La historia del desarrollo de la contabilidad de costos

1. Funciones de la contabilidad de costos

Las principales funciones de la contabilidad de costos moderna son la previsión de costos, la toma de decisiones de costos, la planificación de costos, el control de costos, la contabilidad de costos, el análisis de costos y la evaluación de costos. . La toma de decisiones sobre costos es una parte importante de la contabilidad de costos y ocupa una posición central. La previsión de costos es la premisa para la toma de decisiones sobre costos, la toma de decisiones sobre costos es la base de la planificación de costos, el control de costos es la garantía para lograr los objetivos establecidos en la toma de decisiones sobre costos, la contabilidad de costos es la prueba final para determinar si se cumplen las metas esperadas de Se logra la toma de decisiones de costos, y el análisis de costos y la evaluación de costos son la clave para lograr los objetivos de la toma de decisiones de costos. La función de la contabilidad de costes moderna es, en última instancia, una función conductual.

2. Tendencias actuales de desarrollo de la contabilidad de costes

1. Los medios y métodos técnicos se actualizan constantemente.

La aplicación generalizada de la contabilidad computarizada ha reemplazado o está reemplazando la contabilidad manual. Con la cobertura a gran escala de las redes internas corporativas, es posible generar informes en tiempo real. Las empresas han adoptado procedimientos de fabricación automatizados, llegando incluso al nivel de fábricas sin personal. Una vez que una empresa se da cuenta de la automatización, la productividad mejorará enormemente, no solo se reducirán los costos, sino que también la calidad mejorará enormemente. En consecuencia, la estructura de la empresa también debe cambiar, las habilidades y la calidad de sus empleados deben mejorarse continuamente y sus métodos de gestión también deben adaptarse automáticamente.

2. El ámbito de aplicación continúa ampliándose.

Industrias que tradicionalmente no prestan atención al control de costes, como hospitales, fabricantes de ordenadores, aerolíneas, etc. , están invirtiendo cada vez más energía en el control de costos, y el control de costos se ha vuelto indispensable. El énfasis de toda la industria en la contabilidad de costos ha ampliado la aplicación de la contabilidad de costos y promovido el desarrollo de la contabilidad de costos.

3. Promoción y aplicación del costeo basado en actividades

En respuesta a la situación de que la contabilidad de costos tradicional no puede adaptarse al nuevo entorno, los académicos contables estadounidenses propusieron el costeo basado en actividades (ABC). método), y en los Estados Unidos. Se utiliza ampliamente en empresas de Japón, Europa occidental y otros países, especialmente en empresas de alta tecnología con competencia feroz y bajos costos laborales. La razón por la que el costeo basado en actividades es popular en Occidente es que puede medir con mayor precisión la rentabilidad de los productos. Su mayor ventaja es que puede medir con mayor precisión la rentabilidad de los productos y mejorar los beneficios económicos de las empresas.

4. Las ideas de gestión de costes se actualizan constantemente.

En la nueva era económica, los nuevos conceptos y teorías de gestión se utilizarán más ampliamente en el campo de la contabilidad de costes. La contabilidad de costos de la empresa utilizará la teoría de la restricción, partirá de la situación general, analizará exhaustivamente todos los aspectos de la producción y operación de la empresa y las limitaciones al desarrollo empresarial, descubrirá los eslabones débiles de la empresa, utilizará recursos limitados en este eslabón y fortalecerá la los eslabones débiles de la empresa Fortalecer toda la cadena empresarial en lugar de centrarse unilateralmente en la reducción de costos. Los beneficios que traerá este gasto superarán con creces la reducción de costos. Esto es "gastar dinero y ahorrar dinero" y está más en línea con el principio de "costo-beneficio". En segundo lugar, los contadores de costos de la empresa utilizarán ampliamente las ideas de gestión de evaluación comparativa y mejora continua para la gestión de costos. Utilizarán las mejores empresas de la misma industria como referencia y el costo más bajo del mismo producto como referencia para descubrir las brechas. , analizar las razones y luego implementar proyectos de reingeniería empresarial para mejorar la competitividad. Este proceso no es un evento único, sino un proceso dinámico e interminable.

5. El alcance de la contabilidad de costes continúa ampliándose.

La contabilidad de la calidad surgió para satisfacer las necesidades de la gestión de la calidad total para medir e informar el desempeño de los empleados. Dado que los beneficios generados por la mejora de la calidad del producto son difíciles de medir, el control de calidad se centrará en la confirmación, medición, registro y presentación de informes de los costos de calidad, y la contabilidad de costos también se extenderá al campo de los costos de calidad. Generalmente se cree que los costos de calidad incluyen: costos de prevención, costos de inspección, costos de fallas internas, costos de fallas externas y costos de aseguramiento externo. En la nueva era económica, la contabilidad de costos proporcionará información más sistemática y completa sobre los costos de calidad para satisfacer las necesidades de la gestión de la calidad total.

En tercer lugar, mejorar las estrategias de contabilidad de costos

1. Mejorar el sistema teórico de contabilidad de costos en mi país

Es necesario establecer un sistema de métodos de investigación de teoría contable. con características chinas, los investigadores deben romper las cadenas de los conceptos contables tradicionales, emancipar sus mentes y explorar con valentía nuevos campos y temas de investigación, deben realizar investigaciones empresariales en profundidad con un espíritu de innovación, una actitud pragmática y una actitud pragmática. estilo riguroso y trabajar en estrecha colaboración con trabajadores prácticos para descubrir problemas y resolverlos, realizar análisis de casos extensos y extraer experiencias exitosas a nivel teórico; Sobre esta base, debemos centrarnos en los resultados reales y establecer un mecanismo de valoración, evaluación e incentivo para los logros teóricos de la contabilidad de costos. Dar pleno juego al papel rector de la investigación de la teoría de costos en la práctica de costos.

2. Esforzarse por realizar una contabilidad de costes informatizada.

El uso de métodos de gestión de la información centrados en la tecnología informática se ha convertido en una tendencia inevitable en la contabilidad de costes moderna. Sin embargo, la aplicación actual de la informatización de la contabilidad todavía tiene los siguientes problemas: en primer lugar, simplemente se queda en la etapa de imitación en lugar de contabilidad manual. Sólo puede reflejar después y no puede llevar a cabo la toma de decisiones, la predicción y el control científicos en el proceso. En segundo lugar, en el sistema de información de gestión empresarial, subsistemas como adquisiciones, marketing, personal y contabilidad están separados entre sí, y todo el sistema de información de gestión empresarial aún no ha formado una conexión orgánica. En tercer lugar, los sistemas de información contable generalmente sólo proporcionan información contable financiera y no pueden reflejar completamente la información requerida para la contabilidad de costos y la contabilidad de gestión. Por lo tanto, para promover el desarrollo profundo de la informatización contable, es necesario acelerar la transformación de la informatización contable de contabilidad a gestión e integrar orgánicamente el sistema de información contable en todo el sistema de información de gestión de la empresa a través de la aplicación. de la informatización, puede mejorar el costo. La contabilidad y la contabilidad de gestión brindan soporte técnico confiable.

3. Mejorar y promover los métodos de contabilidad de costos

Para mejorar los métodos de contabilidad de costos, es establecer y mejorar las reglas y regulaciones de contabilidad de costos, implementar una gestión integral y de todo el proceso, y garantizar que los empleados tengan reglas a seguir. Para promover la contabilidad de costos, las empresas y los empleados deben acumular diversas experiencias en contabilidad de costos en actividades prácticas a largo plazo y promover integralmente la implementación de la contabilidad de costos. Por tanto, el desarrollo integral de la contabilidad de costes es una tarea ardua y de largo plazo. Sólo bajo la dirección correcta del macrocontrol nacional, toda la sociedad le presta mucha atención, las empresas siempre se centran en adherirse a la innovación científica y tecnológica orientada a las personas y movilizan plenamente el entusiasmo de los empleados y profesionales, podrá la salud, Se garantice el desarrollo estable y a largo plazo de la contabilidad de costos en nuestro país.

4. Actualizar continuamente los conceptos de costes y promover el costeo basado en actividades.

En comparación con el costeo tradicional, el costeo basado en actividades no es solo un proceso de asignación y cálculo de costos, sino también un proceso de análisis de flujos de recursos basado en relaciones causales. El costeo basado en actividades proporciona una base factible para el análisis de actividades y favorece la gestión de actividades, es decir, revela las características de las operaciones a través del análisis causal de entradas y salidas, proporciona información operativa detallada y distingue las operaciones con valor agregado de las que no tienen valor. -Operaciones añadidas. La mayoría de las empresas en China han actualizado sus equipos, modernizado los procedimientos de organización de la producción, aumentado el número de talleres y líneas de producción totalmente automatizados y cada vez más popularizado la tecnología computarizada para la gestión y contabilidad de la contabilidad de costos, lo que proporciona una realidad para el uso efectivo del cálculo de costos basado en actividades. condición.

5. Dar prioridad a las personas y promover métodos eficaces de contabilidad de costes en China.

En la práctica de producción a largo plazo, las empresas chinas han acumulado mucha experiencia efectiva en contabilidad de costos a través de la exploración y el resumen continuo por parte de contadores e investigadores, como los métodos de cálculo de proyectos en la etapa de planificación de costos, el costo centralizado. La gestión jerárquica de los indicadores y el sistema de contabilidad económica de la fábrica, incluida la contabilidad económica en equipo, enfatizan lo "orientado a las personas", movilizan plenamente el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de los empleados de la empresa en la gestión y el control de los costos y cambian el enfoque de los costos de la empresa. gestión desde la producción interna Extendida al suministro. Estos reflejan plenamente el concepto orientado a las personas y vale la pena resumirlos, aprenderlos y promoverlos. En resumen, en los últimos diez años, han surgido una tras otra nuevas experiencias en la gestión de costos de las empresas modernas en mi país, haciendo grandes contribuciones al desarrollo de la gestión de costos y al enriquecimiento de los sistemas de contabilidad de costos. Es digno de nuestra discusión en profundidad, resumen cuidadoso, actualización de la experiencia práctica a teoría, resumen y mejora, y promoción en la producción de empresas modernas en nuestro país.

6. Mejorar el sistema de contabilidad de costes y mejorar la conciencia de costes y la calidad de todos los empleados.

Para adaptarnos al desarrollo de los tiempos y promover el desarrollo científico de la contabilidad de costos moderna, debemos mejorar el sistema de contabilidad de costos, establecer y mejorar las reglas y regulaciones de contabilidad de costos e implementar una contabilidad de costos integral. Lleve a cabo una gestión de costos de proceso completo para que los tomadores de decisiones, departamentos y unidades presten atención a los costos, todos se preocupen por los costos y mejoren la conciencia de los costos y la calidad de todos los empleados. Los contadores de costos, además de la ética profesional contable, no solo deben comprender la gestión contable y financiera, sino también la gestión empresarial, especialmente estar familiarizados con la tecnología de producción y aprender a utilizar las teorías y métodos de ingeniería de valor y optimización de costos. Al mismo tiempo, debe estar familiarizado y dominar las teorías y métodos de la contabilidad de costos moderna, aprender a predecir, tomar decisiones y controlar, y aprender a utilizar computadoras electrónicas para el procesamiento de información. De acuerdo con los requisitos de las responsabilidades de los contadores de costos, algunas empresas industriales en mi país deben estar equipadas con ingenieros de costos en puestos de costos, lo que favorece la combinación de tecnología y economía y da pleno juego al papel funcional de la contabilidad de costos.