Soy empleado de una empresa de alquiler de coches y necesito un resumen del trabajo con urgencia.
Proporcione un ensayo de muestra
A continuación se proporcionan dos ensayos de muestra para el propietario
Jeje, espero que esté satisfecho
2005 It Fue un año inusual bajo la dirección correcta del Comité del Partido de la Oficina, la Compañía Tongli superó dificultades como la feroz competencia en el mercado y la escasez de fondos. Siguió la tendencia y trabajó de manera constante, guiada por el importante pensamiento de la "Tres Representaciones". El desarrollo de sus operaciones principales, diversificadas, estrechamente enfocadas en los "seis grandes proyectos", llevó a cabo el trabajo del quinto año de satisfacción ciudadana y promovió continuamente la construcción de tres civilizaciones. El trabajo se resume ahora de la siguiente manera. —
——Negocio principal: Se hizo todo lo posible para recaudar fondos, con un préstamo de 3.152 millones de yuanes y una recaudación de capital de 748.000 yuanes. Intensificamos nuestros esfuerzos para instalar vehículos. Actualizamos 55 vehículos a lo largo del año, solicitamos préstamos a plazos para 39 vehículos y realizamos un pago inicial de 2,94 millones de yuanes. Completamos la tarea de instalación de vehículos un trimestre antes de lo previsto y actualmente tenemos 265. vehículos en funcionamiento. Al mismo tiempo, frente al SARS, se tomaron medidas preferenciales para garantizar las operaciones normales y la tarifa de gestión del SARS se redujo en 120.000 yuanes. Los activos fijos netos de la empresa aumentaron en 489.258,88 yuanes en comparación con 2001. ——Arrendamiento: aumentó el volumen de negocio. El negocio se ha expandido a Changzhou, Changshu, Baoying, Huaian y otros lugares de la provincia, y también se ha extendido a otros lugares fuera de la provincia, como Jinhua en Zhejiang, que logró unos ingresos operativos de 120.000 yuanes este año. Al mismo tiempo, se incrementó la inversión de capital y se agregaron 2 nuevos autos de alquiler. ——Seguridad: fortalecer la gestión de fuentes de seguridad, inspeccionar y revisar exhaustivamente más de 1200 vehículos dos veces durante el período del SARS, combinamos los meses de producción de seguridad y anti-SARS, prohibimos estrictamente que los vehículos operen fuera de Xuzhou y las áreas epidémicas, y aumentamos los esfuerzos de inspección; Se llevaron a cabo para garantizar que no se produjeran accidentes graves. ——En términos de creación de marca: continuar esforzándose por crear la flota "Youth Civilization" y realizar entrenamiento militar para los empleados y lanzar actividades para crear "Taxi Star" y "Pioneer Fleet" entre todos los empleados de nuestra empresa; Flota de "Civilización Juvenil Antiafricana" Durante el período "SARS", hizo contribuciones al trabajo "antiafricano" de nuestra ciudad. En respuesta al llamado de sus superiores, se postuló activamente para la flota de "Civilización Juvenil Antiafricana". ——En términos de gestión interna: se promulgaron las "Medidas de gestión de vehículos de alquiler", el "Sistema de gestión de vehículos de oficina y vehículos de oficina" y el "Reglamento de gestión financiera interna de la empresa", y se revisó el "Reglamento de gestión interna" de los empleados; salas despejadas y asignadas Se llevó a cabo sin problemas basándose en el principio de negociación voluntaria dentro de la empresa y concluyó con éxito con la firma de los empleados con el fin de aumentar la vitalidad de la empresa, se contrató a un graduado universitario; /bggw/sort02903/sort02988/188745_2.html