Entré exitosamente a la experiencia de entrevista de Unilever.

Unilever realiza el reclutamiento en el campus en línea. No sé si el formulario de solicitud de Unilever fue diseñado por su propia empresa o por una consultora. De todos modos, hay mucho contenido. Pasé toda una tarde completando el formulario; posiblemente fue la solicitud más larga que jamás haya hecho.

El formulario de solicitud incluye información personal como calificaciones académicas, especialidades y dominio del inglés, así como algunas preguntas subjetivas. Por ejemplo, su comprensión del proyecto MT de Unilever, su plan de desarrollo profesional en los próximos años, etc. Poco después de enviar el formulario de solicitud, recibí una notificación por escrito.

Más tarde supe que muchos elementos del formulario de solicitud se pueden calificar y que las empresas se evalúan en función de las puntuaciones. Por ejemplo, la puntuación de CET-4 es 1, la puntuación de CET-6 es 2; una licenciatura obtendrá 1 punto y una maestría obtendrá 2 puntos la puntuación final se basa en la puntuación total. Personalmente, no creo que este método de selección sea particularmente razonable, porque muchas preguntas subjetivas son difíciles de calificar en función de las respuestas.

La prueba escrita tuvo mucha aceptación

El día de la prueba escrita no hubo tanta gente como se esperaba. Se seleccionaron unas 100 personas del área de Beijing. Estoy encantado de haber sido seleccionado entre numerosos solicitantes. Tanto el contenido como la forma de la prueba escrita son "prósperos": lectura en inglés más matemáticas. Como la mayoría de las formas escritas de empresas extranjeras, el contenido es relativamente similar. Las preguntas de matemáticas son incluso idénticas a las de KPMG. Casualmente, también participé en el examen escrito de KPMG y respondí muy bien.

Es posible que los candidatos para la prueba escrita fueran estrictamente seleccionados, por lo que no se excluyó a muchas personas para la prueba escrita, a diferencia de HSBC. Hasta donde yo sé, el examen escrito de HSBC elimina a la mayoría de las personas a la vez.

Entrevistas desde la mañana hasta la noche

La primera ronda de entrevistas es relativamente sencilla y estructurada. Los examinadores hacen preguntas muy comunes, como el puesto al que postulas, fortalezas y debilidades personales, etc. Este tipo de entrevista básicamente tiene un patrón fijo y el examinador calificará según las respuestas a cada pregunta.

El segundo partido se celebró en Shanghai. Unilever tiene su sede en Shanghai, por lo que los candidatos para el segundo puesto se concentran en Shanghai. La compañía organizó un vuelo de Beijing a Shanghai para realizar un nuevo examen con candidatos de colegios y universidades de todo el país. Durante nuestra reunión, el formato bilateral de Unilever cambió. En el pasado, utilizaron un enfoque comercial. Trabajar en grupos de varias personas para simular el montaje de una fábrica. Todo el proceso implicará cálculo de costos, pago de préstamos, planificación de marketing, promoción de productos, etc. Durante este tiempo, las personas de la empresa asumirán otros roles y causarán problemas deliberadamente. Por ejemplo, una persona de RR.HH. se hace pasar por un banco y aumenta los tipos de interés; desempeña el papel de un trabajador que pide un aumento de sueldo. , para evaluar la capacidad de los candidatos para afrontar y resolver problemas.

A ambos lados de nuestra conversación hay escenarios de trabajo simulados. Temprano en la mañana, recibí muchos documentos, incluido el plan de producción para el próximo trimestre, varios días de contenido de correo electrónico, planes de trabajo y presupuestos de costos presentados por los subordinados... En resumen, mi rol es el de supervisor de producción, lo que Estoy enfrentando es un problema que un supervisor de producción debe resolver en un día. Tuve dos horas para mirar los archivos y decidir qué hacer con ellos. Después de eso, necesito hacer una demostración en inglés para explicar cómo manejo estos asuntos, cómo resolver el problema, cómo implementar los pasos y qué efecto quiero lograr. Debido a la prisa del tiempo y al hecho de que nunca he estado expuesto al problema, siento que mi expresión no es lo suficientemente fluida.

A juzgar por mi discurso, mi nivel de inglés es claro de un vistazo. El examinador puede juzgar si tengo las calificaciones requeridas por Unilever en función del orden en que trato los problemas y las ideas y métodos que utilizo para resolver los problemas; juzgar si mi orientación de valores y mi forma de pensar cumplen con los requisitos de Unilever; Tienen potencial y plasticidad.

A continuación se presenta la discusión de un caso. Nos dividimos en varios grupos de unas 10 personas cada uno. Mi grupo está discutiendo el lanzamiento de nuevos productos y cómo promocionarlos. Todos aportan ideas, analizan el posicionamiento del cliente, las características, analizan los puntos de venta del producto, los canales de venta, etc., y luego diseñan un plan. Nuestro grupo no desarrolló un plan muy completo en el tiempo estipulado. Creo que la razón por la que la empresa diseña este proceso de evaluación no es que queramos ofrecer una solución perfecta dentro del tiempo especificado, sino examinar el desempeño de todos en el proceso. Porque el desempeño de todos los miembros del equipo será visto por el examinador que observa todo el proceso.

El papel que desempeñó en todo el equipo, las sugerencias que hizo y si fueron adoptadas pueden ayudar al examinador a juzgar si tiene espíritu de equipo y reconfirmar si tiene las calificaciones y el potencial requeridos por la empresa.

El primero estaba en el tercer lado

Se dice que luego de la discusión del caso, casi la mitad de las más de 60 personas que ingresaron al segundo lado fueron eliminadas. En ese momento, el gerente de recursos humanos me informó que me uniría a Sanmian. No me di cuenta de que me había convertido en uno de los pocos "supervivientes". Para ser honesto, sentí que la presentación de la mañana no fue muy ideal, por lo que no tenía grandes esperanzas de ser seleccionado. Cuando supe que quería tres fideos, mi primera reacción fue darme prisa, que era un poco como "morir temprano y levantarse temprano".

Soy de Shanghai, mi casa está en Shanghai, pero fui a la universidad en Beijing, así que volé de Beijing a Shanghai para la entrevista. Ya era casi de noche cuando terminó la discusión del caso. Estaba ansioso por terminar la entrevista rápidamente e irme a casa. Por la tarde tengo que tomar el vuelo de regreso a Beijing. El tiempo era escaso, así que le pregunté a RR.HH. con la esperanza de ser el primero en la entrevista.

Para la empresa, no importa quién llega primero. Cuando solicité una entrevista primero, RR.HH. estuvo de acuerdo sin preguntarme por qué. De esta manera me convertí en la primera persona en hacer tres cosas. El tercer lado volvió al estado de entrevistas estructuradas. Por supuesto, el nivel del examinador fue mucho más alto que el del primer lado. Pero las preguntas que se hacen son más convencionales: su comprensión del puesto que está solicitando, sus planes para el trabajo futuro, etc. Después de hablar inglés todo el día, me he acostumbrado cada vez más y puedo expresarme con mayor fluidez. Tan pronto como terminaron los tres lados, me fui a toda prisa. Esa noche regresé a Beijing.

Al día siguiente me enteré de que Unilever había hecho algunas ofertas esa noche. En otras palabras, después de la relación de tres períodos, se contrató a alguien. Si no lo recibía, naturalmente sentí que esta vez no había esperanza.

Luego vuela a Shanghai para una entrevista.

Justo cuando me di por vencido por completo, Unilever me informó que debido a que postulaba para un puesto, me darían otra ronda de entrevistas. Cuando presenté la solicitud, completé "mercado". Sin embargo, todas las pruebas escritas y entrevistas no se tratan de manera diferente según el puesto solicitado. Así que creo que la empresa está analizando cualidades básicas; supongo que el resultado de la encuesta es que no soy especialmente apto para trabajos de marketing. Por supuesto, esto es sólo mi suposición.

Dos semanas después, volé a Shanghai para realizarme una prueba adicional. Por supuesto, Unilever es muy considerado con nuestros estudiantes y la empresa correrá con los gastos del viaje de ida y vuelta. Me sentí un poco aliviado de que no fuera el único al que le dieron una ronda extra de entrevistas, también había estudiantes de otras universidades. O porque el puesto no es el adecuado, o la empresa no está segura de contratarte. Esta actitud cautelosa aumenta mi opinión favorable sobre Unilever. Porque no determinarán fácilmente si un talento es adecuado, ni abandonarán fácilmente un talento adecuado.

Una prueba adicional es conocer al gran jefe. Tres grandes jefes se entrevistaban al mismo tiempo, pero se sentía muy relajado. Debido a que no tienen preguntas fijas ni patrones de entrevista, simplemente conversan contigo de manera informal. Normalmente hago algunas preguntas y luego haré las preguntas. Poco después de la entrevista final, recibí la oferta y me convertí en MT en Unilever.

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