¿Qué puesto es más avanzado, contabilidad de costes, gestión presupuestaria o análisis financiero?
La gestión presupuestaria es imprescindible para las grandes empresas. Los propietarios de pequeñas y medianas empresas quieren hacerlo, pero casi nunca lo hacen. Tiene un contenido técnico y se centra principalmente en la gestión y organización. A los contadores comunes les resulta difícil hacer esto. Los mejores se muestran reacios a hacerlo, porque mucho de ello es ingrato. Esto puede convertirse en su propia reserva técnica para el futuro.
El análisis financiero es algo que las grandes empresas deben hacer, pero las pequeñas y medianas empresas piensan que quieren hacerlo pero no pueden hacerlo debido al contenido de agua de los propios datos financieros. Esta tecnología debe ser el resultado de un dominio continuo, una actualización continua, un aprendizaje continuo y un ejercicio continuo. Casi no hay atajos. Esto es para acumular experiencia técnica continua para que pueda convertirse en director financiero en el futuro.