Resumen del trabajo de construcción cultural
Resumen de la construcción cultural 1 En XX, la comunidad X aprovechó firmemente la oportunidad favorable del distrito de Chaoyang para crear una ciudad civilizada nacional. Bajo la dirección de los departamentos superiores, la cultura comunitaria se centra en la creación de una ciudad civilizada nacional y la construcción de una cultura armoniosa, insistiendo en la reforma, fortaleciendo la gestión, resaltando las características, construyendo marcas, logrando avances clave y avanzando en general. buena tendencia de prosperidad y desarrollo.
(1) Comprometidos con la construcción cultural, las capacidades públicas * * * de servicio cultural se han fortalecido continuamente.
Adherirse a la planificación general de la construcción cultural comunitaria, aumentar la inversión, adaptar las medidas a las condiciones locales e implementarlas paso a paso, centrándose en puestos, equipos y actividades para mejorar aún más las capacidades del servicio cultural público.
1. Los resultados de la publicidad y la construcción cultural son gratificantes. Para fortalecer efectivamente la construcción de la cultura comunitaria, los trabajadores comunitarios promovieron la "Universidad Comunitaria para Ancianos" en la promoción de la creación de un área urbana civilizada nacional y el sexto censo de hogares, permitiendo que más residentes se unan, aprendan cultura, aumenten el conocimiento y comunicarse con los vecinos.
2. Se acelera la construcción de la "Librería Yimin". Bajo el despliegue unificado de líderes superiores, el proyecto "Librería Yimin" se ha mejorado gradualmente sobre la base de la biblioteca comunitaria original. Todos los libros están numerados, registrados y colocados en estantes para facilitar el préstamo de los residentes.
3. Se ha fortalecido el estatus cultural de la comunidad. En XX, la construcción cultural comunitaria recibió una atención sin precedentes y se intensificó. También utilizamos medios tradicionales, como periódicos de pizarra y ventanas promocionales, para organizar fuerzas y adoptar métodos flexibles y diversos para guiar a los residentes a viajar de manera civilizada, guiar activamente a los residentes para que rompan supersticiones, cambien costumbres, cambien malos hábitos y establezcan nuevas tendencias civilizadas. . Ha organizado sucesivamente una presentación de ropa respetuosa con el medio ambiente para adolescentes, "Los niños aman la protección del medio ambiente: las bajas emisiones de carbono comienzan conmigo", conferencia de voluntariado de protección del medio ambiente de la provincia de Taiwán, aprendizaje de aeróbic espinal, cambio de costumbres y adoración de los antepasados durante el Festival de Qingming, aptitud científica por parte de mi lado, y soy maravilloso Más de 100 actividades culturales y deportivas saludables y progresistas han agregado brillo a la creación de una ciudad civilizada en el verano, incluida la competencia de amistad de la unidad social de la comunidad de Nanxinyuan de tenis de mesa "Lucha por acrobacias en la arena", que amplió efectivamente el atractivo de la cultura avanzada y promovió la transformación de los residentes. Se ha creado un gran número de equipos culturales aficionados residentes para realizar diversas representaciones teatrales durante todo el año y participar activamente en actividades culturales organizadas por regiones, distritos y ciudades.
(2) Innovar métodos de servicio y desarrollar una cultura de masas rica y colorida.
Adherirse a estar cerca de la realidad, la vida y las masas, y centrarse en la construcción del sistema de servicios culturales públicos, guiar y organizar cuidadosamente las actividades culturales de masas y proteger aún más los derechos e intereses culturales básicos de pueblo.
Las filas de la cultura popular crecen día a día. Primero, el equipo cultural comunitario se ha desarrollado rápidamente. En los últimos años han surgido en la comunidad equipos de espectáculos culturales para personas de mediana edad y mayores, que se han desarrollado muy rápidamente y utilizan las instalaciones existentes para llevar a cabo amplios espectáculos culturales y activar la vida cultural amateur de los residentes. Registrar la situación básica de los equipos culturales en cada sitio de actividad, establecer cuentas, organizar columnas profesionales para brindar entrenamiento en el sitio, organizar actuaciones y proporcionar materiales. Actualmente hay 13 equipos de varios estilos.
(3) El nivel de los equipos culturales y deportivos sigue mejorando.
1. Las actividades culturales del festival culminan una tras otra. Durante el Día de Año Nuevo, el Mayo Rojo y el Festival de Primavera, con el objetivo principal de crear una cultura y civilización armoniosas, se llevarán a cabo una serie de eventos culturales y deportivos como la Gala del Festival de Primavera, el Concurso de Canto de Mayo Rojo y la Primera Sala de Exposiciones de Se llevaron a cabo caligrafía y pintura populares y la exposición de pintura china para 100 personas en la comunidad * * * *. Las actividades crearon una atmósfera cultural única para el Festival de Primavera. Según las necesidades de los residentes, la comunidad formó un equipo de actuación teatral para realizar representaciones teatrales y de condolencias para los residentes, los campamentos de policía y los hogares de ancianos.
2. Continúan las actividades culturales. Apoyándose en la universidad comunitaria de mayores como plataforma de actividades culturales, se han realizado una serie de actividades como "Exposición de Caligrafía y Pintura", "Cuidado de Cuadros de Veteranos", "Feliz Doble Noveno Festival", "Feliz Encuentro Deportivo" y otras actividades. Para lograr pequeñas actividades culturales y deportivas todos los días y medianas actividades culturales y deportivas cada semana, existen metas mensuales de desarrollo para las grandes actividades culturales y deportivas.
3. La construcción de proyectos culturales avanza a paso firme. Proyecciones de películas para residentes y obras de construcción. Se espera que para finales de este año hayamos completado 50 tareas de detección.
(D) Cante el Día Nacional del Fitness y el Día de la Lectura para permitir que el fitness y la cultura se desarrollen simultáneamente.
Nuestra comunidad implementa activamente el Esquema del Plan Nacional de Fitness y las actividades deportivas masivas están en auge. Adherirse a los principios de ser influyente, a gran escala, poderoso, distintivo y popular entre las masas, centrarse en la combinación de actividades a gran escala y actividades diversas a pequeña escala, organizar y llevar a cabo una serie de deportes masivos y actividades físicas, y promover la mejora de la conciencia deportiva y la conciencia física de las personas.
El primero es organizar actividades tradicionales de grupos a gran escala. Se han realizado diversas actividades deportivas masivas como actividades lúdicas en el jardín, juegos divertidos para bebés, competiciones de tenis de mesa, etc. El segundo es hacer un buen trabajo en la construcción de proyectos nacionales de fitness. En primer lugar, se colocaron 9 juegos de equipos de fitness nacionales en comunidades de nueva construcción; se actualizaron 6 juegos de equipos de fitness nacionales en comunidades antiguas. Hacer que las actividades deportivas masivas sean más amplias y coloridas.
(5) Adherirse a una administración conforme a la ley y velar por el sano y ordenado desarrollo del mercado cultural.
Integrar la gestión especial con la supervisión diaria, mejorar los niveles de gestión del servicio, cambiar constantemente las ideas de trabajo, adherirse a las directrices de planificación con una mano y a la gestión estándar con la otra, mejorar constantemente las políticas, regulaciones y mecanismos de publicidad, y fortalecer la supervisión de cibercafés y entretenimiento La orientación, supervisión y gestión de lugares estandarizará y purificará aún más el mercado cultural. En primer lugar, de acuerdo con el "Plan de Acción Especial de Rectificación de Cafés Internet", el "Plan de Trabajo Antipornografía y Trabajo Ilegal", el "Plan de Trabajo Antidrogas en Espacios Culturales y de Entretenimiento" y el "Plan de Trabajo Integral de Rectificación de Campus", la comunidad ha También estableció un grupo especial de coordinación de rectificación. Con el objetivo principal de crear un área urbana civilizada nacional, hemos llevado a cabo una mejora integral del entorno circundante al campus, la mejora del entorno civilizado de los cibercafés y la mejora de las salas de juegos electrónicos. Persuadiremos a los turistas en el campus, realizaremos inspecciones sorpresa a menores que fuman en cibercafés y lugares públicos, investigaremos y abordaremos posibles conductas de juego en clubes de juegos electrónicos y crearemos un buen ambiente cultural para la creación de una ciudad civilizada nacional.
A la vez que afirmamos los logros, también debemos ser claramente conscientes de algunos problemas existentes en el trabajo. Por ejemplo, el desarrollo de la estructura cultural y deportiva en la franja urbano-rural está desequilibrado, la construcción de infraestructura cultural y deportiva no está coordinada con las necesidades generales del desarrollo económico y social, y las actividades culturales y deportivas realizadas en la zona la comunidad no satisface las crecientes y diversas necesidades de los residentes; la falta de fondos afecta el progreso del proyecto. Es necesario aumentar aún más la conciencia de promover la reforma del sistema cultural; Estos problemas requieren que reflexionemos seriamente y fortalezcamos las mejoras de acuerdo con los requisitos de la Perspectiva Científica del Desarrollo.
Resumen de construcción cultural 2 En 20XX, Shenzhen Investment and Development Company tomó el plan de desarrollo estratégico como el programa para cultivar una cultura corporativa con nuestras propias características, y aprovechó el cambio de nombre de la empresa para moldear la vida de los empleados. visión para el desarrollo corporativo; la cultura "familiar" es el núcleo para crear una cultura corporativa cercana, unida y armoniosa con la cultura de responsabilidad como objetivo, creamos un concepto de servicio atento y cuidadoso con los empleados como centro; creamos una atmósfera corporativa solidaria y orientada a las personas; confiamos en ricas actividades culturales y ponemos en práctica la cultura corporativa; La construcción de cultura empresarial ha logrado resultados notables, como se muestra a continuación:
1. Resumen del trabajo del primer semestre del año
(1) Impulsar la construcción de partido. organizaciones y orientar la construcción de la cultura corporativa.
La construcción del partido es la base de la construcción cultural de las empresas estatales. Durante los últimos seis meses, nuestra empresa ha promovido activamente el trabajo de construcción del partido, mejorado las organizaciones del partido y desarrollado miembros del partido de base. Para facilitar el trabajo, nuestra empresa ha establecido 1 sucursal y * * * estableció 7 sucursales del partido con 59 miembros * * * Las actividades de los miembros del partido se llevan a cabo regularmente para garantizar la correcta dirección del desarrollo de la cultura corporativa.
(2) Practicar el concepto de orientación a las personas y el cuidado de los empleados.
El núcleo de la perspectiva científica sobre el desarrollo está orientado a las personas, y lo más básico de la orientación a las personas son los intereses de los empleados. Nuestra empresa "piensa en lo que piensan los empleados y se preocupa por lo que los empleados necesitan con urgencia", hace cosas buenas por los empleados, hace cosas prácticas, se preocupa por su desarrollo a largo plazo y resuelve las dificultades prácticas que enfrentan los empleados. En concreto, existen los siguientes aspectos: 1. Todos los meses se celebran fiestas de cumpleaños para los empleados cuyos cumpleaños ocurren ese mes. Los líderes de la empresa celebran los cumpleaños con los empleados y distribuyen dinero por el cumpleaños, para que los empleados puedan sentir plenamente la calidez de la familia de la empresa. 2. Organizar diversas capacitaciones para mejorar la calidad de los empleados, como; ingeniería y capacitación hotelera; 3. Establecer una sala de lectura para los empleados para enriquecer la vida cultural del tiempo libre de los empleados. El 22 de marzo, se inauguraron oficialmente la sala de actividades y la sala de lectura del dormitorio del personal de Lulingyuan. La sala de actividades tiene casi 500 libros y también está equipada con cintas de correr y otros equipos de fitness. La sala de actividades está abierta tres veces por semana, lo que enriquece el tiempo libre de los empleados y les permite dedicarse al trabajo con mayor espíritu. 4. Llevar a cabo actividades de selección de empleados estrella y brindar las recompensas, capacitación y otras oportunidades correspondientes para motivar a los empleados sobresalientes y establecer la excelencia. 5. Para los empleados enfermos, los líderes de la empresa los visitarán y cuidarán de manera oportuna; Nuestra empresa también ofrece subsidios a los empleados cuyas familias se encuentran en dificultades para ayudarles a superar las dificultades.
(3) Utilizar las actividades culturales como vehículo para promover integralmente la construcción de la cultura "patria".
En el proceso de promover integralmente la construcción de la cultura corporativa, nuestra empresa considera las actividades culturales como un vehículo efectivo de la construcción de la cultura corporativa, de la siguiente manera: 1. Los líderes de la empresa toman personalmente la iniciativa en la enseñanza y otras actividades y se preocupan por la vida familiar de los empleados.
Por ejemplo, el 5 de junio, el presidente Song impartió una conferencia de capacitación especial sobre educación infantil en el cuarto piso del Edificio de Inversiones, explicando cómo educar a los niños para que se conviertan en estudiantes exitosos y cómo resolver problemas prácticos de los empleados. 2. Con el fin de fortalecer la cohesión del equipo y activar el tiempo libre de los empleados, en la tarde del 26 de abril, nuestra empresa celebró un maravilloso partido amistoso de baloncesto el 4 de mayo en la cancha de baloncesto Gangxia Qunying, que mejoró la condición física, la cohesión corporativa y la cooperación de los empleados. con las empresas del sistema de comunicación.
(D) Enfoque: Organizar a los empleados para que escalen montañas y aliviar el estrés laboral.
En respuesta al incidente en el que un empleado de Foxconn saltó de un edificio, nuestra empresa presta mucha atención a la salud mental de sus empleados. Al mismo tiempo, con el fin de mejorar aún más la aptitud física de los empleados y crear una buena atmósfera de unidad y mejora, nuestro sindicato tomó la iniciativa de organizar a más de 300 empleados para escalar montañas en Wutong los días 28 de mayo y 4 de junio. no solo ejercita y fortalece su condición física, sino que también se obtiene relajación y relajación en la naturaleza, y también promueve la comunicación y el entendimiento entre los empleados. Muchos empleados expresaron la esperanza de que las actividades de montañismo, como actividad especial organizada por el sindicato, puedan continuar como siempre y permitir la participación de más colegas.
(5) Destacados: Construir una plataforma de promoción de la cultura corporativa y promover la construcción de briefings y publicaciones internas.
Nuestra empresa concede gran importancia a la construcción de una plataforma publicitaria de la cultura corporativa y ha comenzado a integrar las plataformas publicitarias existentes: 1. A partir del sexto número de 20XX, nuestra empresa revisó el "Desarrollo de inversiones de Shenzhen", fortaleció la función de edición, aclaró el mecanismo de envío, mejoró significativamente la cientificidad y la estandarización y flexibilizó el contenido. A través de sesiones informativas, las noticias de la empresa, los honores de los empleados y los avances personales se entregan a cada empleado de manera oportuna. 2. Organizar la revista interna de la empresa "Shenzhen Investment Development" y crear más de 10 columnas, como foros de alto nivel, gestión de sistemas, métodos de gestión, tendencias de la industria y mundo de los empleados, y esforzarse por convertirla en un puente para la comunicación interna y una plataforma para cargar y distribuir información dentro de la empresa.
(6) Cooperar activamente con las actividades de las unidades superiores e integrarse en la familia corporativa.
Del 8 al 9 de abril, con el fin de cooperar con la actividad “Las empresas estatales municipales unen sus manos para el alivio de la pobreza, de corazón a corazón” de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Municipales del Estado, nuestra empresa organizó a los empleados para participar activamente. Más de 130 personas de 15 departamentos de la empresa donaron una tras otra y donaron casi 20.000 yuanes en dos días como fondo corporativo de alivio de la pobreza para ayudar a los empleados pobres. A principios de mayo, nuestra empresa participó como organizador en los preparativos del primer concurso de fotografía "Copa de Control de Inversiones" del Sistema de Control de Inversiones. Los dirigentes de la empresa le dieron gran importancia, crearon un grupo de trabajo y formularon un plan de trabajo. A principios de junio, organizamos cuidadosamente a los empleados de la empresa para que participaran activamente en esta competencia, demostrando el estilo corporativo y el espíritu de los empleados. A través de las actividades anteriores, el sentido de propiedad y participación de los empleados se ha mejorado significativamente y se han integrado activamente en la familia del sistema.
Aunque se han logrado ciertos logros, el refinamiento e integración del trabajo de construcción de la cultura corporativa de mi país no es suficiente, y el trabajo sistemático de construcción de la cultura corporativa apenas ha comenzado. La connotación central de la cultura corporativa de Shenzhen Investment and Development Company no está clara y la organización de diversas actividades no está bien integrada con la cultura corporativa de la empresa. Es necesario seleccionar y confiar constantemente en una buena plataforma publicitaria para formar un entendimiento unificado entre los empleados y, en última instancia, hacer de la cultura corporativa una poderosa fuerza impulsora para el desarrollo corporativo.
II. Plan de trabajo para el segundo semestre del año
(1) Continuar promoviendo la construcción del partido y aprovechar plenamente el papel de liderazgo de las organizaciones partidistas.
1. De acuerdo con los requisitos del holding y la situación real de la empresa, nuestra empresa llevará a cabo la Asamblea General del Partido "Cuatro Fuertes" con el contenido principal de "liderazgo político fuerte, promoción fuerte". "De desarrollo, fuerte reforma e innovación, y fuerte cohesión y apoyo", llevar a cabo las actividades de los "Cuatro Excelentes" de los miembros del partido con el contenido principal de "excelente calidad política, excelentes habilidades laborales, excelente desempeño laboral y excelente evaluación pública" entre miembros del partido. 2. Llevar a cabo activamente actividades de evaluación democrática, fortalecer la educación y supervisión de los miembros del partido, apoyar y promover factores positivos dentro del partido y promover diversas tareas "Organizar actividades del "1 de julio" entre los miembros del partido, mejorar la conciencia de los miembros del partido; modelos a seguir y mejorar la cohesión del equipo de los miembros del partido.
(2) Prestar atención a la salud mental de los empleados y fortalecer el asesoramiento psicológico.
En respuesta al incidente del empleado de Foxconn que saltó del edificio, nuestra empresa fortalecerá aún más el asesoramiento psicológico de los empleados y organizará clases de capacitación psicológica y conferencias de asesoramiento psicológico en la segunda mitad del año. No solo adoptaremos incentivos efectivos. medidas, también utilizaremos organizaciones del partido, sindicatos y organizaciones de la Liga Juvenil Comunista para organizar actividades de los empleados para promover la salud física y mental de los empleados y promover el desarrollo saludable de la empresa.
(3) Continuar realizando una serie de actividades para activar la cultura corporativa.
Las principales actividades son las siguientes: 1. Desde julio hasta finales de agosto, nuestra empresa cooperará principalmente con el holding para realizar todo el trabajo del concurso de fotografía "Copa de Control de Inversiones" y hacer una buena trabajo en la recopilación, selección y producción de obras, y finalmente, después de la ceremonia de premiación para presentar el sexto aniversario del holding, en febrero y agosto, nuestra empresa llevará a cabo un concurso de conocimientos integrales para mejorar la calidad empresarial de los empleados; y consolidar habilidades laborales 3. Organizar activamente y seleccionar cuidadosamente a los concursantes destacados para participar el 23 de junio. La prueba de tenis de mesa del sistema de control de inversiones el mismo día trajo gloria a la empresa 4. Llevar a cabo activamente la capacitación interna, con los líderes de la empresa a la cabeza; en la impartición de cursos de "Planificación del desarrollo estratégico de la empresa" y cuadros de nivel medio que imparten cursos de arrendamiento, compras y otros cursos de capacitación relacionados.
(4) Organizar con éxito el X Encuentro Deportivo del Personal y aprovechar al máximo las ventajas de los juegos deportivos corporativos.
Los atletas que participan en los juegos deportivos corporativos son tenaces e inflexibles, y otros empleados trabajan en estrecha colaboración, lo que es de especial importancia para activar la vida de los empleados y mejorar la cohesión de la empresa, y proporciona una buena plataforma de exhibición cultural. Nuestra empresa resumirá la experiencia laboral de juegos deportivos anteriores y se centrará en organizar con éxito los juegos deportivos anuales para empleados del año 20XX para mejorar la diversión del juego, aumentar la participación de los empleados y demostrar plenamente el excelente físico, la magnífica sabiduría y el buen espíritu de trabajo en equipo de los empleados. para que los Empleados sientan el calor de la familia corporativa.
(5) Construir un sistema de promoción de la cultura corporativa y crear los mismos valores.
La construcción de una cultura corporativa requiere publicidad y educación para que los empleados puedan formar gradualmente valores fundamentales consistentes. En la segunda mitad del año, nuestra empresa seguirá aprovechando las características rápidas, concisas y eficientes de las "Tendencias de desarrollo de inversiones profundas" para informar las nuevas noticias de la empresa de manera oportuna. Además, es necesario promover eficazmente la integración de la publicación de la empresa "Shenzhen Investment Development", dar forma a la imagen de la empresa a través de la publicación, transmitir la filosofía empresarial de la empresa, aumentar los esfuerzos publicitarios, optimizar las plataformas existentes y formar una comprensión común de la empresa. cultura entre los empleados.
(6) Establecer los sistemas correspondientes para asegurar el buen desarrollo de la construcción de la cultura corporativa.
Con el fin de implementar las medidas de gestión de "integración, especialización y estandarización" y asegurar el buen progreso de la construcción de la cultura corporativa, nuestra empresa ha formulado sucesivamente las "Medidas de Gestión de Adquisiciones", "Medidas de Gestión de Proyectos de Ingeniería" , "Medidas de Gestión de Bienes" Una serie de sistemas y normativas como las Medidas Provisionales para la Gestión de Arrendamientos y el "Plan de Emergencia de Seguridad contra Incendios". En la segunda mitad del año, nuestra empresa continuará mejorando los sistemas mencionados anteriormente, agilizará los procesos de trabajo, mejorará la rigidez y flexibilidad del sistema, dará forma a una cultura corporativa que enfatice los principios, sistemas y operaciones estandarizadas, y promoverá integralmente la construcción de un sistema de cultura corporativa.
Establecer garantías institucionales.
La construcción de una cultura corporativa es una tarea importante para que las empresas estatales mejoren su competitividad central. En el año 20XX, nuestra empresa continuará impulsando la construcción de una cultura corporativa de acuerdo con los requerimientos de la Comisión de Supervisión y Administración de Bienes Municipales del Estado y del holding, potenciando la cohesión, fuerza centrípeta y competitividad de la empresa a través de la construcción de una cultura corporativa. , y promover la mejora del nivel de servicio y la eficiencia operativa de la empresa.