Las diferencias y la integración de la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera en la nueva situación
La diferencia fundamental entre la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera es que la contabilidad financiera se basa en los ingresos y gastos financieros, registrando y reflejando el aumento o disminución de los fondos corporativos y sus resultados, mientras que la contabilidad de gestión utiliza principalmente la contabilidad de gestión única. Utilizar datos de contabilidad financiera para planificar y controlar las actividades comerciales de la empresa para lograr el propósito de mejorar la eficiencia económica. Las diferencias específicas incluyen diferencias en entidades contables, posicionamiento funcional, objetos de servicio y procedimientos de trabajo.
El desarrollo de las empresas chinas se encuentra en la etapa de gestión eficiente, y la aplicación de herramientas y métodos de contabilidad de gestión es sin duda la única forma de lograr una gestión eficiente. Sin embargo, China carece de talentos que dominen la contabilidad de gestión. Según las estadísticas, el número de contadores en mi país ha superado los 14.000.
Diez mil personas, pero la brecha de talento para la contabilidad de gestión ha llegado a más de 3 millones. De las pocas empresas de mi país que han aplicado con éxito la contabilidad de gestión en sus sistemas, todas cuentan con buenos mecanismos de introducción, capacitación y desarrollo de talentos.
En comparación con la contabilidad financiera, el éxito o el fracaso de la contabilidad de gestión está determinado en mayor medida por las personas. En el pasado, los contadores financieros eran responsables del trabajo contable de las empresas. Todos los datos ya se han producido, todo el trabajo se realiza de acuerdo con estándares unificados y se involucra menos juicio subjetivo personal. Incluso con el desarrollo de la tecnología de la información, muchos puestos de trabajo pueden ser reemplazados por computadoras. La contabilidad de gestión mira hacia el futuro y asume las funciones de planificación, control, toma de decisiones y evaluación. De cara al futuro desconocido, los talentos de la contabilidad de gestión deben utilizar métodos profesionales para integrar y analizar información, resumir la experiencia y señalar deficiencias, mejorar la eficiencia y lograr los objetivos estratégicos corporativos.
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