La diferencia entre contabilidad de costos y contabilidad de gestión
La contabilidad de gestión proporciona principalmente información a la dirección de la empresa como base para la toma de decisiones por parte de varios departamentos dentro de la empresa. No existe un modelo estándar y no está controlado por normas contables.
Definición de contabilidad de costos:
La contabilidad de costos es una actividad contable que calcula todos los costos y gastos de producción con el fin de obtener el costo total y el costo unitario de los productos en condiciones económicas de productos básicos. La contabilidad de costos moderna es un procedimiento y método para confirmar, medir y reportar objetos contables relevantes basándose en el costo actual de los activos como atributo de medición, con el fin de superar las desventajas de la distorsión de la información contable causada por los cambios de precios causados por la inflación. Utiliza la moneda como su principal unidad de medida.
Contenido de la contabilidad de costos:
La contabilidad de costos moderna ha ampliado la connotación y extensión de la contabilidad de costos tradicional, e involucra una gama muy amplia de contenidos. Según el conocimiento actual de la profesión contable de mi país, los contenidos básicos de la contabilidad de costos moderna son: previsión de costos, toma de decisiones sobre costos, planificación de costos, control de costos, contabilidad de costos, análisis de costos, evaluación de costos e inspección de costos.
Cómo organizar y utilizar los recursos anteriores, las empresas deben planificar la entrada y el uso de los recursos de acuerdo con las tareas de producción y operación de la empresa, y medir la eficiencia y eficacia de estos recursos después de su puesta en uso. . Esto requiere una observación y un análisis cuidadosos del entorno y las condiciones internas de la empresa, captar plenamente la información correcta y mejorar el sistema de información son la base para formular planes de costos. Al mismo tiempo, mejorar la calidad corporativa y mejorar el entorno operativo corporativo son condiciones importantes para mejorar la planificación de costos corporativos.