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Actualmente, la competencia en el mercado de la construcción es cada vez más feroz. Para acometer proyectos y aumentar la cuota de mercado es habitual el fenómeno de la construcción avanzada. Las cuentas por cobrar infladas durante la etapa de avance del proyecto hacen que la contradicción de capital de la empresa sea más prominente, lo que no favorece el funcionamiento efectivo de los fondos corporativos, lo que resulta en cuentas por cobrar a largo plazo, un aumento total de las cuentas por cobrar año tras año y pérdidas corporativas. Este artículo analiza este fenómeno y propone algunas contramedidas.
Palabras clave: empresas constructoras; cuentas por cobrar;
Para las empresas constructoras, las cuentas por cobrar se refieren al precio del proyecto que se debe cobrar al desarrollador por contrato después de que el desarrollador por contrato acepta, liquida y firma el proyecto. Es normal que una empresa tenga una cierta cantidad de cuentas por cobrar, pero si la cantidad de cuentas por cobrar es demasiado grande y la tasa de crecimiento es demasiado rápida, afectará seriamente la rotación de capital de la empresa y provocará que la empresa tenga escasez de capital de trabajo, afectar la producción normal de la empresa y empeorar la situación financiera. Por tanto, estudiar las cuentas por cobrar de las empresas constructoras es la clave del éxito o fracaso de la empresa.
1. Los motivos de la formación de cuentas por cobrar de las empresas constructoras.
(1) Razones sociales e históricas. Durante el período de transición económica de mi país, bajo el modelo de economía planificada, muchas empresas no tenían una verdadera naturaleza corporativa. Todas las actividades de las empresas estaban determinadas por el gobierno, por lo que era muy normal que las empresas incumplieran entre sí.
(2) La credibilidad social es pobre y los líderes corporativos tienen una conciencia débil del riesgo. Para emprender proyectos y mejorar la competitividad del mercado, las empresas constructoras no dudan en invertir en la construcción sin una investigación profunda de la unidad del propietario y una evaluación correcta de los riesgos de las cuentas por cobrar. Sin embargo, los fondos del propietario no están disponibles a tiempo y. incluso están en mora desde hace mucho tiempo.
(3) La competencia en el mercado de la construcción no está estandarizada. La competencia en el mercado de la construcción en China es muy feroz. El número de empresas constructoras está aumentando y la capacidad de producción se ha vuelto excesiva, lo que genera una situación de "más monjes y menos arroz". En el proceso de contratación de proyectos, las empresas constructoras compiten para bajar el precio de licitación. Su capacidad de inversión y solidez financiera son factores importantes para poder contratar el proyecto. El requisito previo para emprender muchos proyectos es el pago por adelantado de fondos, y la cantidad es cada vez mayor. Para sobrevivir, las empresas constructoras tienen que aceptar duras condiciones por parte de sus empleadores.
(D) Los líderes empresariales no entienden la gestión, el sistema es sólo nominal y la supervisión está fuera de control. Muchos líderes de empresas constructoras no comprenden la gestión financiera, lo que da como resultado una conciencia débil de la gestión financiera y métodos de gestión atrasados o no tienen un sistema sólido de gestión de cuentas por cobrar o reglas a seguir, y el departamento financiero y el departamento comercial no logran conciliar las cuentas; de manera oportuna, lo que resulta en que las empresas constructoras Las cuentas por cobrar siguen siendo altas, las cuentas están envejeciendo y las empresas constructoras carecen de seguimiento o están fuera de control.