¿Discutir los métodos de liquidación y las cuestiones legales relacionadas con los atrasos de las empresas constructoras en los pagos del proyecto?

1. Formas básicas de saldar deudas

(1) Establecimiento de responsabilidad por deudas. Establecer el principio rector de "quién maneja, quién es responsable, quién forma, quién supervisa", y asigna la responsabilidad de la liquidación de la deuda al director del proyecto. Métodos de implementación específicos: ① El director del proyecto que sea ascendido a líder de sucursal seguirá siendo responsable de liquidar las deudas y designará a la persona a cargo. (2) Los derechos de acreedor formados por el director del proyecto original que ha sido transferido de la unidad también deben designarse como la persona responsable del pago de la deuda. Al mismo tiempo, se firmaron cartas de responsabilidad de liquidación de deudas en todos los niveles, desde la sucursal hasta el departamento de proyectos. (3) Como persona responsable de pagar las deudas, el director del proyecto no puede cumplir la recompensa del contrato en su totalidad sin recuperar todo el dinero del proyecto.

El enfoque del gerente de proyecto en la aceleración de los pagos varía de vez en cuando: ① La aceleración de los proyectos en construcción requiere principalmente que los propietarios paguen los pagos anticipados de manera oportuna de acuerdo con el contrato (2) Para los proyectos que; han detenido y no pueden pagar temporalmente sus deudas, pueden realizar una investigación crediticia, averiguar el estado de sus activos y exigir al deudor que firme un plan de pago. El asesor legal de la unidad constructora puede solicitar a la Oficina de Industria y Comercio los estados financieros de la otra parte de los últimos años.

(2) Mejorar la gestión de la información. Durante mucho tiempo, el trabajo básico sobre los atrasos en los pagos de los proyectos ha sido débil y la retroalimentación de la información no ha sido oportuna. Cierto regimiento en Yunnan organizó personal para introducir tecnología avanzada y estableció un sistema de gestión de información para los atrasos en los pagos del proyecto en 10 meses. En la actualidad, el sistema realiza la interconexión remota de redes y el acceso en tiempo real de usuarios remotos, mejorando efectivamente el nivel básico de gestión del cobro de atrasos.

(C) Responder a los proyectos gubernamentales de manera específica. La razón principal por la que el gobierno no cumple con los proyectos es que los nuevos funcionarios ignoran las deudas antiguas y prefieren trabajar en proyectos de desempeño que pagar deudas antiguas. La unidad de construcción no está dispuesta a detenerse y no tiene más remedio que pedirlo, lo cual es como algo inútil. Es una pena abandonarlo. Para ello, deberíamos tomar contramedidas específicas.

1. Coordinación gubernamental: para proyectos gubernamentales, la unidad de construcción solicita al comité de construcción local que ayude a coordinar. El Comité de Construcción celebrará una reunión de coordinación de todas las partes y enviará el acta de la reunión al Departamento de Finanzas.

2. Liquidación de deudas en línea: aprovechar la oportunidad favorable para que el país salde los atrasos en los pagos de proyectos y utilizar las ventajas de Internet para liquidar deudas que no tienen perspectivas de mercado, negarse a firmar un plan de pago. , ganaron el juicio pero no han sido ejecutados, y han sido demandados pero aún no han sido adjudicados. El proyecto está siendo liquidado. Puede declarar proyectos de deuda en la "Red de información de ingeniería de construcción de China del Ministerio de Construcción", que le proporcionará comentarios informativos. El Departamento Provincial de Construcción de Zhejiang también tiene un sitio web correspondiente para proporcionar a las unidades de construcción servicios de liquidación de deudas.

3. Escriba una carta para pagar la deuda: el grupo de construcción puede escribir una carta a las autoridades de construcción de otras provincias y ciudades en forma de documento, solicitando ayuda para resolver el problema del pago del proyecto adeudado. a nosotros por el gobierno local y la unidad de construcción.

4. Supervisar la liquidación de la deuda: tomar la iniciativa de emitir solicitudes de supervisión administrativa a las oficinas de liquidación de la deuda provinciales y municipales para instar a la unidad de construcción a pagar la deuda de manera oportuna.

5. Muestreo de atrasos: De acuerdo con los requisitos del "Aviso del Ministerio de Construcción sobre la realización de la liquidación de atrasos en los pagos del proyecto y la inspección de salarios de los trabajadores migrantes", el grupo de construcción se organizará. e implementar el trabajo básico. Mediante inspecciones aleatorias por parte del Estado, se insta a las unidades de construcción a liquidar los fondos del proyecto.

(4) Utilizar diversas relaciones sociales para liquidar los fondos del proyecto. Podemos hacer uso de diversas relaciones sociales, incluidos compañeros de clase, camaradas de armas, familiares y amigos, para ganarnos su comprensión, apoyo y ayuda sin avergonzarlos. Además, se puede utilizar a los miembros del Congreso Popular y de la CCPPCh para pagar las deudas. En particular, los métodos propuestos por los representantes de la APN y las propuestas de los miembros de la CCPPCh tienen ciertos efectos. La propia empresa constructora también puede gestionar la liquidación de los atrasos en los pagos del proyecto mediante coordinación interna. Por ejemplo, la sucursal local ayuda a las agencias extranjeras a manejar casos localmente, y la sucursal de Hangzhou brinda comodidad a las empresas de Beijing para manejar casos en Hangzhou.

(5) La ley del pago de la deuda con propiedad (también conocida como reestructuración de la deuda). Si el deudor no tiene efectivo para pagar pero acepta pagar la deuda en especie, se realizará una valoración razonable. La compensación debería ser económica y práctica, y debería ser fácilmente alcanzable. En el proceso de pago de deudas, si la deuda se paga en especie, se deben completar los procedimientos de registro de hipoteca de propiedad correspondientes. Un proyecto inmobiliario contratado por nuestra empresa tuvo bajas ventas por diversos motivos. Hasta el momento, la empresa inmobiliaria ha incumplido el pago parcial de 6,543,8 millones de yuanes y no puede pagar. Un gran número de casas están vacías y las empresas inmobiliarias pueden quebrar en cualquier momento. Cómo supervisarlos es difícil. Según los términos generales del contrato entre las dos partes, si el propietario incumple los pagos parciales y no mejora a pesar de los recordatorios, se pueden detener las obras.

Pero una vez que se detengan las obras, la empresa inmobiliaria se encontrará en una situación más difícil e inevitablemente irá a la quiebra. Este resultado no fue el que esperaba la empresa. Para hacer valer nuestros derechos y tener margen de maniobra, tomamos las siguientes medidas: ① La casa matriz envió una carta a la sucursal correspondiente. El contenido principal era que el propietario no había pagado el proyecto y la sucursal tenía la obligación. para supervisar. La sucursal está obligada a negociar con el propietario en un plazo determinado para liquidar la deuda en especie y llegar a un acuerdo sobre el aplazamiento del pago. El acuerdo establece claramente que los 6,5438 millones de yuanes adeudados por el demandado deben liquidarse antes de ×××. Si el propietario está de acuerdo, la construcción continuará; si el propietario no está de acuerdo, se detendrá el trabajo; En este momento, las empresas inmobiliarias están muy nerviosas cuando dejan de trabajar. ② El acuerdo de pago diferido debe certificarse ante notario. El acuerdo de pago notariado puede solicitarse directamente para su ejecución sin litigio.

(6) Método de recuperación de la prescripción. El plazo de prescripción se refiere al plazo legal dentro del cual los titulares de derechos solicitan al tribunal popular que proteja sus derechos e intereses legítimos. Si el plazo de prescripción ha prescrito, aunque se puede presentar una demanda, los derechos reclamados no están protegidos por la ley. Las cuentas por cobrar vencidas se convertirán en deudas incobrables.

1. Método de recordatorio de grabación: Hay un proyecto que tiene un retraso de 10 años y tiene un saldo de 300.000. A principios de 2004, el asesor jurídico de la empresa constructora comenzó a recopilar pruebas y obtuvo el contrato de construcción y el informe de finalización del proyecto firmados por ambas partes, sentando las bases para la protección de los derechos. Después de obtener las pruebas mencionadas anteriormente, el grupo de construcción utilizó grabaciones telefónicas y grabaciones de vídeo de acuerdo con los métodos permitidos por el "Reglamento del Tribunal Popular Supremo sobre varias cuestiones relativas a pruebas civiles" para obtener pruebas audiovisuales de que el plazo de prescripción en este caso fue interrumpido. El director del proyecto llamó al teléfono móvil del propietario entre junio y octubre de 2004. El contenido principal de la llamada era: en primer lugar, el importe adeudado por la otra parte; en segundo lugar, el contratista reclamaba sus derechos de acreedor desde 1994; ser reembolsado. Toda la llamada fue grabada y filmada en video. Especialmente en la evidencia del video, el entorno de la escena, las personas presentes y el proceso del director del proyecto llamando al teléfono móvil del propietario son claramente visibles.

La empresa de telefonía móvil luego extrajo una "lista de llamadas" de los teléfonos utilizados por el director del proyecto. En este punto, se ha completado la cadena de pruebas para interrumpir el plazo de prescripción y se han obtenido todas las pruebas del pago de la otra parte por el proyecto, lo que proporciona una base legal para restaurar el plazo de prescripción.

2. Transferencia bancaria. Por ejemplo, el propietario de un proyecto debe cientos de miles en pagos del mismo. A lo largo de los años, el propietario ha utilizado varias excusas para retrasar el pago y no ha realizado registros de conciliación, lo que ha provocado que la deuda exceda el plazo de prescripción. Para obtener pruebas, el grupo de construcción puede primero enviar personas a la unidad de la otra parte para pagar la deuda, y la otra parte puede pagar todo lo que pueda, pero en lugar de recibir efectivo, pueden solicitar un giro postal. banco y probar todos los medios para restablecer el plazo de prescripción.

3. Negociar métodos de liquidación. La hoja de contacto y la declaración firmada nuevamente por ambas partes son prueba efectiva de la liquidación de la deuda.

4. Métodos de investigación de la Comisión de Inspección Disciplinaria. Con el argumento de que los cuadros de nivel medio de la empresa iban a realizar una auditoría, encontraron la unidad del deudor y pidieron una hoja de contacto comercial. Una vez emitida la declaración, es prueba efectiva.

5. Ley de reclamación intencional: si la deuda es de 40.000 yuanes, han pasado más de 2 años. La empresa constructora envió una carta al propietario por correo urgente, exigiendo deliberadamente el reembolso de los 80.000 yuanes atrasados. A veces el deudor se siente agraviado y responde que sólo reconoce 40.000. Tal respuesta es evidencia de que la parte constructora gana la demanda.

(7) Según procedimientos legales. Debe hacer pleno uso de las leyes pertinentes, como la "Prioridad de reembolso", las "Medidas provisionales para la ejecución justa de los acuerdos de pago de atrasos en los pagos de proyectos", la "Interpretación de la Corte Suprema sobre las cuestiones jurídicas aplicables en los juicios de construcción". Casos de disputas contractuales" para proteger sus reclamos legales. Si las pruebas son suficientes, los hechos son claros, el recordatorio es infructuoso y el prestatario tiene la capacidad de pagar, emprenderemos resueltamente acciones legales. En la práctica de litigios, la recopilación de pruebas es la base, la preservación del litigio es la premisa y la negociación amistosa es el camino.

(8) A través de métodos psicológicos. Este enfoque funciona para escuelas privadas. Debido a que los colegios y universidades privados son inversiones privadas, no hay garantía de fuentes de financiamiento y se reembolsan únicamente con las tasas de matrícula de los nuevos estudiantes cada año. Por lo tanto, la escuela no quiere devolver el dinero a tiempo y teme tener un impacto negativo en la escuela. El partido de la construcción puede aprovechar la debilidad de la universidad, que teme agravar el problema y afectar la fuente de estudiantes. Por un lado, lo visitan muchas veces para exigir el reembolso; por otro lado, el organizador cobra los atrasos cuando se matriculan nuevos estudiantes y la otra parte a menudo paga todos los atrasos debido a la presión de la opinión pública.

(9)Método de seguimiento y recuperación. Para las deudas "clavadas" que son difíciles de pagar, puede adoptar el método de "pegar, seguir y morder" y prometer no darse por vencido hasta lograr su objetivo. Puedes acudir al deudor todos los días, conmoverlo con tu sinceridad y molestarlo con tus enredos. Sin embargo, no es apropiado emplear "detectives privados" sociales para seguir, y mucho menos utilizar medios ilegales como el arresto domiciliario y el secuestro.

Cierta unidad de construcción adoptó un enfoque muy unido y finalmente permitió que el promotor reembolsara el pago del proyecto.

En un proyecto de construcción de viviendas emprendido por una determinada empresa, el propietario del promotor eludió deudas y el constructor no las pagó. La empresa constructora dispuso que tres personas tomaran un autobús para saldar la deuda. Después de casi un mes de seguimiento, finalmente detuvo al jefe desarrollador a la medianoche del día 28 del duodécimo mes lunar, haciéndole consciente de sus pérdidas y emitiéndole un cheque de pago por varios millones de yuanes durante la noche.

(10) Método de subasta interna. Algunas empresas realizan un lote de proyectos difíciles, invitan a los empleados a licitar para pagar sus deudas y ofrecen ciertas políticas preferenciales para alentar a los empleados a pagar sus deudas. Mediante la formulación y publicación de las "Medidas de Licitación Interna para Cuentas por Cobrar", se estipulan los estándares de tarifas de licitación, los métodos de licitación y los modelos de contratos de cobro encomendados. Por ejemplo, una empresa ha llevado a cabo sucesivamente 315 proyectos de derechos de acreedores, por un importe de 1,07 millones de yuanes. Un empleado de la empresa ha llevado a cabo sucesivamente 6 proyectos de derechos de acreedores y * * * recuperó 4,06 millones de yuanes de deudas externas de más de cinco. años. Muchas unidades resumen su trabajo anual de "liquidación de atrasos". La selección de colectivos e individuos avanzados movilizó el entusiasmo del personal de liquidación de deudas e innovó una variedad de métodos de liquidación de deudas.

(11) Ampliar los métodos de liquidación de deudas. Las medidas específicas son: emprender la continuación del proyecto de construcción; cooperar con la Parte A * * * para encontrar la unidad de construcción para implementar fondos y otros métodos para recuperar la deuda del proyecto; venta para pagar la deuda; igualar al proveedor para comprar viviendas comerciales para compensar el dinero que se nos debe.

(12) Método de transferencia de siniestros (borrado triangular). El uso apropiado de la transferencia de derechos de los acreedores puede resolver eficazmente el problema de la deuda triangular, reducir los costos de liquidación de la deuda y aliviar los conflictos entre empresas. Por ejemplo, una empresa cooperó con una empresa de Hunan para emprender un proyecto de pavimentación de una carretera. Después de la inspección inicial y la entrega del proyecto, la Parte A todavía debe más de 100.000 yuanes. Para recuperar su deuda lo antes posible, una empresa transfirió más de 9 millones de yuanes de deuda a sus socios mediante la transferencia de derechos de acreedor y firmó un acuerdo de transferencia de derechos de acreedor, que compensó la deuda de igual valor de la empresa con una empresa de Hunan. .

(13) Ley de exposición a los medios. Un grupo en Yunnan ha pedido repetidamente a las estaciones de televisión locales en Yunnan que denuncien a los propietarios de ciertos proyectos de construcción y otros proyectos de ingeniería que llevan mucho tiempo atrasados ​​en los pagos de los proyectos, para que los promotores inmobiliarios que incumplen maliciosamente los pagos de los proyectos puedan atraer la atención social y lograr el efecto del pago de las deudas.

(14) Ley de Prevención de Contratos. La dificultad en la liquidación de proyectos radica en la evaluación de precios. Los propietarios de automóviles no comprueban los precios a tiempo por diversos motivos. Al mismo tiempo, la validez de la valoración del precio debe ser determinada conjuntamente por ambas partes. A menudo sucede que la parte constructora inspecciona el precio, pero el propietario no lo aprueba; el propietario revisa el precio, pero la parte constructora no lo aprueba; La revisión repetida de los precios desde múltiples aspectos es laboriosa y requiere mucho tiempo. Para ello, se pueden establecer las siguientes estipulaciones en el contrato: 1. "El propietario deberá completar la evaluación del precio dentro de × días después de recibir el estado contable final, y la evaluación del precio vencida se considerará válida" para evitar que el precio evaluación esté atrasada. A veces la declaración anterior se hace directamente en el contrato, pero el propietario se niega a firmar por miedo a perjudicar sus derechos e intereses. Otra alternativa es especificar en el contrato que ambas partes aplicarán la Ley de Construcción y las Medidas para la Administración de Contratos de Construcción y Valoración de Contratos, aunque esta última es resultado de normas departamentales promulgadas por el Ministerio de la Construcción (que aclara que el propietario). entrará en vigor después de la fecha de vencimiento), una vez que ambas partes opten por aplicarlo, también tendrá el efecto de "efecto vencido".

2. "Si la parte de la construcción tiene objeciones a los resultados de la revisión oportuna del propietario, ambas partes acuerdan que cualquiera de las partes acudirá a la firma de contabilidad XX para su revisión y el precio de la revisión se considerará la conclusión final. " Para evitar revisiones repetidas de los precios.

(15) Valorar la situación. Las empresas constructoras no deben renunciar incondicionalmente por escrito a sus derechos de prioridad, porque según la interpretación pertinente del Tribunal Supremo, dicha renuncia es válida e irrevocable. Durante el período de construcción sucede a menudo que las agencias inmobiliarias exigen a la parte constructora que renuncie por escrito a la concesión del préstamo. Las empresas deben evaluar la situación. Cuando en circunstancias especiales deba renunciarse a la prioridad, podrán añadirse las correspondientes cláusulas de liquidación. Es decir, nuestra empresa está dispuesta a renunciar a la prioridad del proyecto ××, y la cantidad no excederá ×××año×mes×día×mes×día×mes×día×mes×dd día × mes × día × mes × día × día × mes × día × mes × día × día × mes × día × mes × día × día × mes × día × mes × día × día × mes × día × mes × día × Día × mes × día × día × mes × día × día × mes × día × día × mes × día × día

(16) Método de exención condicional. Los propietarios a menudo exigen que la parte constructora renuncie a los intereses y cargos por mora, e incluso exigen que el capital se reembolse con un descuento. En ese momento, para recuperar a tiempo el pago del proyecto, la parte constructora tuvo que renunciar a parte de sus derechos de acreedor. Pero aunque se dieron por vencidos, también les preocupaba que el propietario aún no cumpliera con el acuerdo de pago recién firmado. En este momento, se puede utilizar una renuncia condicional. El contrato estipula que si el propietario puede pagar XX yuanes antes de XX, los XX yuanes restantes se utilizarán como renuncia, de lo contrario, el propietario aún deberá cumplir con los derechos del acreedor original; asumir la indemnización por daños y perjuicios.

El segundo son los problemas pendientes encontrados en el trabajo de liquidación de deudas

(1) El problema de la quiebra falsa y el escape real de la cancelación de la deuda. La quiebra es la mejor manera para que los deudores escapen de sus deudas. Algunas empresas recurren a procedimientos de quiebra para liberarse de sus deudas y "hacer negocios con facilidad", dañando gravemente los intereses de las unidades de construcción y provocando graves pérdidas de activos corporativos. Para las empresas, el problema de las quiebras falsas y la evasión de deuda real sólo puede depender de que la legislatura nacional promulgue las leyes correspondientes lo antes posible para frenar la aparición de quiebras falsas y evasión de deuda real.

(2) Ejecución inadecuada. En la actualidad, la dificultad de su implementación es motivo de preocupación para toda la sociedad. Además de que el deudor evade deudas y transfiere propiedades deliberadamente, otra razón es que los métodos de ejecución tradicionales están siendo restringidos gradualmente por la ley. Por ejemplo, según las leyes vigentes, las casas necesarias para la vida personal no pueden ser objeto de ejecución.

Contramedidas correspondientes: por un lado, es necesario fortalecer los esfuerzos de cumplimiento de los tribunales y explorar nuevos medios de cumplimiento, por otro lado, es necesario fortalecer la capacidad de las empresas para buscar; pistas de propiedad. Nuevas ideas de implementación: ① El partido de la construcción sugirió que el tribunal sellara el departamento de ventas de la empresa de bienes raíces que estaba en mora (2) el tribunal emitió una recomendación judicial al Banco Popular de China local, recomendando que todos los bancos dentro del país; la jurisdicción del Banco Popular de China rechaza préstamos basándose en que la empresa endeudada carece de buena fe (3) El tribunal envía una recomendación judicial a la oficina industrial y comercial local, recomendando que la empresa que paga la deuda sea incluida en la lista; de empresas que carecen de integridad y registradas en el expediente; (4) el tribunal emite una orden que restringe el alto consumo, restringiendo al deudor el alto consumo, como la compra de automóviles de alta gama y viajes de negocios Volando y esperando.

(3) Agencia aparente. Cuando los intereses de los trabajadores migratorios individuales no pueden mantenerse por culpa del contratista, lo que suele ocurrir en la gestión de la construcción, utilizarán al representante del contratista como contratista para hacer valer sus intereses contra el contratista general por motivos de "agencia aparente". De hecho, la unidad ha asignado el importe total al contratista, pero el tribunal a menudo decide que la empresa asume la responsabilidad solidaria.

(D) Cada empresa tiene sus propias ideas inteligentes sobre cómo evitar que los directores de proyectos firmen contratos de forma privada o se excedan en su autoridad.

1. El enfoque de cierta oficina en Shanghai es centralizar la gestión de las empresas, delegar poderes y estandarizar el sistema de responsabilidad operativa. Sus actividades económicas exteriores cuentan con tres tipos de autorización: primero, autorización para administradores gubernamentales, segundo, autorización para departamentos de proyectos y tercero, autorización para una cosa y una cosa. Entre ellos, la autorización para el director del proyecto es determinar el monto y autoridad del contrato con base en las empresas de subcontratación, arrendamiento, compra, procesamiento y reparación involucradas en el proyecto, y emitir un poder. Cuando el director del proyecto obtenga un poder, deberá emitir una carta compromiso al representante legal, confirmar los asuntos encomendados y comprometerse con sus responsabilidades en el proceso de realización de actividades económicas en el exterior. Estas autorizaciones se consideran un requisito previo para que las empresas lleven a cabo actividades económicas en el extranjero y firmen contratos, y son gestionadas por el departamento de gestión de contratos.

2. Una compañía eléctrica de Sichuan tiene un enfoque ligeramente diferente. La empresa cree que el departamento de proyectos es sólo un departamento temporal establecido por la entidad corporativa y existen obstáculos legales para firmar contratos externos. El departamento industrial y comercial puede incluso sospechar que "el departamento de proyectos es sospechoso de operar ilegalmente y sin licencia". Por este motivo, la empresa propuso que el departamento de proyectos firmara un contrato y prohibiera la colocación de sellos administrativos departamentales (incluido el sello administrativo del departamento de proyectos). La autorización del contrato se puede gestionar de dos formas. 1. El sello especial de contrato se utiliza para la numeración unificada y será solicitado por el departamento funcional de contrato. La segunda es una única autorización escrita del representante legal que le encomienda el director del proyecto. Por ejemplo, según las necesidades del departamento de proyectos, el director del proyecto puede estar autorizado a firmar una determinada cantidad o un tipo de contrato relacionado.

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