Red de conocimiento de divisas - Apertura de cuenta en divisas - ¿Qué hoteles de cinco estrellas en China tienen derechos de franquicia? Análisis de la situación actual del turismo receptor y emisor de China 1. ¿Cuál es la situación actual del turismo receptor y emisor de China? Como todos los países en desarrollo, la industria turística de China comenzó con el turismo receptor. Desde 1978, guiada por la reforma macro y la política de apertura e impulsada por la demanda del mercado, la industria turística de mi país ha experimentado un modelo de desarrollo en el que el turismo receptor se desarrolla rápidamente primero y el turismo interno y emisor aumentan rápidamente y sucesivamente, es decir, el turismo receptor primero. , luego el turismo interno y luego el modelo de turismo emisor. El desarrollo del turismo receptor puede generar divisas y mejorar el empleo, por lo que desarrollar vigorosamente el turismo receptor es una política a largo plazo para el desarrollo de la industria turística de China. ? (1) El desarrollo del turismo receptor en China. Aunque el turismo receptor de China ha logrado grandes avances desde la reforma y apertura, y su estatus entre los principales países turísticos del mundo ha seguido aumentando, el turismo receptor de China todavía tiene potencial de desarrollo en términos de escala, influencia y atractivo en todo el mundo. Especialmente en los últimos años, el desarrollo del turismo receptor ha sido lento y su estatus prioritario no se ha reflejado plenamente. ? De la tasa de crecimiento de los turistas entrantes que pernoctan y de los ingresos en divisas por turismo se puede ver que el número de turistas entrantes en mi país fluctuó mucho después de 2002, pero la tasa de crecimiento general se mantuvo en torno al 10%. En la actualidad, la mejora de la cadena de suministro de productos turísticos de China, el desarrollo estable de la economía mundial y el crecimiento sostenido de la economía de China, así como el aumento de las divisas de China y el fortalecimiento de la cooperación regional, han traído una promoción positiva al turismo receptor. . Pero al mismo tiempo, también hay algunos factores desfavorables que afectan directamente el rápido crecimiento del número de turistas entrantes en China. ? (2) Limitaciones al turismo receptor de China. En términos generales, la formación de la situación de competencia en el mercado turístico está restringida por dos tipos de factores: uno son los factores de stock, incluida la abundancia de recursos, las ventajas de ubicación, la infraestructura, las condiciones socioeconómicas, la calidad del entorno ecológico, el nivel de inversión turística, etc. , que limita la participación de mercado del turismo receptor; el otro son los factores de crecimiento, incluida la velocidad del desarrollo de los recursos, la velocidad de mejora de la ubicación, la intensidad de la construcción de infraestructura, la tasa de crecimiento de la inversión turística, etc. , afectando la tasa de crecimiento del mercado del turismo receptor. A juzgar por la situación actual del turismo receptor, existen principalmente las siguientes limitaciones: 1. El sistema de productos turísticos es imperfecto y los productos turísticos carecen de atractivo. El producto turístico es único y la cartera de productos no forma un sistema. El turismo sigue siendo el principal tipo de destino turístico. El desarrollo de destinos turísticos de tipo complejo no puede satisfacer las necesidades de los turistas y el desarrollo de destinos turísticos con fines especiales aún no ha comenzado. Por tanto, las instalaciones de entretenimiento no son perfectas. En la zona escénica, hay muy pocos productos de entretenimiento adecuados para el entretenimiento familiar y infantil, y no se han explorado bien las actividades de entretenimiento y juegos con características locales. La estructura de productos de la mayoría de los destinos turísticos establecidos es irrazonable, única y no sistemática, y la cartera de productos carece de profundidad, amplitud y longitud. Está lejos de la segmentación, diversificación, especialización y flexibilidad de los productos turísticos internacionales de alto nivel y no puede adaptarse a las diversas necesidades del turismo exterior. ? Los productos turísticos tienen poca adaptabilidad y la proporción del consumo turístico es baja. El diseño, producción y venta de productos turísticos no pueden satisfacer las necesidades del mercado turístico; las capacidades de I+D son débiles y poco atractivas; los temas, las diferencias y la serialidad de los productos son muy bajos y, en gran medida, todavía no se han conseguido; deshacerse del estatus de vasallos del comercio exterior. ? 2. ¿Es perfecta la infraestructura turística? En primer lugar, la insuficiente capacidad de transporte turístico restringe la formación de economías de escala industriales. Las manifestaciones más destacadas son: aviones pequeños de la aviación civil, grave retraso en la construcción de aeropuertos, lento crecimiento de las rutas y vuelos internacionales; trenes de pasajeros sobrecargados, número insuficiente de trenes de salida en las carreteras de distribución turística de la región, especialmente en las que conducen a las zonas turísticas; de baja calidad, las condiciones de las carreteras son malas y hay muchos factores inseguros; las rutas de turismo acuático todavía están en un nivel bajo, con instalaciones obsoletas y velocidades lentas; ? En segundo lugar, las instalaciones de recepción de turistas no son compatibles con el ritmo de desarrollo de la industria turística. (1) Los hoteles están ubicados principalmente en áreas metropolitanas con una competencia feroz. Por el contrario, en las atracciones turísticas con un gran flujo de pasajeros, especialmente en las ciudades centrales donde se encuentran lugares escénicos conocidos, obviamente no hay suficientes hoteles de estrellas, y los hoteles de cuatro y cinco estrellas son aún más raros. Estos hoteles con estrellas no han formado grupos hoteleros a gran escala, y mucho menos operaciones de cadena. Por lo tanto, su tasa de utilización de habitaciones es baja y su capacidad para resistir los riesgos es débil. Obviamente, están en desventaja en la competencia con los grupos de cadenas hoteleras extranjeras. . La industria hotelera también carece de una distribución razonable basada en las diferencias en los mercados objetivo. En la actualidad, la mayoría de los productos que ofrece la industria hotelera son hoteles turísticos, y faltan una serie de sistemas de productos como hoteles de negocios, hoteles ejecutivos, hoteles de conferencias, hoteles resort, apartamentos vacacionales, hoteles para jóvenes, moteles, etc. .; (2) Los viajes con tarjeta de crédito se han convertido en un fenómeno común. En consecuencia, muchas ciudades de todo el mundo pueden ofrecer servicios de cambio de moneda extranjera y consumo de tarjetas (moneda extranjera).

¿Qué hoteles de cinco estrellas en China tienen derechos de franquicia? Análisis de la situación actual del turismo receptor y emisor de China 1. ¿Cuál es la situación actual del turismo receptor y emisor de China? Como todos los países en desarrollo, la industria turística de China comenzó con el turismo receptor. Desde 1978, guiada por la reforma macro y la política de apertura e impulsada por la demanda del mercado, la industria turística de mi país ha experimentado un modelo de desarrollo en el que el turismo receptor se desarrolla rápidamente primero y el turismo interno y emisor aumentan rápidamente y sucesivamente, es decir, el turismo receptor primero. , luego el turismo interno y luego el modelo de turismo emisor. El desarrollo del turismo receptor puede generar divisas y mejorar el empleo, por lo que desarrollar vigorosamente el turismo receptor es una política a largo plazo para el desarrollo de la industria turística de China. ? (1) El desarrollo del turismo receptor en China. Aunque el turismo receptor de China ha logrado grandes avances desde la reforma y apertura, y su estatus entre los principales países turísticos del mundo ha seguido aumentando, el turismo receptor de China todavía tiene potencial de desarrollo en términos de escala, influencia y atractivo en todo el mundo. Especialmente en los últimos años, el desarrollo del turismo receptor ha sido lento y su estatus prioritario no se ha reflejado plenamente. ? De la tasa de crecimiento de los turistas entrantes que pernoctan y de los ingresos en divisas por turismo se puede ver que el número de turistas entrantes en mi país fluctuó mucho después de 2002, pero la tasa de crecimiento general se mantuvo en torno al 10%. En la actualidad, la mejora de la cadena de suministro de productos turísticos de China, el desarrollo estable de la economía mundial y el crecimiento sostenido de la economía de China, así como el aumento de las divisas de China y el fortalecimiento de la cooperación regional, han traído una promoción positiva al turismo receptor. . Pero al mismo tiempo, también hay algunos factores desfavorables que afectan directamente el rápido crecimiento del número de turistas entrantes en China. ? (2) Limitaciones al turismo receptor de China. En términos generales, la formación de la situación de competencia en el mercado turístico está restringida por dos tipos de factores: uno son los factores de stock, incluida la abundancia de recursos, las ventajas de ubicación, la infraestructura, las condiciones socioeconómicas, la calidad del entorno ecológico, el nivel de inversión turística, etc. , que limita la participación de mercado del turismo receptor; el otro son los factores de crecimiento, incluida la velocidad del desarrollo de los recursos, la velocidad de mejora de la ubicación, la intensidad de la construcción de infraestructura, la tasa de crecimiento de la inversión turística, etc. , afectando la tasa de crecimiento del mercado del turismo receptor. A juzgar por la situación actual del turismo receptor, existen principalmente las siguientes limitaciones: 1. El sistema de productos turísticos es imperfecto y los productos turísticos carecen de atractivo. El producto turístico es único y la cartera de productos no forma un sistema. El turismo sigue siendo el principal tipo de destino turístico. El desarrollo de destinos turísticos de tipo complejo no puede satisfacer las necesidades de los turistas y el desarrollo de destinos turísticos con fines especiales aún no ha comenzado. Por tanto, las instalaciones de entretenimiento no son perfectas. En la zona escénica, hay muy pocos productos de entretenimiento adecuados para el entretenimiento familiar y infantil, y no se han explorado bien las actividades de entretenimiento y juegos con características locales. La estructura de productos de la mayoría de los destinos turísticos establecidos es irrazonable, única y no sistemática, y la cartera de productos carece de profundidad, amplitud y longitud. Está lejos de la segmentación, diversificación, especialización y flexibilidad de los productos turísticos internacionales de alto nivel y no puede adaptarse a las diversas necesidades del turismo exterior. ? Los productos turísticos tienen poca adaptabilidad y la proporción del consumo turístico es baja. El diseño, producción y venta de productos turísticos no pueden satisfacer las necesidades del mercado turístico; las capacidades de I+D son débiles y poco atractivas; los temas, las diferencias y la serialidad de los productos son muy bajos y, en gran medida, todavía no se han conseguido; deshacerse del estatus de vasallos del comercio exterior. ? 2. ¿Es perfecta la infraestructura turística? En primer lugar, la insuficiente capacidad de transporte turístico restringe la formación de economías de escala industriales. Las manifestaciones más destacadas son: aviones pequeños de la aviación civil, grave retraso en la construcción de aeropuertos, lento crecimiento de las rutas y vuelos internacionales; trenes de pasajeros sobrecargados, número insuficiente de trenes de salida en las carreteras de distribución turística de la región, especialmente en las que conducen a las zonas turísticas; de baja calidad, las condiciones de las carreteras son malas y hay muchos factores inseguros; las rutas de turismo acuático todavía están en un nivel bajo, con instalaciones obsoletas y velocidades lentas; ? En segundo lugar, las instalaciones de recepción de turistas no son compatibles con el ritmo de desarrollo de la industria turística. (1) Los hoteles están ubicados principalmente en áreas metropolitanas con una competencia feroz. Por el contrario, en las atracciones turísticas con un gran flujo de pasajeros, especialmente en las ciudades centrales donde se encuentran lugares escénicos conocidos, obviamente no hay suficientes hoteles de estrellas, y los hoteles de cuatro y cinco estrellas son aún más raros. Estos hoteles con estrellas no han formado grupos hoteleros a gran escala, y mucho menos operaciones de cadena. Por lo tanto, su tasa de utilización de habitaciones es baja y su capacidad para resistir los riesgos es débil. Obviamente, están en desventaja en la competencia con los grupos de cadenas hoteleras extranjeras. . La industria hotelera también carece de una distribución razonable basada en las diferencias en los mercados objetivo. En la actualidad, la mayoría de los productos que ofrece la industria hotelera son hoteles turísticos, y faltan una serie de sistemas de productos como hoteles de negocios, hoteles ejecutivos, hoteles de conferencias, hoteles resort, apartamentos vacacionales, hoteles para jóvenes, moteles, etc. .; (2) Los viajes con tarjeta de crédito se han convertido en un fenómeno común. En consecuencia, muchas ciudades de todo el mundo pueden ofrecer servicios de cambio de moneda extranjera y consumo de tarjetas (moneda extranjera).

Debido al sistema bancario relativamente atrasado en mi país, los cajeros automáticos y las máquinas POS no son muy comunes. La mayoría de las ciudades, especialmente las atracciones turísticas, carecen de puntos de cambio de moneda extranjera convenientes y suficientes. El retiro y el consumo de moneda extranjera están sujetos a restricciones técnicas. problemas a los turistas extranjeros que están acostumbrados a utilizar tarjetas para el consumo. El inconveniente también reduce el consumo de compras y servicios turísticos de los turistas en nuestro país. ? En tercer lugar, los factores del tipo de cambio pueden tener un impacto en el turismo receptor en el futuro. Desde la reforma del tipo de cambio en 2005, el RMB ha pasado de ser un tipo de cambio flotante administrado vinculado al dólar estadounidense a un tipo de cambio flotante administrado referenciado a una "canasta de monedas". El tipo de cambio del RMB frente al dólar estadounidense, el dólar de Hong Kong y el yen japonés siguió aumentando ligeramente, mientras que se depreció dentro de un rango estrecho frente a la libra esterlina y el euro. Por lo tanto, si el RMB se aprecia demasiado rápido o demasiado alto, debilitará la ventaja de precios de la industria turística de China en el mundo y hará que los turistas con menos elasticidad de precios abandonen o reduzcan sus viajes a China. En cuanto a si los cambios en los tipos de cambio afectarán los ingresos de divisas del turismo, es necesario considerar el consumo promedio de los turistas entrantes. Si el aumento en el consumo promedio de los turistas entrantes puede compensar las pérdidas causadas por la disminución en el número de turistas, no tendrá un gran impacto en los ingresos de divisas por turismo de mi país. Al mismo tiempo, las fluctuaciones en el tipo de cambio del RMB aumentarán el riesgo de tipo de cambio de toda la industria del turismo receptor, especialmente el turismo receptor de grupos. 2. ¿Cuál es la situación actual del turismo emisor de China? (1) ¿Cuál es la situación de desarrollo del turismo emisor de China? 1. A mediados de la década de 1980, el turismo emisor comenzó a florecer en China. Con el continuo desarrollo de la economía de China y la mejora continua de los ingresos de la gente, el turismo emisor comenzó a desarrollarse enormemente en los años 1990. Desde 1984, el turismo emisor de China ha pasado por una etapa de desarrollo exploratorio (1984 ~ 1989), una etapa de desarrollo preliminar (1990 ~ 1996) y una etapa de desarrollo estandarizada (1997 ~ 2007). A partir de mayo de 2007, el turismo emisor puede organizarse en China. China Hay 797 agencias de viajes internacionales. Entre junio de 54 y 38 de octubre de 2008, China había alcanzado acuerdos de turismo de destino (acuerdos ADS) con 132 países y regiones, y el número de viajeros emisores también aumentó significativamente. Por ejemplo, en 1993, 3,74 millones de chinos abandonaron el país, de los cuales 2,27 millones se fueron al extranjero por motivos personales. En 2006, el número de personas que abandonaron el país alcanzó los 32 millones, de los cuales 287.900 por motivos personales. 2. El número de turistas chinos que salieron del país aumentó constantemente entre 1997 y 2001, y luego aumentó rápidamente en 2001. Sin embargo, comenzó a disminuir en 2004, principalmente porque los gobiernos central y local tomaron una serie de medidas para regular el funcionamiento de las agencias de viajes emisoras y estandarizar efectivamente el orden del mercado. Por lo tanto, aunque el número de turistas emisores ha disminuido, los ingresos y los beneficios brutos del negocio del turismo emisor han crecido de manera constante, manteniéndose el margen de beneficio bruto en torno al 5%, pero inferior al margen de beneficio bruto medio del 8% para el turismo receptor y 6% para turismo interno. ? (2) ¿Cuáles son las limitaciones al turismo emisor de China? 1. Restricciones del sistema de gestión. Durante el proceso de reforma y apertura de China, el desarrollo de la industria de las agencias de viajes quedó rezagado y el gobierno se vio obligado a protegerla mediante la intervención administrativa. En términos de turismo emisor, el gobierno ha establecido dos niveles de protección: en primer lugar, según el "Reglamento de gestión de agencias de viajes" revisado, todas las agencias de viajes internacionales pueden operar turismo emisor, pero al mismo tiempo, se ha establecido un umbral de garantía de calidad. en segundo lugar, las agencias de viajes de empresas conjuntas, las agencias de viajes con financiación extranjera no pueden realizar turismo emisor para ciudadanos chinos; en tercer lugar, en términos de métodos de operación, se formulan una serie de regulaciones basadas principalmente en el acuerdo ADS; Por ejemplo, las agencias de viajes reconocidas por ambas partes sólo pueden organizar a ciudadanos chinos para viajar a países y regiones que hayan obtenido ADS; debe ser en formato grupal (al menos cinco turistas más un guía turístico que se dedique al turismo emisor); elegir como socios las agencias de viajes designadas por los dos gobiernos. Entre ellas, las medidas de gestión, como los controles de cambio de divisas aplicados a las agencias de viajes, en realidad han quedado rezagadas con respecto al desarrollo de la práctica. ? 2. Restricciones a nivel de comportamiento del mercado. Aunque el turismo emisor ha alcanzado cierta escala, en términos generales, el turismo emisor de China aún no está muy maduro y todavía hay agencias de viajes que se aprovechan del desequilibrio actual entre la oferta y la demanda y la asimetría de información para realizar operaciones deshonestas. Las principales manifestaciones son: La competencia por la reducción de precios por debajo del precio de costo se manifiesta principalmente en atraer turistas con tarifas turísticas nulas o incluso negativas, es decir, el grupo turístico cobra al "jefe" de la compañía turística local un precio intuitivamente bajo, y cobra al "jefe" de la compañía turística local un precio intuitivamente bajo. artículos pagados por ellos mismos por los turistas para compensar las ganancias, lo que genera problemas como reducción del tiempo de viaje, itinerarios severamente reducidos, mayor tiempo de compras y autofinanciamiento forzado. , lo que reduce gravemente la calidad de los servicios turísticos emisores; las actividades comerciales de los grupos turísticos no están estandarizadas, lo que se manifiesta en operaciones fuera de alcance, transferencias encubiertas de derechos de franquicia, publicidad engañosa, competencia despiadada de precios, etc. La gestión interna de la agencia de viajes es deficiente y el proceso de contratación consiste en solicitar visas de turista para terceros, lo que brinda oportunidades a los delincuentes; el proceso de operación del producto no está estandarizado, como la firma de contratos, lo que reduce el entusiasmo de los potenciales consumidores. ? 3. Restricciones operativas específicas.

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