¿Cuáles son los modelos de negocio internacionales para las empresas turísticas?
El modelo de crecimiento de derrame competitivo se refiere principalmente a aquellas empresas turísticas que, en el proceso de crecimiento diversificado, aprovechan su rica gestión acumulada, su amplia red de marketing, los activos intangibles de la marca de la empresa y sus recursos humanos para ingresar rápidamente al ámbito internacional. Estas empresas se pueden dividir en dos categorías. Una es que las empresas con ventajas competitivas en la gestión pertenecen a industrias que están en declive día a día, o que el mercado estrecho limita la realización de la maximización de las ganancias corporativas, y luego logran el crecimiento internacional a través de la transferencia de estas ventajas competitivas a la industria del turismo; es que las empresas que originalmente se dedicaban al negocio del turismo logran un crecimiento internacional a través de la difusión de conocimientos y tecnología de gestión. El modelo de crecimiento dependiente del turismo significa que las empresas turísticas utilizan a sus turistas emisores a gran escala para seguir sus trayectorias de movimiento espacial para extender la cadena industrial y luego obtener más puntos de ingresos en la cadena de valor de la industria turística en múltiples ubicaciones. El requisito previo para este modelo de crecimiento es que el país al que pertenece la empresa turística debe ser un país con una base poblacional relativamente grande, un alto nivel de desarrollo económico y un cierto tamaño de población turística emisora, es decir, la mayoría de los países con turismo desarrollado. economías.
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