pertinentes y con las normas básicas de trabajo contable, así como con la situación real de la unidad. Basado en el principio de todos los empleados, el control contable financiero interno debe vincular a todo el personal involucrado en el trabajo contable dentro del hospital, y ningún individuo puede tener poderes más allá del control contable interno. El director del hospital será responsable del establecimiento, mejora e implementación efectiva de los controles contables internos del hospital.
2. El control interno contable financiero debe abarcar todos los negocios y puestos económicos dentro del hospital que impliquen labores contables. Y debería apuntar a puntos de control clave en el proceso de procesamiento empresarial. Implementado en todos los aspectos de la toma de decisiones, ejecución, supervisión, retroalimentación, etc. El control interno de la contabilidad financiera debe seguir el principio de costo-beneficio y lograr el mejor efecto de control a un costo razonable.
Introducción a la organización de contabilidad de costos:
1. La organización de contabilidad de costos de una empresa es una organización que participa directamente en el trabajo de contabilidad de costos en la empresa. En términos generales, las empresas grandes y medianas deben establecer una agencia de contabilidad de costos separada en un departamento de contabilidad dedicado para especializarse en el trabajo de contabilidad de costos. Las empresas más pequeñas con poco personal contable pueden designar a una persona dedicada en el departamento de contabilidad para que sea responsable de la contabilidad de costos; trabajar. .
2. Además, los departamentos funcionales y talleres de producción relevantes de la empresa también deben establecer grupos de contabilidad de costos o estar equipados con personal de contabilidad de costos a tiempo completo o parcial según las necesidades laborales. La división del trabajo de la agencia de contabilidad de costos incluye la división organizacional del trabajo dentro de la agencia de contabilidad de costos y la división organizacional del trabajo entre las agencias de contabilidad de costos en todos los niveles dentro de la empresa.