La diferencia entre jefes de contabilidad
La Ley de Contabilidad de mi país claramente. estipula que las empresas grandes y medianas que sean exclusivamente de propiedad estatal o que tengan una posición de control o dominante en activos de propiedad estatal deben tener un jefe de contabilidad. El sistema de contabilidad principal es un importante sistema de gestión económica en nuestro país. El establecimiento de un sistema de jefe de contabilidad es un requisito inevitable para la gestión empresarial y la contabilidad económica. Con el establecimiento de empresas y el desarrollo de la contabilidad económica, inevitablemente habrá personal contable, y el jefe de contabilidad es el jefe de contabilidad. El jefe de contabilidad es el asistente financiero y director del director general. Es designado por el director general y designado mediante determinados procedimientos, plenamente en consonancia con los intereses de los operadores. El jefe de contabilidad representa a la dirección de la empresa y es un director financiero de nivel directivo. Es nombrado por el director general y es responsable ante el director general. La función del jefe de contabilidad es ser responsable de la gestión diaria de la empresa y del control de gestión interno de la empresa. El jefe de contabilidad se centra en la gestión financiera y la contabilidad. En los países occidentales, el "jefe de contabilidad" se conoce más comúnmente como "contralor", "jefe de contabilidad", director contable o responsable contable. El trabajo principal de este puesto es ser responsable de la contabilidad corporativa y reportar al Director Financiero. El CFO se originó en empresas de algunos países occidentales como Estados Unidos y apareció por primera vez en la década de 1970. El director financiero es un distinguido alto ejecutivo de la empresa que desempeña un papel importante en el gobierno corporativo. Ingresan simultáneamente al nivel de toma de decisiones de los directores y al nivel ejecutivo de los gerentes, y participan en estrategias corporativas basadas en la creación de valor para los accionistas. El director financiero generalmente gestiona al CIO (director de información), al contralor y al tesorero al mismo tiempo. La importante responsabilidad del director financiero es lograr los objetivos estratégicos de la empresa y el desarrollo a largo plazo mediante la asignación de recursos. Por lo tanto, el director financiero debe ser el administrador de la estrategia corporativa, implementar el control externo del capital de la empresa en nombre de los inversores y ser responsable ante los accionistas y la junta directiva.
Después de una serie de escándalos financieros como los de Enron y WorldCom ocurridos en los Estados Unidos, las regulaciones pertinentes del nuevo sistema estadounidense estipulan que el CFO debe informar al CEO y al comité de auditoría respectivamente. Los directores financieros de las empresas estadounidenses desempeñan un papel extremadamente importante en el diseño e implementación de estrategias corporativas. Dado que la gestión financiera de las empresas estadounidenses ha alcanzado un nivel muy alto, no hay margen para reducir costes. Por lo tanto, la principal presión del CFO se centra en los problemas financieros que deben resolver algunas empresas que buscan mayores oportunidades de desarrollo. En términos relativos, los directores financieros de las empresas europeas siguen considerando el control de costes como su máxima prioridad. Para nuestro país, el CFO es un producto importado. En nuestro país, el término "CFO" fue adoptado anteriormente principalmente por algunas empresas de Internet y empresas de alta tecnología. En la actualidad, cada vez más empresas nacionales utilizan el título "CFO". El sistema de director financiero se originó en los países occidentales. Antes y después de la Segunda Guerra Mundial, las empresas estatales en los países occidentales se desarrollaron hasta cierto punto. En la gestión de empresas estatales, el departamento financiero o el departamento competente que puede representar al país generalmente selecciona a los gerentes generales en el mercado de talentos, y los gerentes generales los administran en su nombre, y autorizan a los gerentes generales a seleccionar a los jefes de contabilidad y otros altos directivos para formar un nivel directivo que gestione la producción y las operaciones.
Debido a la separación de propiedad y derechos de gestión, estos altos directivos, como directivos, son muy diferentes de los propietarios en términos de objetivos, intereses y comportamientos. Cuando los intereses de ambas partes son inconsistentes, los administradores a menudo eligen políticas, métodos y procedimientos contables para proteger sus propios intereses, perjudicando así los intereses de los propietarios. Para resolver este problema, los países occidentales han establecido un sistema de CFO para supervisar a los gerentes generales y gerentes, evitando así efectivamente el "control interno", protegiendo los intereses de los propietarios y cumpliendo con los requisitos de los propietarios para el monitoreo de la gestión corporativa.
En China, el término "director financiero" viene después de "jefe de contabilidad". Al igual que los países occidentales, el sistema de "CFO" de China se originó cuando el gobierno designó directores financieros para supervisar las empresas estatales. Su trabajo cubre aspectos importantes de la regulación financiera.
En esencia, se trata de un desarrollo y mejora de alto nivel del sistema de contabilidad jefe y del sistema de auditoría interna de las empresas grandes y medianas de propiedad estatal en términos de organización del trabajo financiero y supervisión financiera. Absorbe y centraliza algunas de las funciones de gestión financiera y supervisión del jefe de contabilidad y de auditoría interna, y también compensa las deficiencias del estatus, responsabilidad y autoridad del jefe de contabilidad en la organización empresarial. Es un gerente financiero senior a nivel gerencial y es el principal responsable de las responsabilidades fiduciarias internas. Al principio, este título lo utilizaban principalmente las empresas que cotizan en bolsa y algunas empresas estatales, así como otras empresas de Shanghai y Shenzhen. Gracias al buen efecto de supervisión, se ha ido promoviendo gradualmente el sistema de director financiero. El título de "director financiero" es muy común hoy en día, pero su posicionamiento varía mucho entre empresas. El "director financiero" de algunas empresas equivale al "jefe de contabilidad" que depende del director general de la empresa estatal. Algunos "CFO" se refieren a "la persona a cargo del departamento financiero". También hay empresas individuales cuyo "director financiero" equivale al director financiero. Algunas son responsables ante el consejo de administración, otras ante el director general y otras ante el consejo de supervisores.