Cuatro planes de trabajo mensuales para jefas de enfermería
Parte 1
La implementación estricta de las normas y reglamentos en junio es la garantía fundamental para mejorar la calidad de la enfermería y garantizar una atención médica segura.
1. El Departamento de Enfermería reiteró las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles y aclaró el sistema de responsabilidad y el sistema de trabajo de enfermería para varios puestos. Por ejemplo, las enfermeras responsables y las enfermeras circulantes deben desempeñar sus funciones para evitar que los pacientes. cambiar sus propios biberones. El indeseable fenómeno de las agujas que se sacan solas.
2. Cumplir con el sistema de control: se requiere que se controlen las órdenes del médico en cada turno, la jefa de enfermería participa en el control total 1 o 2 veces por semana y se mantienen registros y tres controles; se requieren siete pares durante las operaciones de enfermería; insista en llenar las infusiones Ka, no se han producido errores importantes de enfermería en el último año.
3. Implementar concienzudamente rutinas de enfermería ortopédica y rutinas de enfermería de microcirugía, insistir en completar varios libros de registro de datos de información y equipar cinco bandejas de operación.
2. Mejorar el nivel de gestión de la jefa de enfermería
1. Cumplir con el registro y evaluación del manual de la jefa de enfermería: el manual de la jefa de enfermería debe entregarse a la enfermería departamento para evaluación antes del día 5 de cada mes, y el manual del jefe de enfermería se presentará al departamento de enfermería para su evaluación de acuerdo con el manual de enfermería. El plan anual, el plan trimestral y el plan mensual adecuados para el departamento están especialmente formulados para. centrarse en supervisarlos e implementarlos, y monitorear los efectos de la implementación. La enfermera jefe debe hacer un breve resumen del trabajo mensual para facilitar el resumen de la experiencia y la realización del trabajo.
2. Siga el sistema de reuniones periódicas de la jefa de enfermería: de acuerdo con los requisitos del hospital clasificado, se lleva a cabo una reunión periódica de la jefa de enfermería una vez a la semana. El contenido es: organizar el enfoque de esta semana. trabajo, resumir las ventajas y desventajas del trabajo de la semana pasada y proponer las medidas de rectificación correspondientes, retroalimentación sobre la situación de inspección de control de calidad de enfermería a cada jefa de enfermería y conocer información relevante sobre la gestión de jefa de enfermera.
3. Verificar la calidad de la atención de enfermería todos los meses y brindar retroalimentación oportuna para mejorar continuamente el nivel de gestión del jefe de enfermería y exigir que todos realicen planes y resúmenes de trabajo de enfermería.
4. Organizar a las jefas de enfermería para que salgan a estudiar y visitar, aprender de la experiencia avanzada de las unidades hermanas y ampliar sus conocimientos: a finales de junio, las jefas de enfermeras de las tres salas fueron enviadas a participar en la clase de estudio internacional de nuevos progresos en enfermería después del estudio, informó la enfermera.
Parte 2
En un abrir y cerrar de ojos, marcamos el comienzo del mes dorado de x nuevamente. Para hacer un mejor trabajo, el plan de trabajo para x ahora es el siguiente. :
1. Bajo el liderazgo del director del departamento y del departamento de enfermería, ser plenamente responsable de la gestión administrativa y la gestión de la calidad de enfermería de la sala de partos.
2. De acuerdo con los requisitos de gestión de calidad del Departamento de Enfermería y del Departamento de Obstetricia, ser responsable de formular y organizar la implementación de los planes de trabajo de enfermería, supervisando e inspeccionando regular o irregularmente la implementación de diversas regulaciones, responsabilidades de cada turno, y la implementación de diversas especificaciones operativas técnicas de enfermería Implementar la situación, resumir y comentar de manera oportuna, y mejorar continuamente la calidad de la atención.
3. De acuerdo con las tareas laborales de la sala de partos y la situación específica de las parteras, optimizar la combinación de fuerzas de enfermería, realizar arreglos de turnos científicos y razonables y formular las responsabilidades laborales de cada turno.
4. Organizar el aprendizaje empresarial y la formación en habilidades profesionales, hacer preguntas periódicamente o utilizar otras formas de evaluación y hacer un buen trabajo en la evaluación de recompensas y castigos.
5. Supervisar a todo el personal para implementar estrictamente operaciones de desinfección, aislamiento y asepsia, realizar periódicamente cultivos bacterianos en el aire, los artículos y las manos del personal en el área estéril de la sala de partos según lo planeado y requerido, y Identificar el efecto de desinfección.
6. Transmitir oportunamente los requisitos laborales del departamento de enfermería, supervisar y orientar todo el trabajo en la sala de partos, organizar reuniones matutinas, comprender la situación laboral de los turnos medio y nocturno e inspeccionar la situación laboral de los turnos de media y noche y festivos de vez en cuando.
7. Participar y organizar las labores de rescate de pacientes críticos y la discusión de casos difíciles y críticos, y comprender las necesidades de los médicos de todos los niveles para la labor de enfermería.
8. Hacer un buen trabajo en el manejo de los diversos artículos, instrumentos y suministros de primeros auxilios en la sala de partos, designar una persona dedicada como responsable, asegurar el suministro, realizar inspecciones periódicas y llevar registros.
x. Coordinar la relación de trabajo entre el personal del departamento y los médicos, el personal del consultorio y otro personal del departamento, comunicarse entre sí y obtener apoyo y cooperación oportunos.
Parte 3
1. El Departamento de Enfermería rastreará y monitoreará los problemas ocurridos en junio durante la gestión del trabajo: ① Si los medicamentos de rescate están dentro del período de validez y si el equipo de rescate. está en estado de espera; ②Medición de temperatura corporal y pulso; ③Relleno de la tarjeta de inspección de infusión;
A mediados de junio, el Departamento de Enfermería acudió a la sala para realizar una encuesta de satisfacción laboral de enfermería, resumió los resultados de la encuesta, los comunicó a las jefas de enfermería de cada departamento e informó al director a cargo.
A finales de marzo, el Departamento de Enfermería y el Departamento de Atención al Cliente mantuvieron una reunión de descanso para escuchar opiniones y sugerencias de los pacientes, resumir el contenido de la reunión e informar al director responsable.
A finales de abril, el Departamento de Enfermería y las dos enfermeras jefes *** realizaron conjuntamente una inspección de calidad de enfermería en todo el hospital. Los contenidos de la inspección fueron: calidad de enfermería, gestión de salas, gestión de cuatro habitaciones. , desinfección y aislamiento, conceptos asépticos y rescate de artículos, documentos de enfermería, etc., y los resultados de la inspección se transmiten a cada departamento en forma.
5. El equipo de encuesta sobre servicios de enfermería de alta calidad realizará una encuesta sobre servicios de enfermería de alta calidad en la sala a fin de mes, escuchará las sugerencias del personal médico y seleccionará estadísticamente cuatro de alta calidad. estrellas del servicio de enfermería y otorgar recompensas.
6. Este mes, el departamento de enfermería visitó los departamentos clínicos para realizar rondas de enfermería y trabajó con las jefas de enfermería de cada departamento para formular medidas de enfermería detalladas junto a la cama del paciente.
7. Los líderes del hospital invitaron personalmente a Liu Li, directora del Departamento de Enfermería del Hospital Central, a dar conferencias al personal de enfermería de nuestro hospital.
8. Las tareas clave del Departamento de Enfermería en agosto son
1. El número de pacientes aumentó después de las vacaciones, la jefa de enfermería organizó el trabajo de manera razonable y el personal de enfermería de cada departamento dejó de tomar vacaciones para garantizar el normal funcionamiento del trabajo de enfermería.
2. El jefe de enfermería debe aumentar la supervisión para garantizar la calidad de la atención de enfermería y fortalecer la seguridad de la enfermería.
3. El Departamento de Enfermería fortalece las inspecciones de las salas, informa rápidamente los problemas a las enfermeras jefes de cada departamento, formula medidas de rectificación y realiza rectificaciones de manera oportuna.
4. La jefa de enfermería del departamento clínico participa activamente en el turno de traspaso de enfermería de la mañana para comprender las condiciones básicas de los pacientes recién ingresados y de los pacientes críticos y de cirugía mayor.
5. Debido al aumento de pacientes de edad avanzada, el personal de enfermería de varios departamentos debe implementar estrictamente el sistema de traspaso de enfermería para prevenir lesiones por presión en la piel, aumentar la conciencia sobre el riesgo de accidentes como caídas o caídas de la cama y prevenir accidentes.
Parte 4
Para hacer un mejor trabajo en x este año, el plan de trabajo para x ahora es el siguiente:
1. Fortalecer la seguridad de enfermería gestión, mejorar las medidas de prevención de riesgos de enfermería, evitar eficazmente los riesgos de enfermería y proporcionar servicios de enfermería de alta calidad, seguros y ordenados a los niños enfermos.
1. Fortalecer continuamente la educación sobre concientización sobre la seguridad, recordar rápidamente cuando se descubran factores inseguros en el trabajo y proponer medidas correctivas, organizar discusiones y aprender de los errores de enfermería dentro y fuera del hospital como ejemplos, para que el personal de enfermería pueda Comprender plenamente la enfermería. Los factores de error incluyen nuevas situaciones y nuevas características, y se pueden aprender lecciones de ellos para que la alarma de seguridad siga sonando.
2. Implementar todas las reglas y regulaciones, realizar inspecciones regulares e irregulares, supervisar en el lugar y tener registros de supervisión e inspección.
3. Fortalecer la gestión de períodos clave, como turnos de noche, turnos de mediodía, días festivos, etc., implementar un sistema de turnos flexible, igualar razonablemente el personal de servicio de edad avanzada, mediana edad y joven, y también prestar atención a cultivar el espíritu de precaución cuando las enfermeras estén de servicio de forma independiente.
4. Fortalecer el tratamiento de los niños con enfermedades clave, como los niños con cuidados especiales en la unidad de cuidados intensivos y los niños críticamente enfermos. en la sala de pediatría general Hacer de los niños antes mencionados el foco de discusión durante las reuniones matutinas y traspasos del departamento Evaluar los riesgos existentes y potenciales de los pacientes, lograr una conciencia integral y atraer la atención de cada clase.
6. Gestionar a los empleados clave, como enfermeras internas, enfermeras de rotación y enfermeras nuevas, etc., brindarles educación sobre conciencia jurídica, mejorar su conciencia y capacidad contra los riesgos y dejar claro a los estudiantes que solo pueden enseñar cuando están enseñando. La atención al paciente sólo puede brindarse bajo la guía o supervisión de un maestro. Al mismo tiempo, se designa a enfermeras con experiencia clínica, un fuerte sentido de responsabilidad y calificaciones de enfermería como docentes docentes para cultivar las habilidades de comunicación y operaciones clínicas de los estudiantes, etc.
7. Mejorar la documentación de enfermería y reducir los riesgos de seguridad.
Preste atención a los problemas existentes en los documentos de enfermería en esta etapa, estandarice los registros de documentos de enfermería e implemente concienzudamente el "principio de palabras x" en los registros de enfermería, es decir, objetivo, verdadero, preciso, oportuno y completo, y evite la escritura irregular. Como palabras faltantes, borrones poco claros y contradicciones, inconsistencias con los registros médicos, etc., deben reflejar tanto los registros completos de problemas de enfermería como las particularidades de los síntomas de los especialistas, a fin de estandarizar y estandarizar los documentos de enfermería.
8. Fortalecer la protección ocupacional del personal de enfermería, organizar a las enfermeras generales para estudiar los "Principios rectores para la protección de la exposición ocupacional al VIH para el personal médico" y el "Reglamento de protección del SIDA" y formular un sistema de notificación de exposición ocupacional. y medidas de prevención de exposición ocupacional y medidas y procedimientos específicos de manipulación después de la exposición ocupacional.
x.Mejorar el plan de riesgos de emergencia de enfermería, prestar atención a cultivar las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras en el trabajo diario, realizar evaluaciones retrospectivas de cada trabajo de emergencia, aprender lecciones de ellos y mejorar la respuesta de las enfermeras a las emergencias. . capacidad.
2. Estar centrado en el paciente, promover servicios humanizados, fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes, mejorar la satisfacción del paciente y evitar disputas de enfermería.
1. Las enfermeras del turno de oficina reciben sinceramente a los pacientes recién ingresados, envían a los niños enfermos a sus camas y toman la iniciativa de brindar educación sobre admisión y educación sanitaria a las familias de los niños enfermos.
2. Fortalecer la educación en sensibilización sobre el servicio y mejorar el concepto de servicio proactivo humanizado.
3. Las enfermeras responsables deben comunicarse con las familias de los niños todos los días, incluida la educación sanitaria, la comprensión del pronóstico de la enfermedad de los niños enfermos, las necesidades de la vida, los efectos y reacciones después de la medicación, etc. Comunicación enfermera-paciente puede acortar el tiempo de atención a los pacientes. La distancia entre los pacientes es el requisito previo y la condición necesaria para realizar todo el trabajo de enfermería.
4. Implementar cuidadosamente los procedimientos de notificación antes y después del tratamiento clínico, respetar el derecho a saber de las familias de los niños y aliviar las preocupaciones de las familias de los niños.
5. Celebrar simposios mensuales de descanso laboral, emitir encuestas de satisfacción del paciente, elogiar y alentar a las enfermeras con una alta calidad de servicio y criticar y educar a las enfermeras con una mala calidad de servicio.
3. Inspecciones periódicas e irregulares de la calidad de la enfermería para mantener la mejora continua de la calidad de la enfermería.
1. Aprovechar al máximo el papel del equipo de control de calidad de enfermería y realizar inspecciones de calidad cada semana para que los problemas puedan descubrirse, corregirse y abordarse de manera oportuna.
2. Modificar y mejorar continuamente diversos estándares de calidad de enfermería, organizar el aprendizaje e implementar diversos trabajos de enfermería de acuerdo con los estándares.
3. La jefa de enfermería realiza inspecciones de calidad periódicas e irregulares, analiza las causas de las deficiencias y las rectifica de manera oportuna para fortalecer la conciencia del servicio y la calidad del personal de enfermería.