¿Qué método de contabilidad de costos se elige generalmente?

1. Múltiples métodos

El método de variedad es un método de contabilidad de costos que toma las variedades de productos de la empresa como objeto de contabilidad de costos y se divide principalmente en categorías, tipos y variedades de productos. especificaciones, etc., Aplicable a empresas que sólo requieren evaluación de productos finales.

2. Método paso a paso

El método paso a paso es un método de contabilidad de costos que toma como objeto de contabilidad de costos las etapas o pasos de producción de los productos de la empresa. . Se puede dividir en departamentos, talleres, procesos y etapas de procesamiento. Es adecuado para empresas que requieren cálculo de costos según las etapas y pasos de producción, como la industria de fabricación de papel.

3. Método de procesamiento por lotes

El método por lotes es un método para agregar costos de producción en función de los lotes de productos y calcular los costos de los productos. En las empresas de producción de lotes pequeños de una sola pieza, las actividades de producción de la empresa se organizan básicamente de acuerdo con los números de pedido emitidos por la unidad de pedido. Calcular los costos de los productos en función de los lotes de productos suele ser coherente con el cálculo de los costos de los productos en función de los pedidos, por lo que el método por lotes también se denomina método de pedido.

La contabilidad de costos se refiere a asignar y agregar diversos gastos incurridos en la producción y operación de una empresa de acuerdo con ciertos objetos, y calcular el costo total y el costo unitario. La contabilidad de costos generalmente se basa en la contabilidad y utiliza la moneda como unidad de cálculo. La contabilidad de costos es una parte importante de la gestión de costos y tiene un impacto directo en el pronóstico de costos y las decisiones operativas de una empresa.

Al realizar la contabilidad de costos, primero debemos examinar si se han incurrido en gastos de gestión de producción y operación, si deben incurrirse y si deben incluirse en los costos del producto, para lograr una gestión y control directos. de los gastos de gestión de producción y operación y los costos del producto. En segundo lugar, asigne y agregue los gastos incurridos según su propósito, calcule el costo total y el costo unitario de varios productos y proporcione información de costos reales para la gestión de costos.