Análisis sobre el control financiero interno de las empresas de Jianan bajo la nueva situación Jianan Finance
Número de clasificación CLC: F275 Identificación del documento: A Número de artículo: 1009-4202 (2012) 08-000-01 Resumen El desarrollo de la economía social ha impulsado la práctica y la innovación de modelos modernos de gestión empresarial actualmente abiertos. En una situación económica diversificada, el desarrollo empresarial se enfrenta a un entorno de mercado complejo y en constante cambio. Basado en la filosofía empresarial del desarrollo sostenible de las empresas, fortaleciendo científicamente el control interno financiero de las empresas de construcción e instalación y explorando estrategias efectivas. para el control interno financiero son la clave para una prevención y evitación efectivas. Una forma efectiva de reducir los riesgos financieros del mercado corporativo.
Palabras clave economía de mercado, empresas de construcción e instalación, finanzas corporativas, control interno
La economía corporativa es una base importante para promover el desarrollo de la economía nacional actual. Como vínculo necesario para garantizar el funcionamiento normal de una empresa, la gestión financiera es una forma de actividad económica que coordina y optimiza las actividades financieras relacionadas durante la producción y operación de la empresa. El control interno es una forma eficaz de garantizar el desarrollo normal de una empresa. Con la actual tendencia diversificada del desarrollo social y económico del mercado, fortalecer el control interno financiero de las empresas de construcción e instalación y evitar los riesgos financieros del mercado es la clave para lograr la eficiencia. producción, operación y operación financiera de empresas de construcción e instalación y promover la viabilidad económica de las empresas medidas importantes para el desarrollo sostenible.
1. Las características connotativas del control interno financiero corporativo
El control interno es la medida de gestión adoptada para asegurar el normal desarrollo de las actividades económicas internas de la unidad. En comparación con la gestión empresarial, el control interno financiero empresarial se refiere al uso de principios y métodos cibernéticos por parte de las empresas para realizar y garantizar la conducción eficaz de sus propias actividades económicas y comerciales y la seguridad e integridad de sus bienes, prevenir o corregir errores y desviaciones, y garantizar la autenticidad y legalidad de los datos contables, el proceso de implementación de medidas y procedimientos de control para las actividades financieras relevantes.
El control interno es un proceso dinámico basado en una gestión económica moderna y mejorado gradualmente con el desarrollo social y económico. Como mecanismo inherente de autorregulación y restricción de las actividades de producción y operación de la empresa, el control interno financiero es el núcleo de la gestión financiera empresarial. Es un sistema de gestión para que las empresas controlen integralmente los procesos y efectos de diferentes actividades económicas y comerciales en diferentes departamentos. Su finalidad es mejorar las actividades operativas y mejorar el beneficio económico.
2. La importancia de implementar un control interno financiero corporativo
Bajo la nueva situación, la tendencia de integración económica global está tomando forma gradualmente frente a un mercado complejo y en constante cambio. En el entorno, el desarrollo de las empresas de construcción e instalación se enfrenta a la amenaza de los riesgos financieros del mercado. Establecer y mejorar los mecanismos de control interno financiero, fortalecer la gestión del control interno financiero corporativo y mejorar la eficiencia operativa financiera son de gran importancia para promover el desarrollo sostenible de la economía empresarial de construcción e instalación. Fortalecer el control interno financiero corporativo es una necesidad para una gestión corporativa moderna.
El control interno es la garantía para que una empresa optimice su entorno interno, fortalezca la comunicación de la información y lleve a cabo la evaluación y el control de riesgos. Como parte importante de la gestión empresarial, el control interno financiero consiste en monitorear los activos. El capital, el flujo de caja, los riesgos financieros y otros factores de la empresa, el análisis de las previsiones contables, la realización del proceso de actividad de recaudación, uso, operación y distribución de fondos y el fortalecimiento del control financiero interno de las empresas contribuyen a mejorar la naturaleza científica de la gestión financiera. de empresas de construcción e instalación.
En comparación con la gestión corporativa, el control interno es una estrategia de desarrollo para garantizar la legalidad de las actividades operativas corporativas, la seguridad financiera y la integridad de la información contable. El control interno financiero corporativo es propicio para coordinar el pleno desempeño de las funciones internas de la empresa, promover las operaciones efectivas de la empresa y lograr los objetivos comerciales estratégicos. Con la actual diversificación de los objetivos de desarrollo económico corporativo, fortalecer el control interno financiero corporativo es propicio para lograr un desarrollo económico corporativo eficiente.
3. Breve análisis de los principales métodos de control interno financiero corporativo
Bajo la nueva situación, para fortalecer el control interno financiero de las empresas de construcción e instalación, es necesario adoptar medidas pertinentes. métodos de control interno para su implementación:
( 1) Control de autorización y aprobación: autorizar y aprobar adecuadamente las actividades comerciales del personal financiero relevante de la empresa, aclarar los asuntos autorizados y los límites de actividad de los fondos financieros de la empresa y fortalecer la responsabilidad. gestión.
(2) Control del presupuesto financiero: llevar a cabo una gestión presupuestaria integral y de todo el proceso para las actividades financieras corporativas, fortalecer las funciones del presupuesto financiero e implementar de manera integral los objetivos y decisiones financieros corporativos en forma de montos y otros valores.
(3) Control de preservación de la propiedad: Es una conducta de control implementada para garantizar la seguridad e integridad de los activos físicos propios de la empresa. Generalmente se controla mediante el control del acceso a los activos físicos, inspecciones periódicas de inventario y medidas de seguro. .
(4) Control de informes financieros: a través del comportamiento contable, la información y los materiales relacionados con las actividades económicas de la empresa se recopilan y compilan periódicamente para formar materiales, que se proporcionan a los departamentos competentes de la empresa como referencia. , análisis, evaluación y toma de decisiones, con el fin de controlar eficazmente las actividades económicas.
(5) Control de auditoría interna: La auditoría interna es una evaluación independiente de diversas actividades operativas y sistemas de control dentro de una empresa. Es una revisión de otras actividades de control interno, como la utilización de los recursos empresariales y la toma de decisiones económicas. y control de capital.
(6) Control de evaluación de riesgos: realizar predicciones y evaluaciones científicas de diversos factores de riesgo existentes en el desarrollo de empresas en un entorno de economía de mercado, identificar mecanismos de prevención eficaces, como alertas tempranas e informes de análisis, y llevar a cabo evitación efectiva y control integral.
(7) Control del sistema contable: de acuerdo con las necesidades del desarrollo empresarial, fortalecer la construcción del sistema contable interno de la empresa, integrar la calidad del personal contable, hacer cumplir estrictamente los procedimientos contables, fortalecer la gestión de funciones contables y controlar la eficacia de los informes contables y financieros.
(8) Control de la información financiera: aumentar la construcción de sistemas informáticos de gestión financiera corporativa, fortalecer la informatización contable y la capacitación en tecnología de protección de la seguridad de la información de la red, y garantizar la seguridad, integridad y autenticidad de la información contable financiera corporativa.
(9) Monitoreo, evaluación y control: adherirse al concepto orientado a las personas, construir un mecanismo de evaluación científico y razonable, llevar a cabo una supervisión y control dinámicos y en tiempo real sobre el comportamiento del proceso de las actividades de contabilidad financiera corporativa. y mejorar la eficiencia de las actividades económicas.
IV.Medidas para fortalecer el control interno financiero de las empresas de construcción e instalación en la nueva era
(1) Transformar el concepto de control interno financiero corporativo y fortalecer las funciones de gestión financiera corporativa
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Situación actual de la reforma corporativa A continuación, la gestión de la contabilidad financiera de las empresas de construcción e instalación debe basarse en los principios de rentabilidad y eficiencia científica, profundizar razonablemente el papel funcional de la contabilidad corporativa, fortalecer la gestión y el control de las empresas. actividades financieras e integrar el concepto de servicios de gestión de contabilidad financiera con el control interno corporativo. En el proceso, se restringen las actividades financieras de la empresa y se garantiza la implementación efectiva del control interno financiero de la empresa.
(2) Mejorar el mecanismo de control interno financiero corporativo y optimizar el entorno operativo financiero corporativo
El control interno financiero corporativo es un proceso de gestión dinámico y tiene una fuerte correlación con otras medidas de gestión interna Para fortalecer el control interno financiero de las empresas de seguridad de la construcción, debemos construir gradualmente un sistema de gestión financiera empresarial que se adapte al entorno económico actual del mercado sobre la base del fortalecimiento y mejora continua del sistema de garantía estándar legal para las operaciones financieras, y realizar la legalización. y funcionamiento científico de la gestión financiera empresarial.
(3) Fortalecer la gestión del talento financiero corporativo e innovar los modelos de gestión de control interno financiero
Para fortalecer el control interno financiero de las empresas de construcción e instalación, debemos expandir activamente los recursos y canales favorables basados en objetivos de desarrollo a largo plazo y fortalecer las finanzas corporativas La educación en ética profesional y la capacitación técnica profesional para el personal contable fortalecen las funciones de gestión de los gerentes financieros empresariales, guían y alientan a las empresas a lograr una innovación continua y una práctica eficaz de los modelos de gestión y métodos técnicos en el proceso de gestión financiera y contabilidad contable.
(4) Implementar estrictamente auditorías internas financieras corporativas y fortalecer la supervisión de la información de la actividad financiera.
Actualmente, las empresas de construcción e instalación necesitan mejorar su conciencia sobre las responsabilidades de seguridad y garantizar la independencia y autoridad de sus propias instituciones de auditoría interna Al fortalecer los procedimientos de auditoría interna de las empresas, podemos descubrir y corregir oportunamente diversos problemas que surgen en el funcionamiento de los fondos financieros empresariales, optimizar el entorno y la eficiencia de la operación de los fondos, aprovechar al máximo la tecnología de las redes informáticas, construir un sistema de gestión de información financiera empresarial seguro y eficiente e implementar una supervisión financiera dinámica.
V. Conclusión
En resumen, en el entorno de la economía de mercado, fortalecer el control interno financiero corporativo favorece el desarrollo sostenible de las empresas. Sobre la base de la seguridad e integridad de los fondos financieros corporativos, la optimización del entorno de circulación financiera corporativa y la mejora de los mecanismos de control interno financiero corporativo son medidas eficaces para que las empresas de construcción e instalación prevengan y eviten eficazmente los riesgos financieros del mercado y promuevan un desarrollo económico estable.
Referencias:
[1] Zhang Qiaohua. Breve análisis del control interno financiero corporativo. Observación de la gestión 2011.
[2] Fortalecimiento financiero. Pensamientos de control interno. Economía y Tecnología Cooperativa. 2009.