Resumen del trabajo financiero basado en datos

Resumen del trabajo financiero digital. Ahora es la era de los datos, por lo que el trabajo financiero también debe actualizarse. Se dice que el departamento de finanzas debe presentar resúmenes de trabajo con regularidad para explicar su trabajo. Permítame ofrecerle una breve descripción general del trabajo de las finanzas digitales a continuación.

Resumen del trabajo de finanzas digitales 1 El departamento de finanzas es el centro neurálgico de la empresa. Puede controlar completamente la información corporativa y desempeñar un papel en la planificación estratégica, la gestión presupuestaria, la gestión de fondos, el control interno y el control de costos de la empresa. , gestión fiscal, etc. papel vital. Las sólidas capacidades de diseño financiero y operativas son la piedra angular y la garantía para respaldar el crecimiento saludable de la empresa. En los últimos años, bajo el liderazgo correcto de Jinan Grain Bureau y Li Jinde Group Company, hemos comenzado desde el trabajo básico, con el fuerte apoyo del comité del partido y la junta directiva de la compañía, utilizando el "fortalecimiento de la gestión de costos" como estrategia. Avance y estrecha integración con la situación real de la gestión financiera de la empresa. Se han realizado esfuerzos para fortalecer la gestión financiera, estandarizar la contabilidad financiera y mejorar los niveles de gestión financiera, y se han logrado ciertos resultados y se ha promovido la mejora del nivel general de gestión financiera de la empresa.

En primer lugar, mejorar el sistema de gestión y fortalecer la gestión del sistema.

Desde su creación, con el fin de mejorar el sistema de gestión financiera y de acuerdo con los requisitos de las normas contables básicas, la empresa ha formulado sucesivamente diez sistemas de gestión contable interna, sistemas de responsabilidad de puesto contable, sistemas de contención interna, sistemas de auditoría y sistemas de contabilidad de costos. Dos sistemas de gestión interna. En respuesta a los problemas existentes en la gestión financiera de nuestra empresa, hemos formulado sucesivamente el "Reglamento Provisional sobre Pago de Salarios", "Contabilidad Financiera y Medidas de Recompensa" y "Reglamentos Complementarios", "Reglamento de Uso de Tarjetas IC", "Procedimientos de Contabilidad de la Cocina Central ", "Disposiciones provisionales sobre gastos de apartamento", "Normas salariales de prueba para el personal gubernamental durante el período de prueba", "Disposiciones provisionales sobre el uso de vehículos de empresa", "Mantenimiento. De acuerdo con los requisitos de la certificación ISO2__, estandarizar los procedimientos de compra, reparación y desguace de activos fijos e imprimir formularios especiales. Llevar a cabo control interno y supervisión de aspectos de fondos, gastos, producción, ventas, etc. para garantizar que el sistema esté funcionando y que las responsabilidades laborales se asignen a las personas. Todos tienen objetivos claros, cooperan entre sí, subsanan las lagunas del sistema y logran buenos resultados. Los gastos diarios como facturas telefónicas y gastos de compras esporádicos se han reducido significativamente, los gastos no productivos se han eliminado básicamente y el nivel del margen de beneficio bruto ha aumentado significativamente en comparación con el mismo período del año pasado.

2. Fortalecer la construcción del equipo contable y mejorar la calidad del equipo contable.

La gestión financiera juega un papel muy importante en la gestión empresarial y la calidad del personal financiero es la clave para mejorar el nivel de gestión financiera. Con este fin, en vista de la débil base empresarial del personal contable en varios departamentos comerciales, consideramos que mejorar la calidad del personal financiero de base es una tarea importante. Fortalecer la capacitación empresarial para mejorar la calidad profesional del personal contable en las unidades de base; fortalecer la capacitación en ética profesional contable para fortalecer el nivel de ética profesional del personal contable para mejorar su conciencia sobre el cumplimiento de la ley; Cada año se realizan cuatro cursos de formación financiera de gran envergadura, en los que se capacita a 280 personas. A través de la capacitación, se ha mejorado efectivamente la calidad integral y el nivel general del personal contable. Para cooperar con el Gran Premio Provincial de Conocimientos Contables del Sistema de Granos, nuestra empresa celebró el segundo Gran Premio de Conocimientos Contables de la empresa el 15 de julio. Un concursante fue seleccionado para participar en el concurso organizado por la oficina provincial y ganó el tercer premio para el grupo. .

En tercer lugar, fortalecer la supervisión de auditoría interna y promover el desarrollo estandarizado de las empresas.

Para promover el desarrollo estandarizado de las empresas, este año hemos fortalecido la supervisión de auditoría interna y hemos organizado regularmente fuerzas especializadas. realizar inspecciones sobre las condiciones de operación de nuestras unidades subordinadas y auditoría integral de la información contable. Antes de la auditoría, se formulan los procedimientos de auditoría y los objetivos y el alcance de la auditoría se definen claramente; durante la auditoría, los procedimientos de auditoría se ajustan de manera oportuna en función del progreso de la auditoría y los problemas existentes después de la auditoría; Se lleva a cabo para resumir la situación de la auditoría, discutir las opiniones de auditoría y presentarlas en consecuencia. Informe de auditoría. Durante el proceso de revisión, debemos cumplir con la combinación de revisión de envío y revisión in situ, revisión general y revisión especial, prestar atención a la implementación y ejecución del sistema de gestión interno y descubrir las razones por las que el sistema no se implementa. y se implementa porque hay fallas en la formulación del sistema en sí. Todavía no se implementa en absoluto, preste atención a las auditorías de beneficios económicos, encuentre las razones y preste atención al trabajo en el sitio; almacenamiento y custodia de efectivo, el uso y mantenimiento de activos fijos, y la disponibilidad y calidad de materias primas. Para los problemas comunes descubiertos, se presentaron sugerencias de rectificación en el acto y la rectificación se completó dentro de un límite de tiempo.

Para problemas pendientes, ayúdelos a formular medidas de rectificación, presente sugerencias de rectificación constructivas de acuerdo con los requisitos de estandarización del trabajo contable básico y exija a la unidad que responda a la situación de rectificación dentro del tiempo especificado. Además, damos gran importancia al establecimiento de archivos de auditoría y al establecimiento de archivos de auditoría electrónicos para los resultados de las auditorías. Al fortalecer la supervisión de auditoría interna, se implementó el sistema de gestión interna de restaurantes de comida rápida y casas de huéspedes, se fortaleció el trabajo contable básico y la gestión financiera se volvió más estandarizada y vigente.

4. Unificar procedimientos, estandarizar la gestión y estandarizar los procedimientos de gestión financiera.

(1) Implementar cortes integrados para garantizar la estabilidad del equipo de contabilidad y la finalización sin problemas del trabajo contable.

Con el desarrollo de la gestión empresarial, algunos contadores han asumido el puesto de gerentes y el personal contable cambia con frecuencia. Para fortalecer el trabajo contable y mejorar el nivel contable de las instituciones públicas, los restaurantes de comida rápida han implementado un sistema de suma global. Todo el personal del Departamento de Auditoría Financiera es responsable del trabajo contable de varias tiendas, brindando ayuda, orientación e inspecciones. División del trabajo y cooperación, responsable del trabajo contable básico, fácil de captar los problemas en el trabajo diario, resolverlos a tiempo, hacer rectificaciones a las personas y desempeñar eficazmente el papel de comunicación, ayuda y orientación. Al tomar medidas de corte y contratación, se ha mejorado el nivel de contabilidad de los restaurantes de comida rápida y se ha garantizado que el trabajo contable de cada unidad de negocio sea normal, completo, preciso y oportuno.

(2) Cooperar con las normas contables y estandarizar los documentos contables. Para satisfacer aún más las necesidades comerciales y de acuerdo con los requisitos de la evaluación estandarizada del trabajo contable básico, hemos rectificado integralmente los comprobantes contables e inspeccionado e implementado el contenido de los comprobantes y adjuntamos comprobantes originales, informes contables y libros contables uno por uno. uno. En la evaluación estandarizada del trabajo contable básico organizada por la Oficina de Finanzas Municipal de Jinan, nuestra empresa participó en la evaluación en nombre del Grupo Jindeli y ganó el Premio a la Gestión Estandarizada de Archivos Contables.

(3) Hacer un buen trabajo en el análisis financiero y mejorar la efectividad de los datos financieros. Con el fin de promover un mejor desarrollo de los restaurantes de comida rápida, la empresa realiza una reunión mensual de análisis de negocio a la que asisten los gerentes de tienda en función de las condiciones operativas de cada tienda desde la perspectiva del estado financiero, rentabilidad, gastos, ingresos y gastos de la empresa. operaciones económicas y otros datos financieros, comparar datos entre tiendas, descubrir problemas, comparar brechas, aprender unos de otros y proponer sugerencias de rectificación para proporcionar referencia para el desarrollo de la empresa.

5. Fortalecer la supervisión financiera y mejorar el nivel de gestión.

(1) Fortalecer el control de costos y reducir vigorosamente los gastos no productivos. Para fortalecer integralmente la gestión de costos, los gastos de los consumidores que superen los 100 yuanes deben presentarse para su aprobación de acuerdo con los procedimientos. A partir del día del año, los restaurantes de comida rápida ya no podrán realizar compras esporádicas y todos los gastos serán manejados de manera uniforme por la empresa.

(2) Fortalecer la gestión de fondos para garantizar la seguridad de los fondos. El primero es realizar recuentos de efectivo irregulares en las unidades subordinadas para comprobar si los cajeros tienen procedimientos estrictos de flujo de caja; el segundo es que a partir de febrero todos los salarios de los empleados serán pagados por el banco; el tercero es estipular el pago mensual; fecha de liquidación y pagar el pago a tiempo cuando vence. A través de esta serie de medidas, no solo se garantiza la seguridad e integridad de los fondos, sino también el uso y flujo razonable de los fondos de la empresa.

(3) Con el fin de fortalecer la distribución de las cocinas centrales y unificar los precios de las materias primas, los estándares de calidad y los canales de compra, la empresa estipula que las materias primas serán distribuidas uniformemente por el departamento de operaciones y la cocina central. El departamento de auditoría financiera cooperó plenamente para intensificar los esfuerzos de auditoría, eliminar la autocompra de materias primas y publicar el estado de las adquisiciones todos los meses, reduciendo los costos de producción y tapando lagunas.

(4) Hacer un buen trabajo en el inventario de propiedades para garantizar la preservación y valoración de los activos estatales. De acuerdo con los requisitos del "Sistema de Contabilidad Corporativa" y el sistema de gestión interna de la empresa, la empresa insiste en realizar un inventario mensual de materias primas, materiales de facturación y activos fijos para garantizar que las cuentas sean consistentes, las cuentas sean consistentes y las cuentas son consistentes para garantizar la seguridad e integridad de los activos de propiedad estatal y la preservación y apreciación del valor.

6. Incrementar la inversión para realizar la informatización de la gestión financiera y mejorar el nivel de informatización.

Bajo el liderazgo unificado de la Oficina Municipal y el Grupo, nuestra empresa invirtió casi 654,38 millones de yuanes para comprar computadoras, servidores e impresoras, instaló el "software financiero UFIDA" y realizó una gestión financiera computarizada. Organizar al personal para participar en la capacitación, formular medidas, aclarar métodos y pasos de acuerdo con las especificaciones laborales de los administradores informáticos, contables y auditores de contabilidad financiera, y hacer un buen trabajo en la entrega de cuentas. La implementación de la informatización no sólo reduce la intensidad del trabajo del personal contable, sino que también mejora la eficiencia del trabajo y hace que la gestión financiera esté verdaderamente informatizada.

Para satisfacer las necesidades de la gestión de la cocina central, se instaló un nuevo conjunto de software empresarial UFIDA para realizar la gestión computarizada de la adquisición, recolección, producción y distribución de materias primas, mejorar la eficiencia de la gestión y garantizar el funcionamiento normal de la cocina central. En la actualidad, el software financiero se ejecuta sincrónicamente con el trabajo manual. Los datos generados por el informe están completamente unificados con la cuenta manual y los resultados de la ejecución son correctos. Inicialmente se realizó el intercambio de datos relacionados con la cocina central, operaciones, recursos humanos y oficinas, y se mejoró aún más el nivel de informatización.

Resumen: En resumen, bajo el liderazgo correcto del departamento financiero de Jinan Grain Bureau, con el fuerte apoyo de Li Jinde Group y la junta directiva de la compañía, a través de los logros del trabajo contable básico, el desarrollo de las actividades anuales de gestión financiera y contabilidad básica. La realización del concurso de conocimientos y habilidades contables ha elevado el nivel de gestión financiera y contabilidad de nuestra empresa a un nuevo nivel. La calidad general y el nivel profesional del personal contable han mejorado considerablemente, lo que ha promovido eficazmente el desarrollo de las empresas. Todos estos logros se lograron con el firme apoyo de los líderes de todos los niveles. Al mismo tiempo, también tenemos algunas deficiencias. Es necesario fortalecer el trabajo básico de las tiendas de base y mejorar aún más el nivel de informatización. En el trabajo futuro, definitivamente redoblaremos nuestros esfuerzos, nos esforzaremos por obtener mejores resultados, recompensaremos a la empresa y recompensaremos el cuidado de los líderes en todos los niveles. Gracias

Resumen del trabajo de finanzas digitales 2 Con el tema de "resaltar los puntos clave, superar las dificultades y esforzarse por mejorar integralmente los beneficios económicos integrales y la competitividad general de la industria de la ciudad", he pasado por una experiencia extraordinaria. año . Durante el año pasado, bajo el liderazgo de la oficina y con la cooperación de todos los compañeros del comedor, nos hemos centrado estrechamente en el objetivo de satisfacer a cada empleado, fortalecer la conciencia de servicio y mejorar la calidad del servicio, para aliviar a los empleados de las preocupaciones. y hacer todo lo posible para garantizar que todos los empleados estén dedicados a su trabajo. Involucrarse en los negocios y las ventas. El resumen de trabajo del año pasado es el siguiente:

El comedor es el lugar donde comen todos los empleados de nuestra empresa, y también es el lugar más sensible a las enfermedades. Como miembro del personal del comedor tengo la responsabilidad y obligación de hacer un buen trabajo en la higiene del comedor para que todo el personal pueda sentirse cómodo. Durante el último año me he insistido en limpiar y desinfectar a tiempo la vajilla y mantener siempre limpio el suelo del comedor. Como hay tanta gente, tengo que dividir las comidas en dos grupos todos los días. Para que la segunda tanda de comensales disfrute de una buena comida, siempre limpio la mesa lo más rápido posible y pongo manteles nuevos para que la segunda tanda de comensales también pueda cenar en un ambiente limpio y ordenado.

Soy responsable de cocinar en el comedor. Después de un año de trabajo, he podido saber exactamente qué le gusta comer a cada empleado, qué no le gusta comer y cuánto puede comer. Al cocinar, naturalmente sabes la cantidad de comida, lo que no sólo satisface a los comensales, sino que también evita desperdicios innecesarios.

Al mismo tiempo, también soy el custodio de la cantimplora, responsable de guardar el aceite, la sal, la salsa, el vinagre, el arroz y otros elementos de la cantimplora. Durante el año pasado, mantuve las cuentas de la cuenta de custodia claras, de modo que cada pago se refleje en la cuenta de custodia y no me aproveche del público.

Por supuesto, no debemos olvidarnos de estudiar al mismo tiempo. Desde el primer día que me uní a la empresa, sentí la fuerte atmósfera de aprendizaje que hay aquí. El 20__ es el primer año de construcción de cultura corporativa en la provincia. Como miembro de la empresa tengo la responsabilidad y obligación de aprender la esencia espiritual de la construcción de la cultura corporativa. A través del estudio entiendo que el establecimiento de nuestro comedor en sí es nuestra _ _ _ _ _ _ _ cultura corporativa. Una vez pensé que era sólo un camarero en la cafetería. La cultura corporativa y el ascenso y caída de la empresa parecen no tener nada que ver conmigo. A través del estudio, descubrí que mi idea estaba equivocada. Al vivir en nuestra _ _ _ _ gran familia, cada uno de nuestros miembros tiene solo una división del trabajo diferente y no hay distinción entre altos y bajos. Decenas de personas en toda la empresa comen la comida que cocino. Sólo cuando comen bien pueden tener la energía para dedicarse a los negocios y las ventas. Entonces, como miembro de la cantina, debería sentirme orgulloso y orgulloso. Si todos pueden reconocer mi trabajo anterior, entonces, en el trabajo futuro, trabajaré más duro para que todos coman más comida deliciosa en un ambiente más cómodo. ¡Trabajaremos duro para lograr el objetivo de "obtener mejores resultados en diversas empresas de bienestar y hacer que los empleados sean más felices mentalmente" propuesto por el Gerente Zhang en la reunión de trabajo a principios de año!