Hay varios elementos contables a los que se debe prestar atención en el informe
Las cuentas por cobrar deben centrarse en el balance.
Cuentas por cobrar. Por un lado, si hay una brecha entre ingresos y ganancias, las cuentas por cobrar serán un lugar para el mal y el mal. Por lo tanto, se debe prestar atención a identificar cuentas por cobrar infladas; por otro lado, si el monto de las cuentas por cobrar a muy largo plazo es grande, puede indicar que la gestión del crédito de los clientes de la empresa no es satisfactoria o que la entrega del producto es defectuosa; .
Inventario. Por un lado, se debe prestar atención a la identificación de inventarios falsos formados por costos no arrastrados; por otro, se debe prestar atención al deterioro del inventario, incluido el deterioro de las materias primas y los productos terminados;
Otras cuentas por cobrar. Otras cuentas por cobrar se conocen como la canasta de basura de activos, así que preste atención a identificar los gastos pendientes. Además, si el accionista mayoritario pide mucho prestado a la empresa, significa que la empresa no distingue entre asuntos públicos y privados y no tiene controles internos estrictos.
Activos intangibles. A excepción de los derechos de uso de la tierra, otros activos intangibles son básicamente pseudoactivos. En particular, hay que tener cuidado con la capitalización de gastos de I+D con motivos ocultos. Capitalizar los gastos de I+D reducirá los gastos corrientes e inflará los activos. Las empresas con una alta proporción de activos intangibles (excluidos los derechos de uso de la tierra) a menudo embellecen sus declaraciones para que otros las vean, incluidas las instituciones financieras y los inversores potenciales.
Otros activos. En un negocio que funciona con normalidad, casi nunca aparecerán otros activos. Pero hay otros que son definitivamente inusuales, como los depósitos bancarios congelados por el tribunal.
Partes en las que hay que centrarse en la cuenta de resultados
Gastos de ventas. Una proporción anormalmente alta de los gastos de ventas a menudo indica que los canales de ventas de la empresa no son fluidos, el reconocimiento de los clientes no es alto, el mercado aún no se ha abierto y se trata de un lanzamiento forzado.
Gastos administrativos. La proporción de gastos administrativos puede reflejar la eficiencia operativa interna de una empresa. Las empresas con altos costos generales tienden a tener una baja eficiencia operativa interna y prevalece el formalismo.
Gastos no operativos. A menos que la empresa haga donaciones, otros gastos no operativos pueden estar relacionados con una mala gestión. Los gastos no operativos elevados indican que hay un problema con la gestión de la empresa.
Deterioro de activos. La mala rotación de activos o una mala gestión pueden provocar un deterioro de los activos. Un alto deterioro de los activos también indica que hay un problema con la gestión de la empresa.
Los temas en los que hay que centrarse en el estado de flujo de caja:
Habiendo visto demasiados estados con ingresos y beneficios ficticios, todos sentirán que el estado de flujo de caja es más creíble. . ¿El estado de flujo de caja es realmente un borrón y cuenta nueva? Todo el mundo es supersticioso al respecto porque cree que la trayectoria de los flujos de capital es real. ¿Por qué no puede funcionar la trayectoria real?
Dinero recibido por la venta de bienes y prestación de servicios. Tenga cuidado con el fenómeno de embellecer el estado de flujo de efectivo, como encontrar un cliente relevante, firmar un contrato de compra, realizar un pago por adelantado, y el flujo de efectivo neto de las actividades operativas se verá inmediatamente bien. Espera hasta el año que viene, cancela el contrato, devuelve el anticipo y todo volverá a su aspecto original. Efectivo recibido por inversiones y efectivo recibido por préstamos: Conocer los principales canales de financiación de la empresa.