La diferencia y conexión entre el costo del precio planificado y el costo planificado en la contabilidad de costos

Método de contabilidad de costos para el precio planificado de la materia prima. Este método utiliza el monto planificado para calcular la recepción y entrega de materiales, y la diferencia entre el plan real y el real se traslada al final del mes. Por ejemplo, el coste de mi material A se calcula en función del precio planificado de 100, por lo que primero calculo 100. Pero el precio de compra real es de 90 yuanes. A final de mes, transferí la diferencia de 10 yuanes a los costes de producción. (El proceso de transacción real es complicado, pero la esencia es la misma. Lo que es más importante tener en cuenta es que esta diferencia de precio debe asignarse entre las materias primas y los costos de producción. Para obtener más detalles, consulte el método de asignación de diferencia de costos de materiales. )

Costos planificados: se refiere al costo calculado de antemano en función de varias cuotas de consumo, presupuestos de gastos y datos relacionados durante el período de planificación. Refleja el estándar que debe alcanzar el costo del producto durante el período de planificación y es el objetivo de costo durante el período de planificación. Por ejemplo, el costo planificado del producto es 65.438.000 yuanes, incluidos 80 yuanes durante el período de planificación, 65.438.000 yuanes para combustible y 65.438.000 yuanes para energía, así como otros costos relacionados que puedan incluirse.