Formato de descripción general del informe
Formato de resumen del informe, una rica vida laboral pasará sin darse cuenta. Al recordar mi trabajo anterior, me siento muy realizado y ganado mucho. Es hora de escribir un resumen del trabajo. Analice el trabajo del período anterior y observe el formato del resumen del informe.
Formato de resumen de informe 1 Antes de promocionar la marca, el primer paso debe ser comprender, analizar e investigar el mercado objetivo. Los informes de investigación de mercado, también conocidos como informes de investigación de mercado y propuestas de mercado, son elementos importantes de la redacción publicitaria. Las personas que leen informes de investigación de mercado suelen ser gerentes de negocios ocupados o jefes de organizaciones relevantes. Por lo tanto, al redactar un informe de investigación de mercado, debe esforzarse por ser claro, conciso, fácil de leer y fácil de entender.
1. El formato de un informe de investigación de mercado generalmente consta de título, índice, descripción general, texto principal, conclusiones y sugerencias, archivos adjuntos, etc.
(1) Título
El título, la fecha del informe, el cliente y la parte investigadora generalmente deben estar impresos en la página del título.
En cuanto al título, generalmente es necesario expresar clara y específicamente la unidad bajo investigación y el contenido de la investigación en la misma página que el título, como "Informe de estudio de mercado de electrodomésticos de Harbin". Algunos informes de investigación también utilizan la forma de títulos y subtítulos. De manera general, el título principal expresa el tema de la investigación, mientras que los subtítulos indican específicamente las unidades y cuestiones de la investigación. Por ejemplo: "Straits Metropolis Daily a los ojos de los consumidores>; Zao Strait Metropolis Daily> Informe de encuesta de lectores.
(2) Contenido
Si el informe de investigación tiene un gran contenido y un gran número de páginas, para comodidad de los lectores, los principales capítulos y apéndices del informe deben enumerarse en el en forma de tabla de contenidos o índice, e indique el título, el número de capítulo relevante y el número de página. En términos generales, el índice no debe tener más de una página. Por ejemplo; Índice de contenidos
1. Diseño de encuestas e implementación de su organización. Introducción a la composición de los objetos de la encuesta 3. Una introducción a los principales resultados estadísticos de la encuesta. Análisis integral 5. Tabla resumen de datos. Apéndice
(3) Descripción general
La descripción general explica principalmente la situación básica del tema, es decir, desarrolla las preguntas en el orden del tema de investigación de mercado y explica la selección, evaluación y conclusión de los datos originales de la encuesta y principios para la formulación de recomendaciones. Incluye principalmente tres aspectos:
Primero, explicar brevemente el propósito de la investigación. Es decir, explicar brevemente el origen de la investigación y los motivos para encargar la investigación. 2. Introducir brevemente el objeto y contenido de la investigación, incluyendo tiempo, lugar, objetos, alcance, puntos clave y preguntas a responder.
En tercer lugar, se presenta brevemente el método de investigación por encuestas. Presentar los métodos de investigación ayudará a convencer a las personas de la confiabilidad de los resultados de la encuesta, por lo tanto, describa brevemente los métodos utilizados y explique las razones del método elegido. Por ejemplo, si se utiliza una encuesta por muestreo o una encuesta típica, si se utiliza una encuesta de campo o una encuesta de documentos, estos son generalmente los métodos utilizados en el proceso de investigación. Además, se debe proporcionar una breve descripción de los métodos utilizados en el análisis, como el análisis de suavizado exponencial, el análisis de regresión y el análisis de conglomerados. Si hay mucho contenido, se debe explicar y complementar con un informe técnico detallado y adjuntarlo como archivo adjunto a la última parte del informe de investigación de mercado.
(4) Texto
El texto principal es la parte principal del informe de análisis de investigación de mercado. Esta parte debe exponer con precisión todos los argumentos relevantes, incluida la conclusión desde el problema hasta la conclusión, todo el proceso de argumentación, el método de análisis del problema de investigación, así como todos los hallazgos y la información de mercado necesaria para que los tomadores de decisiones sobre la actividad del mercado pensar de forma independiente, así como el análisis y comentario de dichas situaciones y contenidos.
㈤Conclusiones y sugerencias
Las conclusiones y sugerencias son los objetivos principales al redactar un informe de análisis integral. Esta parte incluye un resumen de los puntos principales presentados en la introducción y el texto, y proporciona algunas opciones y sugerencias sobre cómo aplicar medidas que han demostrado ser efectivas y resolver problemas específicos. Las conclusiones y recomendaciones deben corresponder estrechamente al texto principal y no se deben sacar conclusiones sin evidencia ni argumentos sin opiniones concluyentes.
⑹ Adjuntos
Los adjuntos se refieren a las partes del informe de investigación que no pueden incluirse o no mencionarse en el texto principal, pero deben ir acompañadas de instrucciones relacionadas con el texto principal. Es un complemento o mejor explicación del informe escrito. Incluir tablas de resumen de datos, materiales originales, materiales de antecedentes e informes técnicos necesarios, como detalles de las muestras seleccionadas para la investigación y copias de los documentos utilizados durante la investigación.
2. Contenido del informe de investigación de mercado Los principales contenidos del informe de investigación de mercado son:
Primero, explicar el propósito de la encuesta y los problemas a resolver.
En segundo lugar, introducir información general del mercado.
En tercer lugar, el método de análisis. Como extracción de muestras, recopilación de datos, clasificación, tecnología de análisis, etc.
En cuarto lugar, investigar datos y análisis.
En quinto lugar, presentar un argumento. Eso es exponer tus propias opiniones y opiniones.
En sexto lugar, demostrar las razones básicas del punto de vista propuesto.
En séptimo lugar, proponer sugerencias, planes y pasos alternativos para solucionar el problema. En octavo lugar, predecir posibles riesgos y contramedidas.
Formato general del informe 2 El formato, método de redacción y texto de muestra del informe
(1) El concepto y ámbito de aplicación del informe
El informe es "aplicable a superiores" El primer artículo es informar el trabajo, reflejar la situación y responder consultas de los superiores. Su ámbito de aplicación incluye principalmente:
(1) Informar el trabajo a los superiores con normalidad para que los superiores puedan comprender la situación de manera oportuna y guiar el trabajo.
(2) Si encuentra circunstancias especiales o problemas importantes en el trabajo, debe informarlos a sus superiores de manera oportuna.
(3) Para completar una tarea asignada por los superiores, es necesario informar los resultados.
(4) Dar respuestas específicas a las cuestiones consultadas o instadas por los superiores.
(5) Algunas sugerencias de trabajo deben enviarse a agencias de nivel superior para la aprobación de otras agencias paralelas o agencias no directas.
(6) Se utiliza al presentar documentos y transmitir materiales a las autoridades superiores.
(2) Tipos de informes
1. Según las funciones, existen informes reportables e informes entregables. El contenido principal de la memoria de trabajo es informar del trabajo, reflejar la situación, exponer opiniones y sugerencias, responder consultas, etc. y no requiere aprobación ni aprobación de los superiores; el informe de solicitud de instrucciones es para informar problemas comunes en el trabajo y proponer soluciones, informar a los superiores y solicitar la aprobación de los departamentos relevantes como referencia.
2. Según la naturaleza, existen informes completos e informes especiales.
3. Según el contenido, existen informes de trabajo, informes de situación, informes de sugerencias, informes de respuesta e informes de presentación.
(3) Cómo redactar el informe
1. El título consta de "Autoridad emisora (puede omitirse) + motivo + informe".
2. Explique el propósito o motivo del informe al comienzo del texto y luego utilice palabras de transición como "La situación relevante ahora se informa de la siguiente manera" para presentar lo siguiente. La parte principal representa el contenido específico del informe. Los diferentes tipos de informes tienen diferentes métodos de redacción del texto. Por ejemplo, un informe de trabajo generalmente incluye la situación básica, los principales logros, las lecciones aprendidas, las opiniones futuras, etc. El informe de situación debe describir la situación, analizar los motivos y proponer contramedidas; responder al informe y redactar las preguntas formuladas por el superior.
Presentar un informe, presentar opiniones y sugerencias al superior; un asunto determinado y solicitar la aprobación del superior; presentar un informe y describir los materiales y documentos presentados; El final generalmente utiliza modismos como "Por la presente informo", "Revise", "Verifique", "Si no hay ningún problema con el informe anterior, envíelo a la unidad correspondiente para su ejecución".
(4) Requisitos para la redacción de informes
1. Los informes deben ser veraces y objetivos, y los materiales relevantes deben ser verificados y no exagerados ni menospreciados.
2. Informar el trabajo a los superiores de manera oportuna y reflejar la situación de manera oportuna para que los departamentos superiores puedan comprender rápidamente la situación y tomar las contramedidas correspondientes, de lo contrario, si las cosas han cambiado, informar a los superiores nuevamente. no sólo perderá el significado del informe, sino que también puede retrasar el mejor momento para abordar el problema.
3. El informe de trabajo completo sobre los platos destacados es complejo y contiene muchas pistas. Es necesario aclarar el centro, resaltar los puntos clave, combinar punto a punto y ser claro y organizado. cubriendo todo y escribiéndolo como una cuenta corriente. Informe una cosa a la vez y no cubra varios temas no relacionados en el mismo informe especial.
4. El informe no puede estar escrito en el idioma correcto para pedir instrucciones, y el informe no puede tener instrucciones. No tome las sugerencias u opiniones expresadas en el informe como instrucciones y solicite instrucciones o aprobación a sus superiores.
(5) La diferencia entre informar y solicitar instrucciones
El "informe" y la "solicitud de instrucciones" son documentos oficiales presentados por los subordinados a los superiores y son uno de los pocos documentos oficiales presentados por los subordinados a los superiores. lenguajes de nivel. Sus diferencias son las siguientes:
1. Un informe natural es un documento descriptivo; una solicitud de instrucciones es un lote de documentos oficiales.
2. La finalidad de la redacción del informe es informar del trabajo, reflejar la situación, plantear opiniones y sugerencias y responder a las consultas de la autoridad superior, para que la autoridad superior pueda comprender la situación de la unidad y proporcionar orientación específica para instrucciones El propósito es resolver un determinado problema y solicitar instrucciones o aprobación de un superior sobre un determinado asunto;
3. Los informes de tiempo se escriben después de que se completa el trabajo o mientras el trabajo está en progreso. Las solicitudes de instrucciones deben escribirse con anticipación y solo se puede actuar después de la aprobación o instrucciones de los superiores, y no se puede actuar primero.
4. La finalidad del informe enviado por la agencia emisora principal es proporcionar información a la agencia superior, más que obtener su aprobación, por lo que se permiten múltiples envíos principales. Solicitar instrucciones es solicitar instrucciones o aprobación de la autoridad superior. Solo puede escribir un envío a la autoridad y no se permiten múltiples solicitudes de instrucciones.
5. El número de elementos del informe puede ser un elemento, como un informe especial, o varios elementos, como un informe completo. El contenido de la solicitud debe seguir el principio de "un artículo, una propiedad".
6. Los informes en forma de aprobación no requieren aprobación de autoridades superiores. La solicitud exige que el departamento superior responda con prontitud y dé una respuesta clara al "canal verde" para el transporte de productos agrícolas frescos en la Provincia xx.
Formato de informe de situación de muestra (1)
Comité del partido filial:
Se ha completado el examen físico anual 20xx de los empleados de nuestra empresa y la situación relevante es ahora se informa de la siguiente manera.
1. Personal de inspección
2. Examen físico de la situación hospitalaria.
Para este examen físico, los empleados de las instituciones públicas de la ciudad xx son designados uniformemente para ser examinados en el centro de examen físico del Hospital Gimpo; Xx puntos Los empleados de la empresa fueron designados para ser examinados en el Hospital Central xx; otras 8 personas fueron examinadas en el centro de examen físico del Hospital Central xx;
3. Situación de las personas con hepatitis B
Los resultados de este examen físico mostraron que 45 personas en el banco padecían hepatitis B, incluidas 35 personas con tres positivos menores y 10. con tres aspectos positivos importantes. Además, 5 personas no se sometieron a pruebas de función hepática. El número de pacientes con hepatitis B aumentó en 7 en comparación con el año anterior. Los pacientes con hepatitis B representan el 4% del total real de participantes, lo mismo que el promedio nacional.
Consulte el archivo adjunto para conocer la lista específica de personal.
Cuarto, situación de costos
Trabajo de seguimiento del verbo (abreviatura del verbo)
1 Según el hospital de examen médico, la hepatitis B es una infección que se propaga. a través de fluidos corporales La enfermedad se encuentra en las tres etapas yang de grande y pequeño y pertenece a la etapa abierta de infección. Nuestro departamento planea enviar la lista anterior de personas que padecen hepatitis B al departamento de gestión integral de la sucursal, quien formulará un plan de distribución de comidas y notificará a todos los comedores bajo su jurisdicción para implementarlo. Una vez formulado el plan, nuestro departamento es responsable de informar la situación del personal de hepatitis B a los principales líderes de cada unidad. Ellos notificarán a los empleados uno por uno para mantener la privacidad de los empleados.
La anterior es la situación general del examen físico de los empleados en el presente año, la cual se comunica.
Formato de informe de situación de muestra (2)
De acuerdo con los requisitos del aviso, Wangda Village hizo un buen trabajo en el autoexamen y estableció un equipo con el director de la aldea. comité como líder del equipo y el secretario de la sucursal como equipo adjunto. Un grupo dirigente compuesto por miembros de los equipos de gestión financiera del jefe y de la aldea, lleva a cabo inspecciones especiales sobre la gestión de empresas con inversión extranjera en las zonas rurales, implementa la tarea de construir el partido. estilo y gobierno limpio en las zonas rurales, y orienta integralmente el trabajo de autoexamen.
Con base en el contenido de la autoinspección, el informe resumido es el siguiente:
1. Formó y promulgó un sistema de gestión financiera, mejoró el sistema de aprobación financiera y estableció una contabilidad estandarizada. archivos y estandarizó la gestión de nuestro sistema de aprobación y gestión financiera.
3. Implementar “cuentas de aldea y gestión municipal”. Las finanzas colectivas del comité de la aldea están a cargo de la estación de gestión del municipio, utilizando facturas impresas de manera uniforme por el departamento de gestión financiera colectiva rural e implementando un sistema de recolección y verificación de facturas.
4. Implementar un sistema de declaración financiera. Adherirse a la divulgación financiera trimestral y establecer columnas de divulgación razonables en lugares llamativos; establecer un equipo de gestión financiera democrático para auditar los ingresos y gastos financieros, dando pleno juego al papel de la gestión financiera.
5. Implementar un sistema de capacitación para contadores y miembros del equipo de gestión financiera democrática. Cada año se brinda capacitación empresarial a contadores y miembros del equipo de gestión financiera democrática.
6. Implantar un sistema de supervisión de auditorías. La primera es una auditoría externa; la segunda es una auditoría especial sobre puntos críticos y temas de interés público.
7. Los documentos del certificado de derecho de gestión del contrato de tierras son seguros y completos.
8. Cesión de terrenos. Implementar una gestión estandarizada, respetar los principios de legalidad, voluntariedad y compensación, y evitar resueltamente que las organizaciones aldeanas desplacen o retengan los ingresos de transferencias.
Formato de descripción general del informe 3 Como principal representante comercial del canal, soy responsable de la cooperación amistosa entre la empresa y 14 distribuidores en seis ciudades. Se puede resumir en los siguientes aspectos:
(1) Revisión y visión general del trabajo del canal.
El 5 de marzo del XX fue trasladado oficialmente al departamento de canales. Después de tener una comprensión básica del flujo de trabajo diario del canal, él y el representante comercial anterior comenzaron a comprender el canal en el siguiente estado y a realizar la transferencia del trabajo. Se hizo cargo oficialmente del trabajo del canal el 1 de abril.
En los primeros días, cuando pasé de la tecnología a los negocios, había mucha presión, incluida la confianza de los líderes, la prueba de los distribuidores y la falta de familiaridad con los procesos comerciales.
Con la ayuda del gerente del departamento y otros colegas, rápidamente encontré la "sensación" de ser un representante comercial, completé con éxito el traspaso del canal y mi trabajo iba por buen camino.
El trabajo de revisión se puede dividir aproximadamente en los siguientes siete puntos:
1. Transmisión de información: utilice principalmente correos electrónicos y faxes para transmitir oportunamente cotizaciones de productos e inventarios de la empresa, y responder llamadas comerciales diarias. y recibir actualizaciones sobre nuevos productos, introducción del rendimiento del producto, distribución oportuna de políticas promocionales, distribución de páginas en color y materiales promocionales, etc.
2. Capacitación de los empleados: durante el viaje de negocios, tómese el tiempo para realizar capacitación sobre el rendimiento del producto y habilidades de ventas para los empleados del distribuidor. Proporcionar capacitación a la empresa en un plazo de * * * xx meses respectivamente.
3. Soporte de ofertas: responda con prontitud a la información de ofertas reportada a través de los canales, complete cuidadosamente el formulario de consulta y brinde el soporte correspondiente para cada pedido según las condiciones reales y las circunstancias especiales.
4. Reunión de firma: Bajo la organización y coordinación de la empresa, se completó con éxito la reunión de distribuidores del año fiscal de la empresa. A través de esta reunión, no sólo profundicé mi comprensión de los distribuidores, sino que también mejoré mi capacidad para reunirme. Más importante aún, fortalece el reconocimiento integral de los distribuidores de la fortaleza y los recursos financieros de sus distribuidores, promueve en gran medida la cooperación a largo plazo y sienta las bases para una futura cooperación comercial amistosa.
5. Firma del año fiscal: según el acuerdo de los líderes de la empresa, ingresamos a Dizhou con anticipación para brindar a 14 empresas de informática en seis ciudades una comprensión más detallada. Con base en la situación de ventas y las funciones de mercado de las empresas que firmaron contratos el año pasado, es razonable concluir que la firma de contratos con un grupo de empresas que gozan de cierto grado de popularidad o capital y fuertes capacidades de mercado en varios lugares ha Senté las bases para la estabilidad y el desarrollo del mercado de ventas de nuestra empresa en los canales. Como resultado, completé con éxito la firma de productos comerciales para el nuevo año fiscal. Al mismo tiempo, mis capacidades relacionadas con el exterior también mejoraron enormemente. este viaje.
6. Estudio geográfico: * * Participó en 8 estudios geológicos este año, 2 veces en la región, 1 vez en la región, 5 veces en la región, * * * ganó la licitación 3 veces, con una cantidad total ganadora de casi 2,8 millones.
7. Cooperación interna: catorce estaciones, siete estaciones, una estación, cooperación con el departamento de marketing. y grandes conferencias de lanzamiento de nuevos productos informáticos. El nuevo producto "xxxx" tiene cuatro estaciones en el área del canal durante el último mes. Una serie de actividades de lanzamiento de nuevos productos en torno a "xxxx".
(2) Evaluación de mi trabajo en el último año
En el trabajo del canal en el último año, desde una perspectiva amplia, cambié rápidamente del rol de posventa al ventas Es muy satisfactorio hacerse cargo rápidamente del trabajo del canal y completar con éxito la firma del canal para el nuevo año fiscal. Desde una pequeña perspectiva, puedo tratar todo con perseverancia y considerar todo como asunto mío, para poder ser digno de mi corazón. En resumen, hay dos aspectos:
1. Utilizar las ventajas de la empresa para ayudar a los distribuidores, adherirse al sistema de la empresa en general, cumplir estrictamente los principios de la empresa en términos de políticas y tratar los problemas de forma positiva. Actitud y hacer nuestro mejor esfuerzo para resolver los problemas de los distribuidores. En circunstancias especiales, los distribuidores están muy ansiosos en este momento y pueden tomar la iniciativa de realizar trabajos detallados y prácticos en todo momento.
Si la mercancía no puede enviarse el domingo, la persona de contacto correspondiente de la empresa no está disponible, la empresa tiene actividades grupales, etc. , Haré todo lo posible para ayudarlos sin violar las políticas de la empresa. Si no hay entrega el domingo, la entregaré yo mismo, ya sea un asunto comercial o personal del distribuidor. Mientras me encuentren, haré lo mejor que pueda. Finalmente, el banquero me reconoció y actuó de "puente".
2. Observe el mercado, comprenda sus cambios y analice pacientemente a los distribuidores en función de la situación de la empresa para ayudarlos a eliminar pensamientos que distraigan y generar confianza. Trabajo desde la perspectiva del desarrollo a largo plazo de la empresa.
Por ejemplo, el apoyo de los recursos leales del fabricante de la empresa (publicidad, actividades de marketing, condiciones para la apertura de tiendas especializadas, etc.), a juzgar por la evaluación del fondo de crédito de los distribuidores y el soporte de precios de otros productos de nuestra empresa. Además, gracias a un trabajo muy minucioso, desde que la empresa implementó el nuevo sistema de crédito, salvo por cuestiones de mantenimiento nuestro, los 13 concesionarios del canal no llevan morosos cinco meses, lo cual es gratificante.
(3) Experiencia y experiencia
Después de diez meses de trabajo en el canal, siento profundamente que el trabajo en el canal es fácil pero difícil de hacer bien. Se pueden resumir seis lecciones: una de detalle, dos de diligencia y tres esenciales. Uno es tener cuidado, el otro es ser trabajador y el tercero es tener la piel dura y la lengua dulce.
1. Tenga cuidado
Por ejemplo, en el proceso de trabajo diario, a menudo me encuentro con distribuidores que me preguntan verbalmente sobre cotizaciones, inventario, logística y otras cuestiones. Por lo general, preguntan sobre las cosas después de unos días, tal vez no después de unos días, pero preguntarán de repente. Si accidentalmente te olvidas de sus cosas, el comerciante sentirá que no les prestas suficiente atención.
Aunque es un asunto pequeño, basta con ver lo grande de lo pequeño, por eso debes recordarlo. Además, a la hora de comunicarse, preste atención a algunos detalles, como: la dirección de desarrollo de la empresa, cuánto excede la facturación, el reciente aniversario de apertura de la empresa de ventas, el cumpleaños del jefe, etc. y preocúpate por ellos desde todos los aspectos (¡los distribuidores de canales son más emocionales!)
2. Sea diligente con la boca
Como dice el refrán: ¡los centros comerciales son como campos de batalla! La información es importante y una información importante puede generar enormes ganancias. Por eso, en el proceso de trabajo diario, es muy importante transmitir información, especialmente ajustes de precios, inventario, políticas de promoción, etc. , debe transmitirse oportunamente.
3. Las piernas deben ser diligentes
Como distribuidor local, los representantes comerciales del departamento de canal son los más familiares. Lo primero que se me ocurre es solucionarlo conmigo. Luego cuando los repartidores no se hayan adaptado del todo a la interfaz de la empresa y haya demasiadas interfaces, no dudaré en hacerlo. Te lo recordaré cuando termine de escribir. Por ejemplo, la próxima vez preguntaré directamente a otros el precio de este dispositivo. Cuando algo suceda, no se demore. ¡Hazlo primero y luego habla de ello!
4. Sea insensible
Siempre que un comerciante está enojado, debe ser insensible. Escúchalo quejarse sin explicar primero el motivo. Está enojado y sólo quiere estar enojado, así que déjalo que se enoje. En este momento, debe soportar cualquier agravio. Cuando se calme, explícale el motivo y hazle entender que no debería haberse enojado en este momento y hacerlo sentir culpable. Si encuentra algo que el distribuidor no puede entender, debe explicarlo con atención y claridad. No rompas el frasco. Déjelo desarrollarse y aprenda a controlar la situación de varias maneras.
5. Sé dulce en tu boca
A nadie no le gusta que lo elogien, así que asegúrate de prestar atención a cuándo puedes llamar a alguien por su nombre y cuándo debes hacerlo. llámalo "general". Si quieres cara, dale. También tengo la oportunidad de conocer a los empleados del distribuidor durante mis viajes de negocios diarios y relacionarme con ellos, especialmente charlando y comiendo con sus socios comerciales. Se puede aprender mucho desde el exterior. La persona a cargo de las finanzas suele ser la persona más cercana al jefe.
Es imposible "vencer la corrosión", hay que confiar en la dulzura. Mi hermana y mi tía hablan a menudo de ello. ¿Es necesario comprar algo de fruta para expresar el pésame? Significa mucho a la hora de recaudar dinero. Por ejemplo, si le das tu declaración a tu jefe en el momento oportuno y el jefe te dice que tienes que pagar por ello, hazlo de inmediato.
6. Sea despiadado
Al abordar algunas cuestiones de principios, debe ser despiadado y estar del lado correcto. No puedes complacerlo ciegamente debido a tu habitual capacidad de ventas. No sea personal cuando trate con el soporte de ofertas. Tienes que afrontarlo de acuerdo con la situación real.
Los seis puntos anteriores son mi experiencia y comprensión resumidos en diez meses de trabajo en el canal. Siento que mi comprensión es muy unilateral y espero sinceramente que los líderes de la empresa puedan corregirme.
(4) Resumir experiencias y lecciones aprendidas de problemas existentes en el trabajo.
En el último año de trabajo, he tenido muchos problemas con mis sentimientos hacia mí mismo, principalmente en los siguientes aspectos.
1. Ocupado
Siempre me siento ocupado cuando voy a trabajar en la empresa todos los días, pero cuando miro hacia atrás todos los días, siempre siento que lo he logrado. nada. Siento que estoy ocupado, pero sigo diciendo No tengo idea de por qué haría esto. A través de la última capacitación, descubrí que la razón principal era que no me ocupaba de asuntos urgentes pero sin importancia ni de asuntos no urgentes pero sin importancia.
Paso mucho tiempo lidiando con estas cosas todos los días, así que me siento ocupado todo el día, pero siempre siento que no es nada. En el nuevo año, estoy listo para priorizar lo que debo hacer y lo que debo hacer todos los días en función de lo que dije en la capacitación, y organizar y usar mi tiempo de manera razonable.
2. Falta de experiencia
En el proceso de trabajo lo que más hago es tratar con personas, y la mayoría trata con el jefe de la empresa. A menudo, cuando se encuentre con algunos problemas, déle al distribuidor algo de sensatez y razón con las emociones. Antes de este momento, me sentí un poco abrumado, porque este tiempo requiere mucho conocimiento y experiencia, y muchos conocimientos teóricos profesionales. Por eso quiero resumir las deficiencias de este año en el proceso de trabajo del próximo año y recargarme en cualquier momento. Los colegas también esperan que la empresa pueda dar más. Puede funcionar mejor para la empresa.
En las ocho licitaciones a nivel de prefectura, era obvio que carecía de experiencia en muchos aspectos, como la defensa en el sitio, la preparación de materiales de licitación, la comprensión de los precios de las licitaciones y la comprensión de los competidores. Después de cada oferta, resolví el proceso de licitación y los problemas. Espero que la empresa me brinde más oportunidades de hacer ejercicio en el nuevo año y pueda capacitarme en esta área si tengo la oportunidad.
3. Pereza
En la experiencia resumida anteriormente, a la hora de ejecutar, en ocasiones no puede ser al 100%. Espero que el líder pueda corregirme a menudo en el proceso de trabajo futuro.
4. Exploración
Aún no estoy satisfecho con el trabajo actual del canal. Creo que el trabajo del canal debe ser multifacético, pero solo puedo hacer algunas cosas que tengo resumidas por el momento, por lo que a finales de este año espero que los líderes de la empresa puedan brindarme la mayor ayuda y guiarme en el camino correcto. dirección.
El tiempo vuela, y es la segunda vez que escribo un resumen de trabajo, lo que me recuerda la elección que hice al graduarme. Elegí esta empresa sin dudarlo. Ahora que elegí unirme a la fuerza laboral y dejé de trabajar en una agencia gubernamental, solo quiero apreciar mi precioso tiempo. Los líderes de la empresa me transfirieron al Departamento de Comercio, que mostró una gran confianza en mí y también asumió enormes responsabilidades. Por lo tanto, trabajaré duro para hacer un buen trabajo en el canal en el futuro y estar a la altura de la confianza y la capacitación de la empresa.