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Xu Penghang concede gran importancia a los talentos

Se planeó construir la planta de hierro y acero del condado de Daye a fines de 1970. Construyó infraestructura y produjo al mismo tiempo, y sufrió pérdidas todos los años hasta que la relación laboral de Xu Penghang se transfirió oficialmente a. La fábrica como subsecretario en 1975, las pérdidas se revirtieron en 1977. En 1978, se convirtió en el líder de la industria industrial de la provincia de Hubei en Daqing. Cuando se fue, se convirtió en un importante propietario de ganancias e impuestos en Daye. Más tarde, la cantidad entregada cada año se duplicó. Trabajó oficialmente allí durante seis años. Se puede decir que trabajó día y noche durante seis años. Solo fue a casa para dos Festivales de Primavera en seis años. Todo queda en manos de su esposa Duan Cuihua. Tira de los grandes. En ese momento, casi tenía que trabajar dos turnos todos los días, excepto en los viajes de negocios cuando no estaba en la fábrica, generalmente salía del taller para trabajar después de la cena. Conducía montaña arriba para extraer mineral él solo. también trabajó como portero, yendo a la estación de tren a cargar y descargar trenes. En ese momento, no solo aprendí a conducir un automóvil, sino que también aprendí a laminar acero y fabricar hierro. Xu Penghang también dijo que no solo valora la tecnología, sino que también concede gran importancia a los talentos. El director de la fábrica es Chen Houshi, un técnico que proviene de la fundición de acero. La tecnología de hornos de calentamiento de laminación de acero que presidió ganó el premio internacional Eureka Invention. Medalla de oro. En ese momento, un viceministro del Ministerio de Metalurgia vino a Huangshi para una investigación y dijo en otra fábrica: "No es necesario ir a Daqing para aprender de Daqing, simplemente vaya a la planta de acero de Daye".

Precisamente por el excelente desempeño laboral de Xu Penghang, en 1981 fue transferido a la Oficina Industrial del Condado como subdirector, y el director era Peng Chunhai. Cuando se celebró el Congreso Nacional del Pueblo en 1982, ni siquiera era diputado del Congreso Nacional del Pueblo. No esperaba que las masas lo eligieran como magistrado adjunto del condado ni que en menos de un año lo hiciera; ser nombrado magistrado adjunto del condado del Comité Municipal de Huangshi del Partido Comunista de China. No esperaba que fuera vicegobernador de la provincia de Hubei de 1985 a 1992. Reunido en 1992 en Beijing, se desempeñaría sucesivamente como Director de la Oficina Estatal de Supervisión Técnica, Subdirector Ejecutivo de la Comisión Estatal de Economía y Comercio, Subsecretario del Grupo de Liderazgo del Partido, Gerente General y Secretario del Grupo de Liderazgo del Partido del Estado de China. Shipbuilding Corporation, subdirector ejecutivo y subsecretario del Grupo de Liderazgo del Partido de la Comisión de Ciencia, Tecnología e Industria para la Defensa Nacional, y no esperaba que ahora sea subdirector del Comité Asesor de Expertos de la Comisión de Ciencia, Tecnología. e Industria para la Defensa Nacional y presidente adjunto ejecutivo de la Asociación de la Industria de Construcción Naval de China. Sin embargo, no importa dónde esté Xu Penghang, siempre se preocupa por las cosas de su ciudad natal. En 1995, Xu Penghang se hizo cargo de la transformación tecnológica del país, el desarrollo de tecnología empresarial y la localización de equipos importantes en la Comisión Estatal de Economía y Comercio. Gestionó cientos de miles de millones de fondos cada año, alcanzando más de 450 mil millones en su punto máximo. En ese momento, el gerente general Li Cheng de Taigang se le acercó y quería iniciar un proyecto de acero inoxidable. Xu Penghang le sugirió que fuera al sur para desarrollar el mercado. Taigang se fusionó con Xialu Steel Plant cuando estaba perdiendo dinero y era difícil. para continuar. Hablando de esto, Xu Penghang dijo que la gestión de una empresa es particularmente importante. La gestión puede producir beneficios y Xiagang es una buena prueba.

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