¿Cómo se desempeñó el mercado de valores japonés después de la burbuja y qué impacto tuvo en Japón? ¿Qué industrias se desarrollarán más rápido después de esta crisis?

En mayo de 1989, el gobierno endureció la política monetaria para frenar el aumento de los precios de los bienes raíces y otros activos. Sin embargo, las tasas de interés más altas envían al mercado de valores a una espiral descendente. A finales de 1990, el mercado de valores de Tokio había caído un 38%, el valor de mercado de 300 billones de yenes (equivalentes a 2,07 billones de dólares estadounidenses) desapareció instantáneamente y los precios inmobiliarios también cayeron bruscamente desde el pico de la especulación, hundiendo así a los japoneses. economía en una "burbuja económica" que estalló después de la depresión.

(1) El sector bancario se ha visto gravemente afectado. Durante la formación de la burbuja bursátil y inmobiliaria de Japón, los bancos se mostraron entusiastas, avivaron las llamas y se beneficiaron mucho de ellas. Sin embargo, cuando estallaron las burbujas gemelas, la industria bancaria japonesa también sufrió represalias y un desastre. El mercado de valores se desplomó y se bloqueó la refinanciación de los bancos que cotizaban en bolsa; la burbuja inmobiliaria estalló y los préstamos inmobiliarios se convirtieron en deudas incobrables; la eficiencia corporativa cayó significativamente y los activos morosos de los bancos aumentaron drásticamente. La economía de burbuja de los años 1980 sentó directamente las bases para la tormenta de déficit y la crisis financiera del Banco de Japón a mediados de los años 1990.

(2) La industria de valores ha experimentado una depresión sin precedentes. Cuando estalló la burbuja del mercado de valores, el Nikkei 225 se desplomó sin apenas resistencia. No fue hasta finales de 2000, cuando los mercados bursátiles europeos y americanos y los mercados bursátiles emergentes alcanzaron niveles récord, que el índice Nikkei 225 cerró a la baja a 13.785. Al mismo tiempo, la economía japonesa también experimentó 10 años de depresión continua. El 28 de abril de 2003, el mercado de valores japonés incluso cayó a 7.607 puntos, su punto más bajo en casi 20 años. A finales de 2006, cuando la mayoría de los mercados bursátiles europeos, americanos y emergentes volvieron a alcanzar máximos históricos, el mercado de valores Nikkei finalmente se recuperó y apenas cerró en un máximo de cinco años de 17.225 puntos. Sin embargo, estaba lejos del máximo histórico de 38.916. puntos, con una diferencia de unos 21.700 puntos.

(3) Grave impacto en empresas y consumidores. Detrás de la falsa prosperidad, en realidad son las empresas y los consumidores quienes cargan con todas las consecuencias. El estallido de la burbuja económica japonesa afectó directamente a la confianza de las empresas y residentes nacionales, y la confianza en la inversión se vio gravemente afectada. Los activos morosos de las empresas están aumentando, los préstamos morosos de los bancos aumentan marcadamente, el consumo personal se está reduciendo, el crecimiento económico está estancado o incluso negativo, el desempleo aumenta y el nivel de vida de los residentes está disminuyendo.

En la década de 1990, la tasa de crecimiento anual promedio real del producto interno bruto (PIB) de Japón fue del 1,1%, e incluso esta tasa de crecimiento del 1,1% fue el resultado del uso de medios financieros por parte del gobierno japonés para estimular la economía diez veces (la escala total de las "contramedidas del auge" asciende a 136 billones de yenes. Esto demuestra que es difícil para los japoneses alcanzar el crecimiento económico promedio del 5% a mediados y finales de los años 1980). p>

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