Contenidos del control y evaluación del centro de costes

El contenido del control y evaluación del centro de costos es el costo de responsabilidad. El centro de costos es uno de los centros de responsabilidad en la contabilidad de responsabilidad, que se refiere al centro de responsabilidad responsable del costo de los productos o servicios. Los centros de costos tienen la autoridad para tomar decisiones de costos para las actividades que realizan. Debido a que no es responsable de la venta de productos o servicios, su desempeño no está vinculado a los ingresos o ganancias por ventas.

El centro de costos es el centro encargado de controlar y evaluar los costos y gastos. Es la unidad responsable de recaudar y asignar los gastos, controlar y evaluar los costos, es decir, la unidad responsable de la controlabilidad de los costos. La controlabilidad aquí está relacionada con el centro de responsabilidad específico más que con la naturaleza inherente de un determinado elemento de costo.

Según diferentes métodos de clasificación, los centros de costos se pueden dividir en centros de costos básicos y centros de costos compuestos; centros de costos técnicos y centros de costos libres. El centro de costos tiene las características de considerar solo costos, ser responsable solo de los costos controlables y solo evaluar y controlar los costos responsables. Entre ellos, los costos controlables tienen tres condiciones: previsibilidad, mensurabilidad y controlabilidad.

Los principios básicos que debe seguir el centro de costos en el control diario: el principio de combinar el control de costos con el control de calidad del servicio; el principio de combinar el control local con el control general; ; el principio de combinar el control económico con el control técnico; el principio de combinar el control profesional con el control total de los empleados.

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