¿Cuáles son las características de la operación y expansión de Delong Times Huiyuan Capital?

El éxito de Delong se debe en gran medida a su profundo conocimiento de las operaciones de capital, su atención a los riesgos de capital y su énfasis en la financiación. Saben muy bien que sin una cadena de capital fluida y un flujo de caja saludable, todos los medios de operación de capital sólo pueden ser una fantasía y sinónimo de enormes riesgos. Por lo tanto, desde el día en que intervino en el mercado de capitales, Delong se propuso construir una cadena de capital fluida, consideró las capacidades de financiación continua como el motor del desarrollo y estableció una combinación de capital financiero y capital industrial como empresa privada.

El modelo de financiación de Delong se puede resumir simplemente de la siguiente manera: uno es un modelo de financiación circular de hipoteca de activos-préstamo bancario-inversión-rehipotecas-reinversión el otro es garantía de activos (garantía intersubsidiaria y modelo de cadena A); de garantía entre matriz y filial)-financiación-inversión-re-garantía-refinanciación-reinversión.

A través de la aplicación en cadena de los dos métodos, el capital inicial liberó poderosas capacidades de "fusión nuclear", promoviendo el flujo de capital a gran escala de Delong.

Históricamente, la economía ha enfatizado la obtención de la máxima producción con un mínimo de insumos. Ninguna economía ha dicho nunca que habrá producción sin insumos. El problema actual en China es que, además de los estrechos canales de financiación de las empresas privadas de nuestro país, muchas empresas no han aprovechado al máximo el apalancamiento financiero de forma innovadora. En lo que respecta a la fuente del capital, se puede dividir en dos categorías: una es el capital recaudado por la empresa; la primera son los fondos tomados en préstamo por la empresa. La relación entre capital y deuda forma una combinación de capital, por lo que cualquier empresa encontrará esta relación. Aunque China ha encontrado grandes dificultades en la relación entre capital y deuda, especialmente muchas empresas estatales que son insolventes, todavía tenemos que decir que la economía de mercado moderna es una economía con un crédito altamente desarrollado, y una empresa madura debe aprender a hacer pleno uso de su deuda de derechos de acreedor para lograr objetivos comerciales. No tener ninguna deuda o no utilizarla no significa que esté realmente seguro de la operación de capital. Como empresa privada, Delong aprendió a utilizar la deuda como palanca financiera de forma legal y racional durante su período inicial, y rápidamente desarrolló su propia empresa con conciencia financiera.

Cuando Delongi se convirtió en un enorme sistema empresarial, Delongi hizo pleno uso de su enorme fortaleza de capital para proporcionar varios tipos de garantías, incluidas garantías entre subsidiarias y entre empresas matrices y subsidiarias. El desarrollo del sistema DeLonghi proporciona. un flujo constante de fondos. Por ejemplo, a través de la garantía conjunta de Alloy Institute y Xianghuo Torch, Shanghai Xingtehao Group Co., Ltd., una subsidiaria de Alloy Institute, obtuvo un préstamo total de 400 millones de yuanes, asegurando los fondos de desarrollo para las actividades e industrias integradas de Xingtehao MA.

Aprovechar plenamente el papel del apalancamiento financiero, realizar una financiación amplia y proporcionar apoyo financiero continuo para el desarrollo de Delong es una de las principales características del modelo de operación de capital de De'long.

2. Utilizar sólidas capacidades financieras para adquirir continuamente empresas que cotizan en bolsa a través del mercado primario y semimercado mediante transferencia de capital.

Mucha gente pregunta, ¿qué hizo Deron con tanto dinero? El presidente Tang Wanli dijo: "¿Qué hicieron con el dinero? Todos adquirimos empresas. Desde el día en que se fundó Delong, los empresarios nunca hemos compartido un dividendo y hemos invertido todos los dividendos que debíamos compartir en la empresa". ”

Entonces, ¿cómo adquirió Delong la empresa? Descubrimos que el modelo MA de Delong se divide principalmente en dos categorías:

(1) Adquirir la mayoría de las acciones de la empresa matriz de la empresa que cotiza en bolsa, controlando así indirectamente la empresa que cotiza en bolsa.

Por ejemplo, adquirió el capital de las empresas matrices de tres empresas que cotizan en bolsa: Xinjiang Tunhe, Tianshan Cement y Chongqing Industrial. El adquirente puede ser la propia sede de De'Longhi, o puede ser una empresa que cotiza o no bajo la dirección de De'Longhi.

(2) Adquirir directamente el capital de los principales accionistas de las empresas cotizadas, logrando así el objetivo de controlar directamente las empresas cotizadas.

Por ejemplo, la adquisición de Shenyang Alloy, Hunan Torch, etc. A diferencia de muchas empresas que adquieren directamente acciones en el mercado secundario para lograr el propósito de controlar la empresa objetivo. De'Longhi busca socios principalmente en el mercado primario y semimercado y obtiene capital mediante negociaciones.

La característica obvia de este enfoque es que el costo directo de MA es relativamente bajo y seguro, y no es propenso a problemas comerciales ilegales.

Los hechos han demostrado que la estrategia MA de Delong es relativamente segura y eficaz. Las fusiones y adquisiciones de varias empresas cotizadas por parte de Delong se completaron en un proceso "silencioso", y los resultados también permitieron a todas las partes interesadas, incluidos los cedentes de capital y los pequeños accionistas, obtener rendimientos satisfactorios.

A través de la adquisición de acciones de propiedad estatal, Delong ha adquirido sucesivamente Xinjiang Tunhe, Shenyang Alloy y Hunan Torch. En el mercado de valores se la llama la "familia Delong" debido a los precios de las acciones de estas tres cotizadas. Las empresas controladas por Delong han aumentado mágicamente. En más de tres años, los precios de las acciones de Tunhe, Alloy y Torch han aumentado 1100, 1500 y 1100 respectivamente, hasta el punto de que existe la leyenda en el mercado de valores de que "la virtud es espiritual". Los inversores acudieron en masa a las acciones que se pensaba que estaban relacionadas con DeLonghi. Este fenómeno se denomina "fenómeno Delong" en el mercado de valores chino.

¿Qué respalda este raro aumento? Si Delong cobra invirtiendo algunos de los llamados activos de alta calidad en estas empresas que cotizan en bolsa y elevando el precio de las acciones a un nivel muy alto, diríamos que es especulación. Sin embargo, a medida que el precio de las acciones se fortaleció constantemente, descubrimos que Delonghi no retiró efectivo, sino que utilizó estas empresas cotizadas para lanzar acciones de integración industrial a mayor escala, haciendo que estas empresas cotizadas se convirtieran una tras otra en el centro de la integración industrial. De aquí podemos encontrar el propósito profundo de la operación de capital de Delong, y este propósito profundo es precisamente la diferencia sustancial entre el modelo de operación de capital de Delong y otras empresas.

3. Tomar la empresa que cotiza en bolsa tras la fusión como núcleo y aprovechar al máximo su poderosa función financiera.

La integración global a gran escala de sus industrias tradicionales ha formado un poderoso sistema de inversión estratégico.