¿Cuál es el papel de la contabilidad de costos?

La segunda es la función de toma de decisiones: sobre la base de la previsión de costos, el análisis de la función del producto y el marketing, aprovechar el potencial, formular varios planes de reducción de costos y utilizar ciertos métodos especiales para realizar estudios de viabilidad y Análisis técnico y económico, seleccionando la mejor solución y determinando costes objetivo.

3. Función de planificación: para garantizar la realización del costo objetivo determinado por la toma de decisiones de costos, se necesitan ciertos procedimientos y métodos para estipular el consumo de producción de los productos y los niveles de costos de varios productos dentro. el período de planificación en forma monetaria y se entregan a las unidades y departamentos ejecutores en forma de documentos escritos como base para la ejecución y evaluación del plan.

La cuarta es la función de control: se refiere a realizar planes (presupuestos) en función de los costes.

, establecer cuotas de consumo, cuotas de gastos, costes estándar, etc. , revisar los costos reales y futuros, revelar rápidamente las diferencias en el proceso de implementación y tomar medidas para controlar los costos dentro de los planes y presupuestos.

5. Funciones contables: utilice métodos de cálculo de costos adecuados para los objetos de cálculo de costos, lleve a cabo el procesamiento contable relevante a través de una serie de recopilación y distribución de los gastos de producción de acuerdo con los elementos de costo especificados y divida correctamente el costo de varios elementos. Los límites se utilizan para calcular el costo total real y el costo unitario de varios productos, y se preparan informes de costos para proporcionar información de costos objetiva y verdadera para la gestión de costos.

6. Función de análisis: se refiere a comparar el costo real del período actual con el costo real del año objetivo y el costo de productos similares en el país y en el extranjero con base en la información proporcionada por la contabilidad de costos y otros materiales relevantes, y analizar los cambios en los niveles y la composición de los costos, estudiar sistemáticamente los diversos factores que afectan los aumentos y disminuciones de los costos y su grado de impacto, las responsabilidades o razones de los sobrecostos y los ahorros, y hacer sugerencias positivas para tomar medidas efectivas para aprovechar aún más el potencial de aumentar la producción y ahorrar y reducir los costos de los productos.

7. Función de evaluación: resumir y evaluar periódicamente la finalización real del plan de costos y los indicadores relacionados. Sobre la base del análisis de costos, se toma como objeto a la persona responsable y se utiliza su costo controlable como límite. Según la inspección de atribución de responsabilidad, se evalúa el cumplimiento de los indicadores de costos, se evalúa su desempeño laboral y su desempeño. Se determinan recompensas y castigos.

Octavo, función de retroalimentación: sobre la base de la evaluación, los datos de costos se devuelven a la gerencia de la empresa para realizar más correcciones científicas, suplementos y mejoras, y para emitir juicios reales para el siguiente ciclo de producción.

Las funciones anteriores de la contabilidad de costes son independientes y están relacionadas entre sí, formando un sistema orgánico.