¿Dónde puedo solicitar un permiso de defensa fronteriza en Daya Bay, Huizhou?

Puede solicitar un permiso fronterizo en la sucursal de Daya Bay de la Oficina de Seguridad Pública de Huizhou. La dirección es la ventana número 5 en el primer piso del Salón de Gobierno, Distrito C, Ciudad Nueva de Daya Bay, ciudad de Huizhou. El número de teléfono es 0752-2990999. Debe preparar un documento de identidad original válido y una fotografía de 1 pulgada, y pagar una determinada tarifa de gestión.

上篇: ¿Por qué los bufetes de abogados no pueden cotizar en bolsa? Este es un artículo que el autor dudó en escribir durante mucho tiempo. Sin embargo, para atraer a más personas para que se preocupen y apoyen la inversión en abogados chinos, el autor aún dedica este artículo. Espero que este artículo pueda aportar nuevas ideas e ideas de desarrollo a los abogados chinos y a la industria legal china. Primero, analicemos la gestión de los bufetes de abogados desde la perspectiva del éxito de McDonald's. Ahora bien, si le dice a la gente que dentro de cinco a diez años los bufetes de abogados saldrán a bolsa, la gente lo mirará con asombro, tocará su cerebro y se preguntará si tiene un problema cerebral, un problema profesional o una enfermedad neurológica. problema. De hecho, hasta el momento, ningún despacho de abogados del mundo ha figurado en la lista, ni siquiera el despacho de abogados más grande del Reino Unido, Gao Law Firm, y el segundo y tercer despacho de abogados más grandes, Gao Law Firm y McKinsey & Company. Por el contrario, el bufete de abogados Gotthard Brothers en los Estados Unidos, que tiene una historia de 152 años y al que el Ministerio de Justicia de China le concedió una licencia para que bufetes de abogados extranjeros ejercieran en China, finalmente se desintegró globalmente y se retiró del mercado debido a dificultades para mejorar sus problemas financieros. Baker & McKenzie LLP adquirió los principales activos de la oficina de AutoNavi en Nueva York a mediados de septiembre de 2005. Los socios clave, incluido el último presidente de Gotthard, se han convertido oficialmente en socios de Baker McKenzie, y los socios de docenas de otras oficinas de Gotthard en todo el mundo también se están separando. El fracaso de los despachos de abogados para salir a bolsa no es sólo una cuestión legal e institucional, sino también la razón fundamental. Los despachos de abogados de todo el mundo sólo se centran en el desarrollo profesional y empresarial, pero no en la gestión de activos y las operaciones de capital. De hecho, este rompecabezas tiene precedentes exitosos en otras industrias. Por ejemplo, McDonald's siempre ha hecho del negocio aparentemente poco profesional y no estándar de papas fritas y hamburguesas el más estándar y profesional del mundo, y luego lo copió masivamente en todo el mundo, permitiendo que su negocio ocupe todos los rincones del mundo. Al mismo tiempo, partiendo de la gestión de activos, compró la propiedad inmobiliaria más próspera del mundo como su negocio principal. Al mismo tiempo, dirigía el negocio inmobiliario en lugar del negocio de comida rápida. Por supuesto, la rápida expansión del negocio principal y de los activos comerciales subsidiarios de Garrison hace que sea lógico hacer públicas las operaciones de capital. McDonald's capacita talentos gerenciales estandarizados en todo el mundo a través de la Universidad McDonald's para ayudarlo a desarrollar su negocio de comida rápida. Asegurar la apreciación continua del capital y los activos mediante el desarrollo del negocio inmobiliario. Éste es el valor central y la competitividad del éxito de McDonald's. ¿Cuál es la relación entre la experiencia exitosa de McDonald's y la gestión de los despachos de abogados? El siguiente es un análisis del estado actual de la gestión de los despachos de abogados en mi país. En la actualidad, los bufetes de abogados nacionales son de Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen. Tomando como ejemplo un espacio de oficina de 1.000 metros cuadrados, el alquiler mensual, la tarifa de aire acondicionado y la tarifa de administración de la propiedad se calculan en 100 yuanes por metro cuadrado. El alquiler mensual de un bufete de abogados es de 1 millón de yuanes, es decir, 1,2 millones de yuanes al año. Para los despachos de abogados con sistema de comisiones y gestión corporativa, esto representa más de la mitad de los costes operativos. Estos beneficios los obtienen las empresas inmobiliarias o los propietarios de oficinas. Incluso si algunas oficinas de bufetes de abogados son compradas por socios que cobran alquiler al bufete de abogados, estos activos no son sus propios activos. La mayoría de las firmas de abogados ahora no poseen sus propios bienes inmuebles o activos. Excluyendo las comisiones de los abogados o los salarios y los costos operativos, la acumulación de capital es prácticamente nula, en todo caso. Por lo tanto, las firmas de abogados bajo el modelo actual no tienen la capacidad de expandir el capital y solo pueden concentrar toda su energía en negocios legales. El sistema de distribución de ganancias existente no puede proporcionar acumulación de capital para las firmas de abogados. La tarifa de arrendamiento es un beneficio continuo y casi libre de riesgos para el bufete de abogados, pero otros han disfrutado de este beneficio durante muchos años y no ha formado los propios activos ni la acumulación de capital del bufete de abogados. Además, los gastos comerciales de los bufetes de abogados son bastante limitados, lo que hace que los bufetes de abogados no tengan capacidad para acumular activos o capital. Sin expansión de capital, es imposible hablar de financiación de cotización. Desde la perspectiva del pensamiento inverso y mirándolo desde el lado opuesto, podemos sacar la siguiente conclusión: si una firma de abogados quiere tener una gran capacidad para acumular y expandir rápidamente activos y capital, debe comenzar invirtiendo en la oficina necesaria. Espacio e inversión inmobiliaria para el estudio de abogados. Con este fin, el autor escribió una vez un artículo "La industria de abogados de China necesita urgentemente inversiones estratégicas", pero pocas personas respondieron. En segundo lugar, las habilidades y la capacitación empresarial de las firmas de abogados resuelven los problemas de activos, acumulación de capital y expansión de las firmas de abogados. Por lo tanto, la expansión del mercado y la capacitación empresarial de las firmas de abogados se convierten en una cuestión de método y ya no en un problema de cuello de botella. El antiguo modelo de negocio de los bufetes de abogados que contratan principalmente abogados y utilizan los negocios y los honorarios de los abogados para impulsar el desarrollo de los bufetes de abogados ha obstaculizado gravemente la expansión de los bufetes de abogados y bloqueado sus cuellos de expansión. Según el modelo de desarrollo original, los abogados invertían en su propio negocio y en sus propias capacidades. Por supuesto, los abogados deben esforzarse por maximizar el negocio y los honorarios para ellos mismos, y cuantas menos ganancias dejen al bufete de abogados, mejor. Bajo este modelo, es casi imposible para los despachos de abogados encontrar una salida a su propio desarrollo. 下篇: Quiero comprar un camión hormigonera ¿Cuánto cuesta?