¿El punto de apoyo tiene que estar en la palanca?

1. El punto de apoyo debe estar en la palanca, debido a que la palanca está llena de fuerza de contacto, por lo que el centro de gravedad no está necesariamente en el objeto. La gravedad es un campo de fuerza que no se puede tocar, como un anillo o un globo, y el centro de gravedad no está sobre él. Una palanca es un punto fijo que se utiliza para sostener un objeto. El fulcro es el punto fijo alrededor del cual gira la palanca. Para equilibrar una palanca, los dos momentos (el producto de la fuerza y ​​el brazo de momento) que actúan sobre la palanca deben ser iguales.

2. El apalancamiento consiste en agregar dinero prestado a los fondos existentes para invertir; el índice de apalancamiento es la relación entre los activos y el capital bancario. El efecto de apalancamiento en la gestión financiera se manifiesta principalmente como: debido a gastos específicos (como; costos fijos o gastos financieros fijos), cuando una variable financiera cambia en un rango pequeño, otra variable financiera relacionada cambiará en un rango grande. El uso adecuado de los principios de apalancamiento puede ayudar a las empresas a evitar riesgos y mejorar la eficiencia de las operaciones de capital.

3. El coeficiente de apalancamiento se refiere a la regla de que debido a la existencia de costos fijos en la producción y operación de una empresa, la tasa de cambio de ganancias es mayor que la tasa de cambio de producción y ventas. Dentro de un cierto rango de producción y ventas, el aumento en la producción y las ventas generalmente no afectará el costo fijo total, pero reducirá el costo fijo del producto unitario, aumentando así la ganancia del producto unitario, haciendo mayor la tasa de crecimiento de las ganancias. que la tasa de crecimiento de la producción y las ventas, por otro lado, la disminución en el volumen de producción y ventas aumentará el costo fijo del producto unitario, reduciendo así las ganancias del producto unitario, haciendo que la tasa de disminución de las ganancias sea mayor que la producción y las ventas; tasa de disminución del volumen.

4. Sólo cuando no hay costos fijos los productos pueden aportar una ganancia bruta igual a la ganancia operativa, de modo que la tasa de cambio de ganancia aumenta y disminuye simultáneamente con la tasa de cambio de producción y ventas. Pero esta situación no existe en la realidad. De esta forma, debido a la existencia de costos fijos, la tasa de cambio de ganancias es mayor que la tasa de cambio de producción y ventas. En la contabilidad de gestión y la gestión financiera corporativa, las ganancias operativas durante el período de planificación a menudo se predicen en función de la tasa de cambio de producción y ventas durante el período de planificación.

La importancia del coeficiente de apalancamiento

1. Refleja la relación cambiante entre los cambios en las ganancias y los cambios en el volumen de ventas. Cuanto mayor sea el coeficiente de apalancamiento operativo, mayor será el papel del apalancamiento operativo y mayor será el riesgo operativo;

2. Los costos fijos permanecen sin cambios y cuanto mayor sea el volumen de ventas, menor será el coeficiente de apalancamiento operativo y menor. el riesgo operativo, y viceversa;

3. Cuando el volumen de ventas alcanza el punto crítico de pérdidas y ganancias, el coeficiente de apalancamiento operativo se acerca al infinito.