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¿Cómo hacer contabilidad de costos?

En términos generales, no hay mucha diferencia entre empresas industriales y empresas comerciales. Los contadores de costos deben hacer lo siguiente:

1. Recopilar listas de materiales y recibos de almacén, interactuar con los contadores de materiales de almacén o los custodios/contadores de almacén y realizar trabajo de coordinación. ?

2. Determine el método de cálculo de costes de materiales más adecuado para su empresa: método de primero en entrar, primero en salir, método de último en entrar, primero en salir, método de promedio ponderado, etc. ?

3. Establecer una relación detallada de materiales y determinar la clasificación de los productos. ?

4. Al final del mes, según los materiales emitidos, compre la lista de materiales, resuma el monto total y consulte con el contador de materiales del almacén. ?

5. Determinar el costo unitario y el costo del saldo según el método de cálculo. ?

6. Realizar presupuesto de materiales, comparación de costos y análisis de diferencias de precios al final del período. Controlar los costos de producción.

Datos ampliados:

Contenidos de la contabilidad de costes

La contabilidad de costes moderna ha ampliado la connotación y extensión de la contabilidad de costes tradicional e implica una gama muy amplia de contenidos. Según el conocimiento actual de la profesión contable de mi país, los contenidos básicos de la contabilidad de costos moderna son: previsión de costos, toma de decisiones sobre costos, planificación de costos, control de costos, contabilidad de costos, análisis de costos, evaluación de costos e inspección de costos.

Cómo organizar y utilizar los recursos anteriores, las empresas deben planificar la entrada y el uso de los recursos de acuerdo con las tareas de producción y operación de la empresa, y medir la eficiencia y eficacia de estos recursos después de su puesta en uso. . Esto requiere una observación y un análisis cuidadosos del entorno y las condiciones internas de la empresa, captar plenamente la información correcta y mejorar el sistema de información son la base para formular planes de costos.

Al mismo tiempo, mejorar la calidad corporativa y mejorar el entorno operativo corporativo son condiciones importantes para mejorar la planificación de costos corporativos. Para mejorar la calidad y el medio ambiente, debemos profundizar las reformas. De acuerdo con los requerimientos de la economía de mercado, con base en cada eslabón y proyecto de producción y operación, y de acuerdo al ciclo de producción y operación, se formulan presupuestos de costos y planes de costos para cada eslabón y etapa de producción y operación para formar un sistema orgánico. sistema de planificación de costos.

Materiales de referencia:

Contabilidad de costes_Enciclopedia Baidu

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