Método de asignación directa de contabilidad de costos, método de asignación interactiva única y método de asignación de costos planificados
La tasa de asignación directa de un costo de producción auxiliar = el costo cobrado por el departamento de producción auxiliar/la cantidad de servicios brindados por el departamento de producción auxiliar.
Tasa de reparto de costes del taller de suministro de energía = 12000/(50000-10000)= 0,3.
La factura de luz que debe soportar el taller de producción básica = 28000 * 0,3 = 8400.
La factura de luz que debe soportar el departamento de gestión =12000*0,3=3600.
Tasa de participación en los costos del taller de suministro de agua=1840/(8000-2000)=0,307.
Tarifa de agua del taller de producción básica=5000*0.31=1535.
La tarifa del agua que debe soportar el departamento de gestión =1000*0,307=305 (hay un error de unos tres decimales).
Asientos contables:
Débito: coste de producción - coste de producción básico 8.400
Comisión de gestión 3.600
Préstamo: coste de producción - producción auxiliar (taller de suministro de energía) 12.000
Débito: costo de producción - costo de producción básico 1.535
Gastos administrativos 305
Préstamo: costo de producción - costo de producción auxiliar (agua Taller de suministro) 1840
(2) Método de distribución interactiva
Paso uno: distribución interactiva
Costo unitario del taller de suministro de energía=12000/50000=0,24.
Costo unitario del taller de suministro de agua=1840/8000=0.23
Asignación interactiva:
La tarifa del agua que pagará el taller de suministro de energía=2000* 0,23=460.
La factura de luz que debe soportar el taller de suministro de agua es de 10000*0,24=2400.
Segundo paso: distribución externa
Costo después del intercambio interactivo:
Costo del taller de suministro de energía = 12000 460-2400 = 10060.
Costo del taller de suministro de agua=1840 2400-460=3780.
Entonces, el costo unitario después de la asignación interactiva:
Costo unitario del taller de suministro de energía = 10060/(50000-10000)= 0,2515.
Costo unitario del taller de abastecimiento de agua=3780/(8000-2000)=0,63.
La factura de luz que debe soportar el taller de producción básica =28000*0,2515=7042.
La factura de la luz a cargo del departamento de gestión = 12000 * 0,2515 = 3018.
Tarifa de agua del taller de producción básica=5000*0.63=3150.
La tarifa del agua a cargo del departamento de gestión=1000*0,63=630.
Asientos contables:
Débito: Costo de producción - costo de producción auxiliar (taller de suministro de energía) 460
Costo de producción - costo de producción auxiliar (taller de suministro de agua) 2400
Crédito: Costo de producción - costo de producción auxiliar (taller de suministro de energía) 2400
Costo de producción - costo de producción auxiliar (taller de suministro de agua) 460
Débito: Producción costo - básico Costo de producción 10192 (total)
Gastos administrativos 3648 (total)
Préstamo: costo de producción - costo de producción auxiliar (taller de suministro de energía) 10060
Costo de producción - costo de producción auxiliar (taller de suministro de agua) 3780
(3) Método de costo planificado
El costo de producción auxiliar asignado a la unidad beneficiaria por el taller de producción auxiliar = la cantidad de productos o servicios consumidos por la unidad beneficiaria × costo unitario planificado.
Calcule el costo de cada beneficiario en función del costo planificado:
La tarifa de agua que debe asumir el taller de suministro de energía según el costo planificado = 2000*0,5=1000.
La tarifa de electricidad que paga el taller de suministro de agua según el costo planificado = 10000*0,3=3000.
La factura de electricidad que debe soportar el taller de producción básica según el coste planificado = 28000*0,3=8400.
La tarifa del agua que debe soportar el taller de producción básica según el coste planificado = 5000*0,5=2500.
La tarifa de electricidad que debe asumir el departamento de gestión según el coste planificado = 12000*0,3=3600.
La tarifa del agua que debe asumir el departamento de gestión según el coste previsto = 1000*0,5=500.
Factura total de electricidad según el coste planificado = 3000 8400 3600 = 15000.
Tarifa total del agua calculada según coste planificado = 1000 2500 500 = 4000.
Diferencia de costos en taller de suministro de energía = 12000 1000-15000 =-2000 (diferencia de ahorro)
Diferencia de costos en taller de suministro de agua=1840 3000-4000=840 (sobrecoste)
Asientos contables:
Débito: Costo de producción - costo de producción auxiliar (taller de suministro de energía) 1000
Costo de producción - costo de producción auxiliar (taller de suministro de agua) 3000
Costo de producción - costo de producción básico 10.900 (total)
Gastos administrativos 4.100
Préstamo: Costo de producción - costo de producción auxiliar (taller de suministro de energía) 15.000
Costo de producción -Costo de producción auxiliar (taller de suministro de agua) 4000
Ajuste de diferencia:
Taller de suministro de energía:
Tasa de distribución=-2000/ (50000-10000)=-0.05
La factura de electricidad que debe soportar el taller de producción básica =-0.05*28000=-1400.
La factura de luz que debe soportar el departamento de gestión =-0,05*12000=-600.
Taller de abastecimiento de agua:
Ratio de distribución=840/(8000-2000)=0,14.
La factura de luz que debe soportar el taller de producción básica =0,14*5000=700.
La factura de la luz a cargo del departamento de gestión = 1000 * 0,14 = 140.
Asientos contables:
Débito: Coste de producción-coste básico de producción-700 (-1400 700)
Comisión de gestión-460 (-600 140)
p>Préstamo: Costo de producción - costo de producción auxiliar (taller de suministro de energía) - 2000
Costo de producción - costo de producción auxiliar (taller de suministro de agua) 840