Principales problemas y contramedidas en la financiación actual de la cooperación económica exterior
La cooperación económica exterior ha logrado resultados gratificantes en apenas dos décadas, y es un hecho indiscutible que tiene una importancia económica importante. Sin embargo, los logros no pueden ocultar problemas. Hay muchos problemas en el proceso de desarrollo de la cooperación económica exterior, que se reflejan principalmente en los siguientes cinco aspectos:
1. El mercado de la cooperación económica exterior no es lo suficientemente estable y La estructura es demasiado simple. Por un lado, el mercado no es lo suficientemente estable. El valor de los nuevos contratos firmados en 1998 fue de 11.773,23 millones de dólares EE.UU., un aumento del 3,7 por ciento con respecto al año anterior, 6,8 puntos porcentuales menos que la tasa de crecimiento de 1997, lo que muestra una desaceleración. Por otro lado, la estructura del mercado es única y concentrada. En los países en desarrollo, como Asia, el norte de África y otras regiones, los beneficios generalmente no son altos, mientras que en los países desarrollados como Europa, Estados Unidos y Japón. y otros países, la cooperación económica requiere mayores requisitos técnicos, lo que dificulta la penetración en el mercado.
2. Gestión de inversiones ineficaz y rentabilidades insatisfactorias. Cabe decir que esta es una buena estrategia comercial para que las empresas de cooperación económica extranjera "se centren en una industria y diversifiquen sus operaciones", pero ahora algunas empresas invierten al azar y tiran dinero por todas partes, y se han convertido en operaciones diversificadas como el negocio principal y el negocio principal como situación complementaria. Debido a inversiones a largo plazo, fondos dispersos y estudios de viabilidad de inversiones insuficientes, se ha depositado una gran cantidad de fondos y los rendimientos de las inversiones son muy insatisfactorios e incluso es difícil recuperar la inversión. La falta de restricciones y la gestión caótica de la inversión extranjera también son una razón para los bajos rendimientos. Algunas empresas han sufrido enormes pérdidas debido a una mala gestión. En los últimos años, el volumen de negocios de las empresas económicas extranjeras ha aumentado más del 10% cada año, mientras que la tasa de crecimiento de los beneficios del año fue mucho menor que la tasa de crecimiento del volumen de negocios. Incluso crecimiento negativo. En comparación con 1996, la inversión de capital de las empresas económicas extranjeras aumentó un 40 por ciento en 1997, pero los beneficios durante el mismo período no sólo no aumentaron sino que disminuyeron. Las principales razones de este resultado son el énfasis en la escala, la velocidad, la eficiencia y la gestión. Algunas empresas económicas extranjeras persiguen ciegamente la expansión de la escala comercial, independientemente de su propia solidez financiera y nivel de gestión, e invierten en múltiples posiciones, lo que resulta en fondos cada vez más ajustados y pérdida de control en la gestión, lo que resulta en enormes pérdidas en los proyectos.
3. Los problemas de financiación restringen el desarrollo futuro de las empresas económicas extranjeras. La competencia en el mercado de contratación internacional actual es cada vez más feroz y las condiciones de los propietarios son cada vez más exigentes. Los proyectos de contratación financiados son muy comunes, y poder asegurar fondos para el proyecto para los propietarios es a menudo la clave para ganar la licitación. En la actualidad, la relación activo-pasivo de las empresas económicas extranjeras ha alcanzado casi el 73%. Debido a la falta de fondos, las empresas económicas extranjeras tuvieron que abandonar muchos buenos proyectos. Las empresas económicas extranjeras carecen de fondos. Si se analizan desde sus propios factores, algunas empresas tienen una asignación de fondos internos y una ocupación irrazonables, lo que resulta en una rotación de capital lenta o incluso lenta.
4. El personal financiero tiene poca conciencia de la gestión financiera y es necesario mejorar aún más su calidad general. Durante mucho tiempo, mucha gente ha creído que la calidad de los beneficios económicos es el departamento comercial de una empresa y no tiene nada que ver con el departamento financiero. El departamento financiero sólo es responsable de la contabilidad y la contabilidad. un enfoque en los negocios y un descuido de las finanzas y la gestión. La gestión financiera de las empresas individuales es caótica, parte del personal financiero no es de alta calidad, la contabilidad es inexacta, el control de costos y gastos no es estricto, la rotación de capital es lenta y las pérdidas de activos son graves.
5. Es necesario mejorar el contenido científico y tecnológico de la cooperación económica exterior. En términos generales, en los negocios de cooperación económica exterior, los proyectos de contratación extranjera y otros negocios tienen un mayor componente de trabajo físico, por lo que el contenido tecnológico es relativamente bajo, mientras que los negocios de consultoría de diseño tienen un mayor componente de trabajo mental, lo que requiere un mayor nivel de conocimiento y; un contenido tecnológico relativamente bajo. En 1998, los proyectos de contratación extranjera de mi país con bajo contenido científico y tecnológico representaron la mayor proporción de los contratos recién firmados y la facturación completada, representando ambos más del 76%. Esto demuestra que el contenido científico y tecnológico de la cooperación económica exterior de mi país es. todavía está en un nivel bajo y necesita mejorarse aún más.
3. La dirección del desarrollo futuro de las empresas económicas extranjeras
“Participar activamente en la cooperación y la competencia económicas internacionales, hacer pleno uso de los recursos y mercados nacionales y extranjeros, y seguir desarrollando una "Utilizar las ventajas comparativas de nuestra economía para mejorar la competitividad y complementarnos mejor con la economía internacional". Esto no sólo afirma los logros de desarrollo de las empresas económicas extranjeras, sino que también señala la dirección para el desarrollo futuro. En el futuro, el desarrollo de las empresas económicas extranjeras debe tomar medidas efectivas para superar los problemas antes mencionados, participar activamente en la cooperación y la competencia internacionales y esforzarse por lograr la unidad de velocidad y eficiencia.
1. Estabilizar los mercados antiguos, esforzarse por desarrollar nuevos mercados e implementar estrategias de diversificación de mercados.
Ya a principios de la década de 1990, los departamentos pertinentes de mi país propusieron una estrategia de diversificación del mercado. Sin embargo, hasta ahora, debido a diversas razones nacionales y extranjeras, subjetivas y objetivas, la implementación de la estrategia de diversificación del mercado no ha sido adecuada y los resultados sí. no ha sido genial. Las cuestiones de mercado son la cuestión primordial en el proceso de desarrollo de la cooperación económica exterior. La cooperación económica exterior debe, en primer lugar, consolidar los mercados asiáticos y africanos ya ocupados, sin consolidación, no habrá desarrollo, en segundo lugar, el país debe apoyar vigorosamente el desarrollo de nuevos mercados; y aprovechar plenamente las ventajas comparativas de nuestro país, desarrollar vigorosamente y ampliar profundamente mercados como los de Estados Unidos, Europa y Japón.
Al mismo tiempo, el Estado puede proporcionar políticas fiscales y tributarias preferenciales a las empresas de cooperación económica extranjera, establecer fondos de riesgo para el desarrollo del mercado o ayudar a capacitar al personal de desarrollo del mercado y otras medidas para acelerar la diversificación del mercado.