Informe de solicitud de fondos para proyectos de transformación técnica

VII.

La implementación de diversas condiciones de construcción

Incluida la protección del medio ambiente, la utilización integral de recursos, medidas de ahorro de energía, el suministro de materias primas y la implementación de condiciones de apoyo externas, entre ellas, el análisis de ahorro de energía.

>Este capítulo se basa en el "Desarrollo Nacional y El Aviso de la Comisión de Reforma sobre el Fortalecimiento de la Evaluación de la Conservación de Energía y la Revisión de Proyectos de Inversión en Activos Fijos (Nº 2787, Inversión en Desarrollo y Reforma [2007]) requiere redacción.

La sexta parte es la organización e implementación de proyectos de transformación técnica

1 Estructura organizativa del proyecto de transformación técnica

(1) Forma organizativa

(2)Sistema de trabajo

II. Capacidad laboral y capacitación del personal para proyectos de transformación técnica

(1) Capacidad laboral

(2) Salario total anual y salario medio de los empleados Estimación salarial anual.

(3) Capacitación del personal y estimación de costos

3. Etapas de la implementación del proyecto de transformación técnica

(1) Establecimiento de una organización de gestión de la implementación del proyecto

(2) Acuerdos de recaudación de fondos

(iii) Adquisición y transferencia de tecnología

(4) Estudios, diseño y pedidos de equipos

(5) Construcción preparación

(6) Preparación de la construcción y producción

(7) Aceptación de finalización

IV. Cronograma de implementación del proyecto de transformación técnica

La séptima parte es la evaluación y análisis financiero del proyecto de transformación técnica.

1. Estimación de Inversión Total de Proyectos de Transformación Técnica

2. Financiamiento de Proyectos de Transformación Técnica

Los fondos de inversión necesarios para los proyectos de construcción se pueden obtener de diversas formas. de canales. En la etapa de estudio de viabilidad del proyecto, los recaudadores de fondos

estudian las fuentes, los canales y los métodos de financiación de los fondos basándose en las estimaciones de inversión en activos fijos y capital de trabajo del proyecto de construcción.

Elija fondos con condiciones favorables entre ellos. En el informe del estudio de viabilidad se deben analizar uno por uno los fondos de diversas fuentes y sus métodos de financiación.

Con formularios de cálculo necesarios y anexos. En el estudio de viabilidad se deberá indicar el siguiente contenido:

(1) Fuente de fondos

(2) Plan de financiación del proyecto

3. Plan de inversión para Proyecto de transformación tecnológica

Plan de inversiones

(2) Plan de amortización del préstamo

IV. Descripción de los supuestos de evaluación financiera y medición financiera del proyecto

(1) Base de cálculo e instrucciones relacionadas

(2) Configuración básica del cálculo del proyecto

Verbo (Abreviatura) del verbo) Estimación de costes totales del proyecto de transformación técnica

Costos directos

(2) Gastos salariales y sociales

㈢Depreciación y amortización

(4) Salarios y gastos sociales

(5) Gastos de reparación

(6) Gastos financieros

(7) Otros gastos.

(8)Gastos financieros

(9)Costos y gastos totales

6. Estimación de ingresos por ventas, impuesto a las ventas e impuesto adicional y al valor agregado

(1) Ingresos por ventas

(2) Impuestos y recargos sobre las ventas

(3) Impuesto al valor agregado

(4) Ventas ingresos, impuestos sobre las ventas y estimaciones adicionales e IVA.

Siete. Estimación de pérdidas y ganancias y distribución de beneficios

8. Estimación del flujo de caja

(1) Estimación del flujo de caja de inversión del proyecto

(2) Estimación del flujo de caja del fondo del proyecto

9. Análisis de incertidumbre

A la hora de evaluar proyectos de construcción, gran parte de los datos utilizados provienen de previsiones y estimaciones. Debido a limitaciones de datos e información, la situación real puede ser diferente en el futuro

lo que traerá riesgos a las decisiones de inversión del proyecto. Para evitar o minimizar riesgos, es necesario analizar si

El análisis de incertidumbre es el impacto de factores deterministas en los indicadores de evaluación económica del proyecto para determinar la 'confiabilidad' del proyecto.

Según los diferentes contenidos y enfoques del análisis, el análisis de incertidumbre se puede dividir en análisis de equilibrio, análisis de sensibilidad y análisis de probabilidad. Zaike

En los estudios de viabilidad, el análisis de equilibrio, la distribución de sensibilidad y el análisis de probabilidad generalmente se realizan en función de las condiciones del proyecto.

Análisis de equilibrio

(2) Análisis de sensibilidad

La octava parte es la evaluación de los beneficios financieros, económicos y sociales del proyecto de transformación tecnológica.

1. Evaluación del beneficio financiero

Cálculo y evaluación de la tasa interna de retorno, tasa de beneficio de la inversión, período de recuperación de la inversión y período de amortización del préstamo.

II. Evaluación del beneficio económico

(1) Análisis económico costo-beneficio o costo-efectividad

(B) Análisis de impacto de la industria

( C) Análisis de impacto económico regional

Análisis de impacto macroeconómico

Tercero, evaluación de beneficios sociales

(1) Análisis de impacto social

(2) Análisis de adaptabilidad social

(3) Análisis de riesgos sociales y contramedidas

Adjunto al informe de solicitud de fondos de la Parte 9

Licencia comercial empresarial

Documentos relacionados con las operaciones comerciales (estado de pérdidas y ganancias, balance, estado de flujo de efectivo)

Documentos de compromiso de préstamo emitidos por bancos (sucursales provinciales o superiores) o acuerdos o contratos de préstamo firmados;

Fondos de apoyo y otras fuentes de financiamiento de gobiernos locales y departamentales;

Documentos de certificación relevantes para fuentes de tecnología y progreso tecnológico;

Documentos de evaluación de impacto ambiental emitidos por el departamento de protección ambiental Opiniones de aprobación ;

Conservación de energía, terreno, planificación y otros documentos necesarios;

Documentos de aprobación o presentación del proyecto (válidos y de menos de dos años);

La construcción ha comenzado Los proyectos deben proporcionar documentación que demuestre la finalización de la inversión, el progreso del proyecto y el estado de producción;

Una declaración de la unidad del proyecto responsable de la autenticidad del informe de solicitud de fondos del proyecto y los documentos adjuntos.

Por la presente les transmito

¡Saludos!

Solicitante:

**mes**día, 20.

2. Informe de solicitud de fondo del proyecto de transformación técnica de la Oficina de Comercio y Finanzas del condado de Shexian:

El condado de Shexian tiene una larga historia de plantación de moreras y cultivo de sericultura, y el clima geográfico es adecuado. para la sericultura y las condiciones naturales y socioeconómicas. También es muy adecuado para desarrollar vigorosamente la industria del capullo y la seda. El capullo y la seda son una de las industrias líderes en la industrialización agrícola del condado de Shexian. Inicialmente se ha formado un patrón de industrialización del capullo y la seda, como la producción de semillas, la plantación de moreras y la cría de gusanos de seda, la recolección y el secado de capullos, el bobinado y el tejido de seda. tejido de seda y fabricación de seda. Hay 23.000 agricultores de sericultura en 28 ciudades y aldeas del condado, con casi 80.000 semillas de gusanos de seda y más de 3.300 toneladas de capullos frescos. Hay 6 empresas de bobinado de seda con un número total de más de 1.000 empleados y una capacidad anual de bobinado de seda de 500 toneladas. Actualmente hay cinco empresas productoras de seda con casi 600 empleados y una capacidad de producción anual de 3,5 millones de metros de seda gris. ? ¿Undécimo plan quinquenal? Desde entonces, ¿Shexian ha estado insistiendo? ¿Empresas líderes + cooperativas profesionales + agricultores? Por ejemplo, en el proceso de industrialización, se apoya a las empresas de seda nuevas y antiguas en la transformación tecnológica y se promueve el ajuste saludable de la estructura del capullo y de la seda. La industria del capullo y la seda en el condado continúa desarrollándose, ocupando el primer lugar en la provincia en producción de capullos, el segundo en capacidad de bobinado y el primero en capacidad de tejido.

Para satisfacer las necesidades de ajuste estructural y desarrollo industrial de la industria del capullo y la seda del condado, Huangshan Lantian Fangyuan Industrial Co., Ltd. decidió llevar a cabo una transformación integral de la tecnología de control electrónico de la empresa existente. K274 amenaza para mejorar la eficiencia de la producción laboral y la calidad del producto y la competitividad general de la empresa.

1 Información básica del organizador del proyecto

Huangshan Blue Sky Fangyuan Industrial Co., Ltd. está ubicada en la ciudad de Shendu, condado de She, ciudad de Huangshan, con un capital registrado de 2,08. millones de yuanes. La predecesora de la empresa fue Xin'an Silk Factory, que comenzó en 1988. En ese momento, la Oficina de Agua y Electricidad del Este de China y el Comité de Reubicación del Condado de She invirtieron más de 10 millones de yuanes para establecer la empresa de seda más grande en la ciudad de Huangshan. En 2001, 65438 + febrero, se reorganizaron y reestructuraron los activos estatales y Xin'an Silk Factory se convirtió en una empresa privada mediante subasta. La empresa cubre un área de más de 20 acres, con un área de fábrica de 9.000 metros cuadrados y un área verde de 4.000 metros cuadrados. Tiene más de 100 empleados, más de 80 máquinas de hilar, una producción anual de 10.000 metros de tejidos de seda, decenas de miles de edredones de seda y un valor de producción total de más de 20 millones de yuanes. Es la empresa líder en la industria de la seda en la ciudad de Huangshan.

La empresa siempre ha insistido en desarrollar la industria local de la sericultura y la seda como su papel principal, explorar y establecer? ¿Empresa + base + agricultores? ¿El modelo industrializado de gestión de la industria, la academia y la investigación, y no escatimar esfuerzos para implementarlo? ¿Prosperidad con 100.000 personas? ¿Plan, registrado? ¿Cien mil familias? ,?Wang Yi? ,?Sykes? Por ejemplo, ¿la marca se basa en el fuerte efecto turístico del lugar escénico de la Galería de Paisajes de Xinanjiang para hacer una declaración? ¿Cien mil familias? ¿Wang Yi? Los artículos de marca popular han promovido el rápido desarrollo de la economía local y han logrado buenos beneficios económicos y sociales.

En la actualidad, la empresa ha formado básicamente un sistema integral de producción y gestión de cooperativas de plantación de moreras y cría de gusanos de seda, recolección y secado de capullos, procesamiento de seda, tejido de seda, ropa y ropa de cama. Las ventas de la compañía en 2010 fueron de casi 20 millones de yuanes, añadiendo más de 1.000 yuanes al ingreso anual per cápita de los agricultores en el área de los gusanos de seda.

2. Contenido principal de la construcción del proyecto

En la actualidad, el equipo principal de la empresa es el telar de seda K274, que es un telar tradicional operado por un telar de lanzadera en la década de 1990. Aunque se reconoce la calidad del tejido de seda, es más difícil de manejar que un telar de estoques. Para garantizar la calidad, mejorar la eficiencia y ahorrar costos, la empresa cooperó con una empresa en Hangzhou, Zhejiang, para desarrollar la tecnología de control electrónico del telar de seda K274. La tecnología ya está madura. Ahora el taller de tejido eléctrico de la compañía cuenta con 80 telares de seda K274 existentes y 20 recién adquiridos para la transformación de la tecnología de control electrónico para garantizar la producción fluida de telas anticrepé de seda y algodón, hacer que la calidad de lujo sea asequible y mejorar de manera efectiva la producción y la rentabilidad de la compañía. beneficios sociales.

El proyecto de renovación de la tecnología de control eléctrico del telar de seda K274 no cambia la tecnología y los procesos de producción originales del telar de seda K274, pero agrega instalaciones de control eléctrico al equipo original para mejorar el rendimiento de producción y los niveles de control.

3. Presupuesto de inversión para la construcción del proyecto

El presupuesto total de inversión del proyecto es de 9,5 millones de yuanes y los principales proyectos son los siguientes:

1. Telar de seda K274 para 20 Taiwán, cada unidad cuesta 60.000 yuanes, por un total de 12.000 yuanes.

2. El equipo de control electrónico de 100 telares (80 telares existentes y 20 telares recién adquiridos) se modificó a un costo de 42.000 yuanes cada uno, con una inversión de 4,2 millones de yuanes en transformación técnica.

3. El antiguo edificio de la fábrica existente de 6.000 metros cuadrados requiere 3,5 millones de RMB para la hidratación y la renovación de la temperatura constante.

4. Otros gastos son 600.000.

IV.Cantidad de los fondos solicitados para la subvención

Este proyecto de transformación tecnológica puede promover la optimización y mejora de la industria del capullo y la seda y está en línea con la dirección del ajuste de la estructura industrial. Los titulares de proyectos pueden cumplir activamente con sus responsabilidades sociales, esforzarse por cultivar bases locales de sericultura, mantener activamente el orden del mercado, promover tecnología avanzada de sericultura y establecer un buen mecanismo de desarrollo industrial.

Por la presente solicitamos una subvención para proyectos de transformación tecnológica de 500.000 yuanes.

Por la presente les transmito

¡Saludos!

Solicitante:

**mes**día, 20.

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