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Cómo la contabilidad de costos crea valor para las empresas

Funciones: Previsión de costos, toma de decisiones sobre costos, planificación de costos, control de costos, contabilidad de costos, análisis de costos y evaluación de costos: en la gestión empresarial, desempeña un papel en la optimización de la estructura, la reducción de costos, la mejora de la eficiencia operativa y, por lo tanto, la mejora de los beneficios empresariales.

Hoy en día, en las condiciones de la economía de mercado, el enfoque de la gestión empresarial se ha desplazado gradualmente de lo interno a lo externo, de la gestión de la producción a la gestión de la toma de decisiones empresariales. La investigación y el análisis de diversos costos de toma de decisiones se han convertido en una parte importante de la gestión de costos empresariales, como costos relacionados, costos diferenciales, costos de oportunidad, costos marginales, costos en efectivo, costos alternativos, costos evitables, costos diferidos, costos futuros, etc. En la gestión de costos empresariales, prestar atención y fortalecer la investigación y el análisis de los costos de estas decisiones de gestión puede evitar enormes pérdidas causadas por errores en la toma de decisiones y proporcionar una base para garantizar que las empresas tomen las mejores decisiones y obtengan los mejores beneficios económicos. . Por lo tanto, el estatus y el papel de la contabilidad de costos son cada vez más prominentes e importantes.

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