Discurso de Zhang Baolin

¿Aprovechar nuevas oportunidades? Enfrentar nuevos desafíos

El presidente de Changan Automobile, Zhang Baolin, pronunció un discurso de apertura en el Foro del Automóvil de China 2013

El automóvil de China 2013 que atrajo a todo el mundo atención ¡El foro se celebró grandiosamente en Shanghai del 20 al 21 de abril! El tema del foro es "Desarrollo de China y la industria automotriz mundial bajo la nueva situación de crecimiento: estrategia, marca e internacionalización". El foro analiza exhaustivamente los problemas actuales que más preocupan a la industria automotriz y los problemas más urgentes que deben resolverse en todos los ámbitos de la vida en el país y en el extranjero. Zhang Baolin, presidente de Changan Automobile, fue invitado a pronunciar un discurso titulado "Estrategia de desarrollo del grupo Changan Automobile y diseño de la industria de repuestos" en el foro.

Girar a la izquierda|Girar a la derecha

Zhang Baolin analizó objetivamente la nueva situación que afronta el mercado automovilístico chino.

El primero es el equilibrio de la tasa de crecimiento. En los últimos diez años, la industria automotriz de China ha crecido rápidamente, con una tasa de crecimiento anual promedio de más del 20%, y la producción y las ventas ocuparon el primer lugar en el mundo. En la actualidad, de un período de rápido crecimiento a un período de crecimiento estable, las grandes empresas han entrado en una etapa de lucha por la fortaleza y la resistencia.

El segundo es la internacionalización de la competencia. Desde 2002, el mercado automovilístico de China se ha convertido en el foco de competencia entre empresas automovilísticas multinacionales y gigantes de repuestos, convirtiéndose en el país que atrae la mayor cantidad de inversiones. Especialmente en los últimos tres años, ha representado más del 50% de la inversión global total.

La tercera es la oceanización azul de los productos. Con la diferenciación de la demanda de los consumidores de automóviles y la diversificación de la competencia, todas las empresas de automóviles se esfuerzan por avanzar hacia el océano azul. La continua aparición de vehículos crossover ha hecho que muchos de los estándares originales para la clasificación de automóviles ya no sean aplicables. Changan Eado, CS35, CX20, Uno y Ouliwei ocuparon rápidamente el mercado con sus ventajas del océano azul y las ventas siguieron aumentando.

El cuarto es la inteligencia de la tecnología. En los últimos cinco años, más del 90% de las innovaciones en el campo de la automoción han estado relacionadas con sistemas inteligentes de automoción.

La proporción de costos continúa aumentando, y la proporción en los países desarrollados puede alcanzar del 20 al 40%, y algunos incluso llegan al 50%. En el futuro, los vehículos controlados de forma autónoma serán lo suficientemente inteligentes como para detectar el entorno circundante y navegar por el tráfico de forma segura y eficaz, lo que en última instancia logrará la transición perfecta de la vida dentro del automóvil a la vida fuera del automóvil.

El quinto es la expertización de los usuarios. Los futuros consumidores de automóviles serán muy sabios, exigentes y quisquillosos, y tendrán una comprensión más profunda y profesional de todos los aspectos de los automóviles. El número de automóviles en China representa una décima parte del mundial. La popularidad de los automóviles ha mejorado enormemente el conocimiento y la comprensión de los automóviles por parte de la gente. La aplicación generalizada de Internet ha hecho que sea conveniente, rápido, preciso y rápido para que las personas obtengan información y se comuniquen, permitiendo que cada usuario se convierta en un "experto en automóviles" en un corto período de tiempo.

Zhang Baolin destacó el pensamiento estratégico futuro de Changan Automobile. En el futuro, Changan Automobile se adherirá inquebrantablemente al camino de la innovación independiente y la cooperación de empresas conjuntas para lograr el desarrollo común. La empresa ha establecido su visión de desarrollo, objetivos y estrategia de acción. Visión para construir una empresa automotriz de clase mundial. Objetivo: 3,2 millones de vehículos. Hay 2 millones de vehículos de pasajeros independientes, 2 millones de vehículos comerciales independientes y 2 millones de marcas de empresas conjuntas. La acción de innovación independiente es la acción estratégica "3 1", donde el "3" significa investigación y desarrollo independientes, gestión independiente y marca independiente. “1” significa crear un sistema de piezas de primera clase.

Zhang Baolin enfatizó que Changan Automobile promoverá vigorosamente medidas específicas para lograr la visión y los objetivos.

Primero, investigación y desarrollo independientes.

Inversión continua en ciencia y tecnología. Insistimos en invertir el 5% de los ingresos por ventas en innovación independiente cada año, con una inversión total de 16 mil millones de yuanes durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal". Durante el período del "Duodécimo Plan Quinquenal", se invertirán 25.700 millones de yuanes en innovación independiente, incluidas capacidades de investigación y desarrollo, turismos, microcoches, vehículos ligeros y tecnología de motores.

Mejorar las capacidades de verificación de pruebas. Ha establecido laboratorios internacionales y de alto nivel que cubren 14 campos, como seguridad contra colisiones, NVH, chasis y aparatos eléctricos. Ha dominado 272 de las 292 tecnologías centrales reconocidas internacionalmente y domina todas las capacidades de verificación de pruebas, excepto las pruebas en túnel de viento. En particular, se espera que el campo de pruebas integral de Dianjiang en construcción esté terminado en junio de este año y se convierta en el campo de pruebas integral de automóviles más grande y de clase mundial en el oeste de China.

Fortalecer la construcción de equipo de talento.

Siguiendo el concepto de talento de "Mirar el mundo y usarlo para mí", a través de "formación interna e introducción externa", nos comprometemos a crear un altiplano de captación de talentos. Hemos creado un equipo de talentos de más de 20.000 personas de 13 personas. países y regiones. En 2015, el número superará los 30.000.

La segunda es la gestión autónoma. Centrándonos en "duplicar la eficiencia y crear valor", promoveremos la estandarización, la digitalización, la especialización y la construcción meticulosa de la gestión. A través de la mejora de las capacidades de gestión, podemos mejorar la velocidad de respuesta al mercado y mejorar la utilización de los recursos, reduciendo así los costos de manera efectiva.

El tercero es construir una marca independiente. El valor de marca de Changan Automobile es de 34,63 mil millones de yuanes, ocupando el noveno lugar en la industria. La empresa seguirá mejorando el ADN de su marca y se convertirá en una de las marcas preferidas de los consumidores de todo el mundo ofreciendo productos creativos y fáciles de usar. Al mismo tiempo, la compañía se esforzará por convertir a Changan Automobile en la primera marca independiente de China.

El cuarto es crear un sistema de piezas y componentes de clase mundial. La innovación independiente de Changan Automobile debe estar respaldada por un sistema de piezas de primera clase. Tenemos la fuerza de I+D más poderosa y líder continuamente en China, y el nivel de piezas debe estar a la altura. Con este fin, Changan ha establecido su propia estrategia de desarrollo de piezas junto con el plan estratégico "Visión 2020" y se esfuerza por cultivar, desarrollar, escalar e introducir un grupo de los proveedores de piezas más competitivos para impulsar y apoyar el desarrollo de empresas independientes. La innovación promueve la transformación y mejora de la industria manufacturera de China.