¿Cómo hacer un buen trabajo en cultura y turismo?
En primer lugar, hacer un buen trabajo en materia de cohesión y construir relaciones laborales armoniosas
Las organizaciones sindicales empresariales deben centrarse estrechamente sobre el desarrollo de la economía turística, promover continuamente la construcción de una cultura corporativa turística y hacer un buen trabajo en materia de cohesión.
1. Cooperar activamente con el partido y el gobierno para resolver rápidamente diversos conflictos ideológicos y problemas prácticos entre los empleados. En la actualidad, la profundización de las reformas en las empresas afecta a los intereses vitales de los empleados, que son activos en su pensamiento, tienen grandes cambios de humor y muchos factores de inestabilidad. Es necesario fortalecer vigorosamente la educación política, trabajar más para disipar dudas y crear conciencia, guiar a los trabajadores para que establezcan conceptos de economía de mercado y mejorar su resistencia psicológica a las reformas.
2. Adherir y desarrollar la forma de gestión democrática con el Congreso de los Trabajadores como portador, promover la divulgación de los asuntos corporativos, establecer tarjetas de contacto de los empleados, adherirse a los sistemas de consulta equitativa y de contratación colectiva, y permitir la la mayoría de los empleados participen en diversas actividades de gestión democrática de la empresa y salvaguarden eficazmente los derechos de los empleados a conocer, participar, elegir y supervisar.
3. Incorporar conceptos de gestión corporativa, objetivos empresariales, principios y políticas, normas y reglamentos, estándares empresariales, etc. Incorpórelo al ámbito de la construcción de la cultura corporativa y cree continuamente una atmósfera cultural fuerte.
4. Realizar activamente proyectos de innovación económica y tecnológica, y a través de concursos laborales, investigaciones técnicas, sugerencias racionales y los resultados de las "Cinco Pequeñas" actividades, unir y reunir al máximo a la mayoría de los empleados. y centrarse en la construcción y el desarrollo.
5. Establecer el concepto de "todos" en la empresa entre los empleados, convertir la empresa en un cálido "hogar para los empleados" y permitir que cada empleado tenga un sentido de pertenencia a la empresa como su "hogar". .
2. Fortalecer la construcción cultural de los empleados y enriquecer su vida cultural.
En la nueva situación, la construcción cultural de las empresas turísticas debe seguir el ritmo de los tiempos y seguir innovando. Al innovar el concepto de cultura corporativa turística, el contenido y los portadores de la cultura corporativa turística y los métodos de construcción de la cultura corporativa turística, construiremos una empresa de turismo de aprendizaje, cultivaremos empleados basados en el conocimiento, crearemos una sólida atmósfera de aprendizaje y llevaremos a cabo algunas actividades culturales ricas en contenido, entretenidas y diversas formas pueden estimular el espíritu de lucha ideológica, enriquecer la vida espiritual, cultivar los sentimientos de la gente y poner a las empresas turísticas en el camino del desarrollo sostenible.